存款營(yíng)銷專項(xiàng)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:劉老師
存款營(yíng)銷專項(xiàng)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
存款營(yíng)銷專項(xiàng)培訓(xùn)
新形勢(shì)下的存款營(yíng)銷 存款作為立行之本,仍然是各家銀行最重要的指標(biāo)。但是隨著金融形勢(shì)的發(fā)展,金融產(chǎn)品越來(lái)越豐富,客戶的金融選擇也越來(lái)越多元化,特別是受人民幣理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的沖擊,存款營(yíng)銷的難度越來(lái)越大,營(yíng)銷手段也越來(lái)越單一。事實(shí)證明,光靠營(yíng)銷存款的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能把工作做好的,在新的形勢(shì)下我們需要去轉(zhuǎn)換思維、提升認(rèn)知,學(xué)習(xí)新的存款營(yíng)銷理念和方法,只有這樣才能在存款營(yíng)銷中做到更加從容得體。本課程從存款營(yíng)銷的對(duì)象(向誰(shuí)營(yíng)銷)、存款營(yíng)銷的策略(拿什么營(yíng)銷存款)、存款營(yíng)銷的方法(存款營(yíng)銷的流程、話術(shù)等)三個(gè)維度進(jìn)行闡釋,重點(diǎn)對(duì)于銀行怎么拉存款、穩(wěn)存款、留存款進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明分析?;诖?,從短期來(lái)看為營(yíng)銷員工提供一套可直接實(shí)際操作的存款營(yíng)銷流程和話術(shù);從長(zhǎng)期來(lái)看讓大家樹立正確的存款營(yíng)銷價(jià)值觀,讓存款營(yíng)銷變成一種可持續(xù)性的能力和品質(zhì)。一 存款營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析1,背景分析(1)激烈殘酷的金融競(jìng)爭(zhēng):互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起(2)客戶金融投資習(xí)慣的改變(3)銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)存款必要禮品,禮品少就走(2)存款必比收益,收益低就走(3)大客戶越來(lái)越見(jiàn)不到,營(yíng)銷存款難度越來(lái)越大
(4)小客戶數(shù)量太多,總感覺(jué)沒(méi)有精力做到全面營(yíng)銷
(5)存款任務(wù)完不成,不開(kāi)心,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)
(6)存款任務(wù)完成了,不開(kāi)心,不知道客戶明天(明年)還在不在
(7)存款營(yíng)銷更多比拼非金融服務(wù),越來(lái)越累
(8)客戶發(fā)生存款搬家現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,越來(lái)越頻繁3、案例分析及思考 一位客戶經(jīng)理拉存款的血淚史二,存款營(yíng)銷的定位和價(jià)值觀1、是銀行推銷員還是金融顧問(wèn)2、是在向客戶給予還是向客戶索取3、是在賣金融產(chǎn)品還是賣金融專業(yè)4、是在靠套路取勝還是靠真誠(chéng)取勝5、專業(yè)和真誠(chéng)才是存款營(yíng)銷之本6、先澆水施肥再收獲果實(shí)三,存款營(yíng)銷三大維度之一:營(yíng)銷對(duì)象 向誰(shuí)營(yíng)銷存款(1)高端客戶
a ?優(yōu)勢(shì)分析? ? ? ? ? b ?營(yíng)銷困境? ? ? ? ? c ?未來(lái)方向(2)長(zhǎng)尾客戶? ? ? ? ? a ?定義及概念? ? ? ? ? b ?優(yōu)勢(shì)分析? ? ? ? ? c ?實(shí)現(xiàn)路徑
四、存款營(yíng)銷三大維度之二:營(yíng)銷策略? (1)拿什么向客戶營(yíng)銷存款:財(cái)富管理思維? (2)感性的談情:真誠(chéng)? (3)理性的說(shuō)事:專業(yè)
(4)真誠(chéng)、專業(yè)的營(yíng)銷示范
五、存款營(yíng)銷三大維度之三:營(yíng)銷方法1、萬(wàn)能存款營(yíng)銷方法:如何體面的向客戶營(yíng)銷存款
(1)、三個(gè)步驟:尊重自主權(quán)、說(shuō)破、閉環(huán)
(2)、四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):獲得資格、聲東擊西、預(yù)留臺(tái)階、閉環(huán)收口
(3)、話術(shù)示范
2、個(gè)性化存款營(yíng)銷方法:對(duì)于土豪客戶,他行理財(cái)客戶等如何優(yōu)雅的營(yíng)銷存款
(1)、a 財(cái)富認(rèn)知水平是核心
b 靠人而非產(chǎn)品去營(yíng)銷
c和同行是合作關(guān)系而非敵人關(guān)系
d不用道德情感綁架
(2)、四個(gè)步驟:創(chuàng)造話題、理財(cái)診斷、理財(cái)教育、理財(cái)建議
(3)、例行法和新聞法
(4)、話術(shù)示范
3、穩(wěn)存款:天降存款怎么讓客戶不走
(1)、單贏思維做法
(2)、雙贏思維做法
(3)、日常型做法
(4)、話術(shù)示范
4、留存款:客戶要轉(zhuǎn)去他行如何挽留(1)什么是挽留(2)什么時(shí)候挽留(3)拿什么挽留(4) ?挽留四步曲(5)話術(shù)示范
六、存款營(yíng)銷話術(shù)匯總分析及情景演練1、話術(shù)背誦通關(guān)2、場(chǎng)景模擬演練
劉老師老師的其它課程
課程名稱:《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷流程與技巧》——從知識(shí)到態(tài)度的修煉主講:劉老師6-12課時(shí)課程介紹:利率市場(chǎng)化逐步實(shí)施、金融監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)金融大舉進(jìn)入、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這是當(dāng)前各家銀行面臨的共同形勢(shì)。如何在新形勢(shì)下獲得發(fā)展的先機(jī),是各家銀行都在迫切思考的問(wèn)題。銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是客戶的競(jìng)爭(zhēng),而良好的客戶體驗(yàn)又離不開(kāi)基層員工特別是營(yíng)銷崗位的熱情和專業(yè)
講師:劉老師詳情
電話營(yíng)銷,叫醒你的睡眠客戶 03.19
電話營(yíng)銷—叫醒你的睡眠客戶向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話營(yíng)銷的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍
講師:劉老師詳情
課程名稱:《電話營(yíng)銷,讓存量客戶醒來(lái)》主講:劉老師6-12課時(shí)【課程背景】:向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開(kāi)發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀。在這種狀況
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課程名稱:《客戶投訴處理與服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理》主講:劉老師6-12課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):1、了解客戶投訴形成的原因2、能夠根據(jù)不同類型的客戶,正確處理客戶的抱怨投訴3、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)突發(fā)事件有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)4、學(xué)會(huì)合理處理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件課程大綱/要點(diǎn):第一部分客戶投訴處理第一章客戶投訴的原因分析案例分析:大鬧廳堂的客戶為哪般?客戶的兩種心態(tài)模式分析——理性需求模式
講師:劉老師詳情
課程名稱:《外拓營(yíng)銷——打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》主講:劉老師6-12課時(shí)課程介紹:隨著我國(guó)金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放,利率市場(chǎng)化、金融脫媒愈演愈烈。國(guó)內(nèi)銀行面臨外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)是各家銀行面臨的重要課題。是墨守成規(guī),繼續(xù)坐以待幣,最終坐以待斃,還是轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?毫無(wú)疑問(wèn),變則通、通則盛,外拓營(yíng)
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