《高效溝通課綱》

高效溝通實(shí)戰(zhàn)課程
課程背景
1、很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好，且很用心，但在與他人的溝通過程中，卻得不到好的效果
，究其原因，核心在于不懂得高效溝通的原理。
2、上下級(jí)之間的溝通與協(xié)作，是組織內(nèi)部各職能部門最頻繁的溝通情景，上下級(jí)之間溝
通效率低下，直接影響組織績效。
3、人與人之間差異極大，對(duì)某人有效的溝通，卻不一定對(duì)他人有效。提高對(duì)組織內(nèi)和對(duì)
組織外的溝通效果，需要提升個(gè)性化溝通的能力。
課程目標(biāo)
1. 實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法。
2. 掌握上下級(jí)與部門之間的溝通技巧。
3. 提高個(gè)性化的溝通能力。
4. 強(qiáng)化溝通與協(xié)作的秘密。
課程對(duì)象
所有職場人事、銷售人員
課程安排：6小時(shí)
授課方法：講授、互動(dòng)、演練
主訓(xùn)導(dǎo)師：賀紅玲（簡介略）
課程大綱
第一單元：透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法
1. 透徹認(rèn)識(shí)溝通的重要性
1.
溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)；
2. 組織內(nèi)缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源；
3. 分配工作、監(jiān)督檢查、激勵(lì)、處罰、帶團(tuán)隊(duì)等等都離不開溝通；
4.
如果銷售人員和客戶不溝通，就會(huì)造成客戶和銷售人員以及和公司之間的矛盾。


2. 溝通的中經(jīng)常存在的問題
不會(huì)提問、不會(huì)傾聽、不會(huì)回應(yīng)等
3. 突破溝通瓶頸，實(shí)現(xiàn)高效溝通必須遵守的原則
1. 強(qiáng)力溝通的先決條件是和諧氣氛
2. 有效果比有道理更重要
3. 溝通方式不能一成不變
互動(dòng)體驗(yàn)：通過游戲認(rèn)識(shí)溝通的重要性
第二單元：高效溝通的技巧應(yīng)用
一 溝通的四個(gè)步驟：望---聞---問----說
1. 如何察言觀色，從對(duì)方肢體語言中讀出對(duì)方的心理狀態(tài)
2. 如何運(yùn)用傾聽，增進(jìn)彼此關(guān)系，影響他人
3. 提問的技巧：運(yùn)用發(fā)問，控制溝通進(jìn)程，影響他人。
4. 影響他人，使表達(dá)效果急速提升的秘訣。
二、溝通的三種語言表達(dá)方式：文字、聲音、肢體
三、讓人快速喜歡你的9個(gè)方法
四、讓人快速建立起信賴感的7個(gè)策略
互動(dòng)體驗(yàn)：如何有效表達(dá)
第三單元：與同事及上司的有效溝通
一、如何與上級(jí)實(shí)現(xiàn)高效溝通
1、仔細(xì)聆聽上級(jí)的命令
2、在工作中及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
3、接受完任務(wù)要立即復(fù)述
4、多給上級(jí)選擇題，少給問答題
二、與平行部門溝通的方法
1、樹立內(nèi)部客戶意識(shí)，把其他部門當(dāng)做客戶
2、修煉內(nèi)部客戶價(jià)值，要學(xué)會(huì)提前給量、給反饋，給選擇題
第四單元：識(shí)別自己與他人的溝通風(fēng)格，提升個(gè)性化溝通能力
一、高效溝通與協(xié)作應(yīng)遵循的原則
1、見什么人說什么話
2、最有效的話，一定是對(duì)方喜歡、習(xí)慣的方式說出來
二、利用性格分析工具：性格色彩
1、紅色的性格特征與溝通策略
2、黃色的性格特征與溝通策略
3、藍(lán)色的性格特征與溝通策略
4、綠色的性格特征與溝通策略
教學(xué)策略：視頻、討論、演練，快速掌握自己和他人的性格類型
第五單元：增進(jìn)人際關(guān)系，強(qiáng)化溝通與協(xié)作的秘密
一、溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象
1、每一份人際關(guān)系中都有一個(gè)情感賬戶
2、指責(zé)和抱怨會(huì)降低存款，破壞關(guān)系，降低溝通效率
二、贊美是激勵(lì)他人，增進(jìn)關(guān)系，瞬間增強(qiáng)溝通能力的秘籍
1、贊美的本質(zhì)是正面加強(qiáng)作用
2、贊美秘籍一：具體化
3、贊美秘籍二：及時(shí)贊美
4、贊美秘籍三：注重他人需求
教學(xué)策略：演練
第六單元：高效溝通實(shí)戰(zhàn)演練
教學(xué)策略：討論、演練
通過討論分析和討論，結(jié)合一天所學(xué)技巧進(jìn)行演練，達(dá)到高效溝通的目的

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