《大國之翼：一帶一路投資機(jī)遇和戰(zhàn)略布局》

  培訓(xùn)講師：陳鵬軍

講師背景：
講師介紹：陳鵬軍（宏觀經(jīng)濟(jì)/投融資/金融戰(zhàn)略/創(chuàng)新專家）u美國凱斯西儲(chǔ)大學(xué)金融碩士u同濟(jì)大學(xué)MBAu美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMPu北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)企業(yè)投融資客座講師u南京大學(xué)資本管理客座講師u對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)客座講師u香港 詳細(xì)>>

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《大國之翼：一帶一路投資機(jī)遇和戰(zhàn)略布局》

大國之翼：一帶一路投資機(jī)遇和戰(zhàn)略布局
【課程時(shí)長】6-12小時(shí)
【課程大綱】
第一講：一帶一路國家戰(zhàn)略1. 全球視角下的一帶一路
2. 創(chuàng)造新趨勢(shì)
3. 一帶一路的資金從哪里來？
第二講：一帶一路中：企業(yè)如何走出去
企業(yè)海外投資與產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)如何開展海外產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全球營銷、海外研發(fā)等
企業(yè)如何開展海外投資、合作和并購
企業(yè)海外典型重大項(xiàng)目進(jìn)展和完成情況
企業(yè)走出去的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)
水電行業(yè)典型企業(yè)案例
建筑材料及制品典型企業(yè)案例
汽車零部件及周邊配件制造業(yè)典型企業(yè)案例
智能手機(jī)等終端領(lǐng)域典型企業(yè)案例
通用設(shè)備制造典型企業(yè)案例
第三講：一帶一路中：行業(yè)如何布局
1. 重點(diǎn)行業(yè)海外布局存在的問題
2. 發(fā)達(dá)國家融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)驗(yàn)做法
3. 統(tǒng)籌謀劃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)全球布局
4. 加強(qiáng)與東南亞國家在基建、能礦、制造業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)能合作
5. 圍繞兩大經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)開展與南亞國家的產(chǎn)業(yè)對(duì)接
6. 加快推進(jìn)與中亞國家在礦產(chǎn)、電力等領(lǐng)域合作
7. 依托中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)推進(jìn)東北亞國家產(chǎn)能合作
8. 結(jié)合“三網(wǎng)一化”深入實(shí)施非洲國家產(chǎn)能合作
9. 結(jié)合中拉產(chǎn)能合作“3*3”模式開展拉美地區(qū)產(chǎn)能合作
10.拓展與歐洲、北美洲和大洋洲地區(qū)的高端產(chǎn)業(yè)合作
11. 進(jìn)一步深化與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)合作
第四講：一帶一路中：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能如何海外創(chuàng)新
1. 促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能全球合理布局
2. 擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)裝備有序出口
3. 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)外合作
4. 建立上下游配套生產(chǎn)線
5. 建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
6. 推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)出海
7. 開展第三方市場(chǎng)合作
第五講：一帶一路中：國別如何分析
1. 東南亞國家：深化合作，共享發(fā)展
2. 中亞國家：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、綠色、先進(jìn)、符合當(dāng)?shù)匦枨?br /> 3. 南亞國家：共建經(jīng)濟(jì)走廊
4. 東北亞國家：加強(qiáng)第四方市場(chǎng)產(chǎn)能合作
5. 中蒙俄：打造經(jīng)濟(jì)走廊
6. 非洲國家：三網(wǎng)一化提速加力發(fā)展
7. 中東歐國家：“1+6”合作框架下創(chuàng)新發(fā)展
8. 中東國家“1+2+3”合作格局推動(dòng)務(wù)實(shí)合作
9. 拉美國家：“3*3”新模式快步開展“東翼”合作
第六講：一帶一路中：風(fēng)險(xiǎn)如何防范
1. 一帶一路沿線國家綜合風(fēng)險(xiǎn)
2. 一帶一路沿線國家宏觀經(jīng)濟(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)
3. 一帶一路沿線國家環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
4. 一帶一路沿線國家社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

 

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