《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》

  培訓講師：屠振宇

講師背景：
金融行業(yè)營銷管理專家：屠振宇【專家簡介】：銀行、保險、高校、知名企業(yè)特邀培訓專家，上千場授課經驗；工行、建行、中行、農行、交行、郵儲總行及省、地市分行特約咨詢培訓專家導師招商、中信、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)、光大總行及分行特邀培訓講師人大、上交大、 詳細>>

屠振宇
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《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》詳細內容

《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》

課程名稱： 《打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力》

主講： 屠振宇老師 6-12課時
課程簡介：
這是變革的年代，也是管理升級的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺
乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......

世界在變，我們變了什么？我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力
太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺
乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結合。
課程對象：金融行業(yè)基層、中層管理人員
課程收益：
1、領悟什么是執(zhí)行力；
2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程；
3、全面提升高效執(zhí)行力和技巧；
4、幫助企業(yè)提升貫徹管理能力，從而提升核心競爭力。
授課方式：講授，測評，案例分享，角色演練、心得分享、講師點評
課程大綱/要點：

一、高效執(zhí)行力的基本理念
1、什么是高效能的執(zhí)行？
2、高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?
3、高效執(zhí)行力的關鍵是思維與行為習慣的養(yǎng)成
4、高度的責任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”VS“關注圈”
5、執(zhí)行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態(tài)”
6、高效執(zhí)行力的PDCA體系
? 課堂討論、案例分享
二、執(zhí)行型領導的自我成長
1、執(zhí)行型領導要做什么？
? 全面正確領會上級意圖，將上級決定執(zhí)行到位。
? 正確做部門決策并確認下屬能領會。
? 培養(yǎng)下屬的執(zhí)行意識與執(zhí)行能力。
? 對待安排的任務一追到底。
? 為下屬全面執(zhí)行創(chuàng)造條件。
2、管理者的自我修煉：先自立，后立人。
? 樹立管理者的自我威信。
? 強勢導向柔性管理。
? 進取心修煉。
? 韌性修煉。
? 如何做到卓有成效。
三、打造下屬的高效執(zhí)行力
1、下屬缺乏執(zhí)行力三大因素分析
? 執(zhí)行意識、
? 執(zhí)行能力、
? 執(zhí)行耐力
2、奠定執(zhí)行力的基礎系統(tǒng)建設
? 嚴肅制度與機制的出臺
? 懲罰比道理更有效
? 崗位危機意識的建立
? 違法必究 - 執(zhí)行制度高壓線
? 考核設定與績效輔導
? 明確承諾原則 - 杜絕在執(zhí)行中任務或命令走樣。
? 責任明確原則
四、如何打造高效執(zhí)行型團隊
1、任用執(zhí)行型人才。
2、讓下屬負起責任，淘汰沒有執(zhí)行力的成員
3、激發(fā)下屬發(fā)現自我潛力
4、高效執(zhí)行的五大原則。
? 絕不妥協原則
? 決不同情原則
? 絕不放棄，一追到底原則
? 關注目標原則
? 限期復命原則

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