建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策略
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策略詳細(xì)內(nèi)容
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策略
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策略
課程背景：
施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn),只要我們提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施,樹(shù)立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),那么施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少。那么如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理呢，一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧！
主要內(nèi)容：
一、建筑安全生產(chǎn)管理
1.1 建筑工程安全管理概述
1.2 建筑工程安全管理的原則與內(nèi)容
1.3 安全管理中的不安全因素識(shí)別
1.4 安全生產(chǎn)的政府監(jiān)督與管理
案例分析：
二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全知識(shí)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局；
2、建筑防火設(shè)計(jì)；
3、臨時(shí)消防設(shè)施設(shè)計(jì)；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理；
案例分析：
三、建筑工程安全生產(chǎn)管理制度
3.1 安全生產(chǎn)管理組織
3.2 安全生產(chǎn)教育
3.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.4 安全技術(shù)交底制度
3.5 安全應(yīng)急救援預(yù)案
案例分析：
四、 建筑工程安全策劃與控制
4.1 建筑工程安全策劃
4.2 建筑工程施工安全控制
4.3 施工準(zhǔn)備階段的安全控制
4.4 施工過(guò)程的安全控制
4.5 建筑工程安全監(jiān)理
4.6 建筑工程安全檢查與處理
案例分析：
五、 建筑工程安全評(píng)價(jià)
5.1 建筑工程安全評(píng)價(jià)概述
5.2 建筑工程安全評(píng)價(jià)分類
5.3 建筑工程安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)
5.4 案例分析
案例分析：
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外拓營(yíng)銷3.0 12.25
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建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略課程提綱：一、海外建筑（建材）市場(chǎng)布局的大環(huán)境分析良好的國(guó)內(nèi)政策經(jīng)濟(jì)疲軟的世界格局與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求一帶一路目前還是剃頭挑子一帶一路缺乏具體承載載體沿線國(guó)家不平衡的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)制約多樣化的政治生態(tài)影響民族矛盾突出對(duì)投資環(huán)境的影響良好的愿景展望二、海外建筑（建材）市場(chǎng)開(kāi)拓的定位（案例：哈薩克、圣彼得堡、莫斯科、德國(guó)莫尼黑
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