《銀行主動(dòng)服務(wù)流程與技巧——從知識(shí)到態(tài)度的修煉》
培訓(xùn)講師:劉老師
《銀行主動(dòng)服務(wù)流程與技巧——從知識(shí)到態(tài)度的修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行主動(dòng)服務(wù)流程與技巧——從知識(shí)到態(tài)度的修煉》
課程名稱:《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧》
——從知識(shí)到態(tài)度的修煉
主講:劉老師 6-12課時(shí)
課程介紹:
利率市場(chǎng)化逐步實(shí)施、金融監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)金融大舉進(jìn)入、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這是當(dāng)前各家銀行面臨的共同形勢(shì)。如何在新形勢(shì)下獲得發(fā)展的先機(jī),是各家銀行都在迫切思考的問(wèn)題。銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是客戶的競(jìng)爭(zhēng),而良好的客戶體驗(yàn)又離不開(kāi)基層員工特別是營(yíng)銷(xiāo)崗位的熱情和專業(yè)。打造一支積極主動(dòng)、專業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍顯得尤為重要。本課程通過(guò)理論鋪設(shè)、案例分享、課題討論等形式力求使一線營(yíng)銷(xiāo)員工能夠掌握基本的銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧。讓員工不僅聽(tīng)得懂更要用得上,也就是幫員工去打造良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣。
課程大綱/要點(diǎn):
開(kāi)始前的思考: 區(qū)分知識(shí)、技能和態(tài)度的關(guān)系
◆為什么聽(tīng)了那么多培訓(xùn)的課程卻沒(méi)有什么用處
◆背誦一首唐詩(shī)、學(xué)會(huì)談一首曲子、每天早晨醒來(lái)都喝一杯水哪個(gè)最難
◆你是在學(xué)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技能還是營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度
第一部分 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展脈絡(luò)
◆服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的路徑
◆他行經(jīng)驗(yàn)分享
◆未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程解析
◆識(shí)別推薦
﹡客戶價(jià)值判斷技巧分方法
柜員七步曲
大堂經(jīng)理廳堂八問(wèn)
◆引導(dǎo)分流
﹡客戶高效溝通的技巧與方法
說(shuō)、聽(tīng)、觀察的技巧
四種人際風(fēng)格的分析
◆服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
﹡客戶需求分析的技巧與方法
KYC、SPIN探尋方法的運(yùn)用
增強(qiáng)語(yǔ)言說(shuō)服力
﹡產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)的技巧與方法
產(chǎn)品FABE介紹法則
客戶反對(duì)意見(jiàn)處理八法
促成交易七法
◆關(guān)系管理
﹡客戶關(guān)系管理的技巧與方法
客戶管理流程與步驟
﹡客戶價(jià)值提升的技巧與方法
四種價(jià)值提升的方法
第三部分 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)素養(yǎng)修煉
◆積極主動(dòng)
◆要事第一
◆以終為始
◆雙贏思維
◆知彼解己
◆統(tǒng)合綜效
◆不斷更新
總結(jié)-------如何把營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)升級(jí)為營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度
劉老師老師的其它課程
新形勢(shì)下的存款營(yíng)銷(xiāo)存款作為立行之本,仍然是各家銀行最重要的指標(biāo)。但是隨著金融形勢(shì)的發(fā)展,金融產(chǎn)品越來(lái)越豐富,客戶的金融選擇也越來(lái)越多元化,特別是受人民幣理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的沖擊,存款營(yíng)銷(xiāo)的難度越來(lái)越大,營(yíng)銷(xiāo)手段也越來(lái)越單一。事實(shí)證明,光靠營(yíng)銷(xiāo)存款的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能把工作做好的,在新的形勢(shì)下我們需要去轉(zhuǎn)換思維、提升認(rèn)知,學(xué)習(xí)新的存款營(yíng)銷(xiāo)理念和方法,只有
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電話營(yíng)銷(xiāo)—叫醒你的睡眠客戶向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷(xiāo)往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話營(yíng)銷(xiāo)的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍
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課程名稱:《電話營(yíng)銷(xiāo),讓存量客戶醒來(lái)》主講:劉老師6-12課時(shí)【課程背景】:向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷(xiāo)往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。在這種狀況
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課程名稱:《客戶投訴處理與服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理》主講:劉老師6-12課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):1、了解客戶投訴形成的原因2、能夠根據(jù)不同類(lèi)型的客戶,正確處理客戶的抱怨投訴3、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)突發(fā)事件有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)4、學(xué)會(huì)合理處理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件課程大綱/要點(diǎn):第一部分客戶投訴處理第一章客戶投訴的原因分析案例分析:大鬧廳堂的客戶為哪般?客戶的兩種心態(tài)模式分析——理性需求模式
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課程名稱:《外拓營(yíng)銷(xiāo)——打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》主講:劉老師6-12課時(shí)課程介紹:隨著我國(guó)金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放,利率市場(chǎng)化、金融脫媒愈演愈烈。國(guó)內(nèi)銀行面臨外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)是各家銀行面臨的重要課題。是墨守成規(guī),繼續(xù)坐以待幣,最終坐以待斃,還是轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?毫無(wú)疑問(wèn),變則通、通則盛,外拓營(yíng)
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