養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)(張飚)

  培訓(xùn)講師:張飚

講師背景:
張飚個(gè)人介紹現(xiàn)任:易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)中環(huán)國(guó)投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)國(guó)家教育國(guó)際化工作小組總策劃中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專(zhuān)家顧問(wèn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級(jí)總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)(張飚)詳細(xì)內(nèi)容

養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)(張飚)

特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)系列課程
養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)
(張飚)
課程目標(biāo):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課,讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個(gè)專(zhuān)題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學(xué)員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。)
課程大綱:(每部分均含有特定案例的解析,根據(jù)學(xué)員背景選擇不同案例進(jìn)行講授,按照開(kāi)發(fā)角度最迫切需要解決的問(wèn)題,劃分了五個(gè)模塊,基本都屬于實(shí)操性的內(nèi)容,第六個(gè)模塊為各類(lèi)產(chǎn)業(yè)資源,六個(gè)模塊需要1.5—2天,如果能夠結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察更好。)
一、養(yǎng)老地產(chǎn)的錯(cuò)誤開(kāi)發(fā)理念
(1)案例分析:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+地產(chǎn)≠養(yǎng)老地產(chǎn)
(2)養(yǎng)老地產(chǎn)全鏈條唯一成功模式
(3)國(guó)內(nèi)其他養(yǎng)老地產(chǎn)形態(tài)簡(jiǎn)介
(4)養(yǎng)老地產(chǎn)要素和復(fù)制性分析
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的終極解決方案
(1)政策的搖擺到最終選擇:社區(qū)養(yǎng)老是國(guó)家最終解決方案
(2)社區(qū)養(yǎng)老的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)養(yǎng)老地產(chǎn)和微中心體系
(4)醫(yī)療養(yǎng)老類(lèi)公共服務(wù)導(dǎo)入與均質(zhì)化的借力
三、養(yǎng)老地產(chǎn)的用地和方法
(1)集體建設(shè)用地
(2)耕地、林地、基本農(nóng)田
(3)產(chǎn)業(yè)用地(工礦用地和工礦建筑)
(4)國(guó)有建設(shè)用地與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃體系:各級(jí)規(guī)劃對(duì)接以及項(xiàng)目合法性的確立
(1)多規(guī)合一
(2)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(3)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃與城市規(guī)劃
(5)空間規(guī)劃與上位規(guī)劃的協(xié)同
五、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng):傳統(tǒng)地產(chǎn)等企業(yè)如何開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)
(1)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與住宅開(kāi)發(fā)的差異
(2)運(yùn)營(yíng)管理的特征
(3)資金來(lái)源的特色
(4)盈利模式
(5)組織與管理
六、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)資源推介
(1)醫(yī)養(yǎng)小鎮(zhèn)
(2)醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源

 

張飚老師的其它課程

一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容)課程提要:一級(jí)土地開(kāi)發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題,在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源,城市化過(guò)程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山,進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開(kāi),新常態(tài)下的一級(jí)土地開(kāi)

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土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避張飚本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介:北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專(zhuān)家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專(zhuān)家委總干事華城智匯(北京)城市規(guī)劃管理有限公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地(張飚計(jì)劃12課時(shí))授課方式:一、標(biāo)桿案例解析二、個(gè)人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢(shì)下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開(kāi)始(一)交易對(duì)象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價(jià)格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價(jià)表、萬(wàn)達(dá)地價(jià)表、華夏幸?;鶚I(yè)地價(jià)表、碧桂園地價(jià)表、萬(wàn)科地價(jià)表三、共性研判(一

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文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式(張飚12課時(shí))課程特色:政策紅利:結(jié)合宏觀政策、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價(jià)拿地:結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措運(yùn)營(yíng)模式:結(jié)合個(gè)人案例、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和操盤(pán)要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源:結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤(pán)要點(diǎn):結(jié)合本人操作、提出開(kāi)發(fā)

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《舊城改造操作全流程、城市更新及拆遷談判技巧》內(nèi)容提示此次全面解密萬(wàn)科近15年成功案例與技術(shù)方案,房地產(chǎn)企業(yè)拆遷管理以及談判技巧。把大量的拆遷管理談判案例進(jìn)行深度講述,通過(guò)具有參與性、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),幫助學(xué)員扎實(shí)地掌握拆遷管理與談判技巧,使企業(yè)在拆遷中掌控利弊問(wèn)題,同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)人員成為業(yè)內(nèi)的拆遷管理專(zhuān)家。課程背景此次全面解密萬(wàn)科近15年成功案例與技術(shù)方案,房地

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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