業(yè)財(cái)融合
培訓(xùn)講師:夏洪智
講師背景:
夏洪智老師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心特聘講師四川大學(xué)人才技能培訓(xùn)中心會(huì)計(jì)培訓(xùn)部特聘講師四川師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師成都比揚(yáng)財(cái)稅咨詢(xún)公司合伙人四川弘宇通財(cái)稅公司咨詢(xún)專(zhuān)家西南易明財(cái)經(jīng)學(xué)校特聘講師東奧好老師【職業(yè)經(jīng)歷】–春光乳業(yè)會(huì)計(jì)主管–電子科技大學(xué) 詳細(xì)>>
業(yè)財(cái)融合詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)財(cái)融合
業(yè)財(cái)融合業(yè)財(cái)融合的背景
業(yè)財(cái)融合的含義、作用和基本原則
業(yè)財(cái)融合的切入點(diǎn)
(一)思路分析
財(cái)務(wù)分析——戰(zhàn)略決策——投資融資分析——全面預(yù)算體系——營(yíng)運(yùn)資本管理(應(yīng)收賬款和存貨管理JIT)——成本管理(成本性態(tài)分析,標(biāo)準(zhǔn)成本分析,作業(yè)成本法)——責(zé)任會(huì)計(jì)管理
(二)基本內(nèi)容
模塊一:財(cái)務(wù)分析(報(bào)表概述、單項(xiàng)能力分析、綜合分析)大數(shù)據(jù)
模塊二:戰(zhàn)略分析:SWOT分析(質(zhì)量、品種、價(jià)格、服務(wù))
模塊三:投資分析:現(xiàn)金流量計(jì)算、相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)決策
模塊四:融資分析:資本成本測(cè)算(風(fēng)險(xiǎn)管控)
模塊五:全面預(yù)算體系:預(yù)算的作用、方法和全面預(yù)算體系
模塊六:營(yíng)運(yùn)資本管理:應(yīng)收賬款管理和存貨管理JMT
模塊七:成本管理:成本性態(tài)分析,標(biāo)準(zhǔn)成本分析,作業(yè)成本法
模塊八:責(zé)任會(huì)計(jì)管理:成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心
夏洪智老師的其它課程
經(jīng)營(yíng)分析 02.19
經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析理念經(jīng)營(yíng)分析含義及作用誰(shuí)來(lái)做?做給誰(shuí)看?經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析的區(qū)別經(jīng)營(yíng)分析的依據(jù)戰(zhàn)略管理預(yù)算管理績(jī)效管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析經(jīng)營(yíng)分析方法水平分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢(shì)分析法比率分析法因素分析法綜合分析法經(jīng)營(yíng)分析框架結(jié)構(gòu)成本中心經(jīng)營(yíng)分析收入中心經(jīng)營(yíng)分析利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)分析投資中心經(jīng)營(yíng)分析
講師:夏洪智詳情
內(nèi)部控制與審計(jì) 02.19
內(nèi)部控制與審計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)概述內(nèi)部控制的含義內(nèi)部審計(jì)的含義及作用內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和方法整體層面的內(nèi)部控制控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)督業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制資金活動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)含義2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)流程六、內(nèi)部審計(jì)1、內(nèi)部審計(jì)的職
講師:夏洪智詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理背景介紹(一)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理理論與實(shí)踐的變遷(二)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響1、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響2、大數(shù)據(jù)與財(cái)會(huì)行業(yè)的未來(lái)3、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理4、大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的影響5、財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行與發(fā)展6、代理記賬業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響7、會(huì)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向與未來(lái)前景戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)循環(huán)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
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全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù) 02.19
全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)一、預(yù)算管理概述二、全面預(yù)算的程序三、全面預(yù)算方法1、增量預(yù)算與零基預(yù)算2、固定預(yù)算與彈性預(yù)算3、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算四、全面預(yù)算具體內(nèi)容的編制1、銷(xiāo)售預(yù)算2、生產(chǎn)預(yù)算3、材料預(yù)算4、人工預(yù)算5、制造費(fèi)用預(yù)算6、產(chǎn)品成本預(yù)算7、銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算8、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算9、現(xiàn)金預(yù)算10、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表11、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表五、預(yù)算執(zhí)行、控制與變更六、預(yù)算差
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稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值再造 02.19
稅務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值再造稅務(wù)管理理念何為稅務(wù)管理何為企業(yè)價(jià)值稅務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造稅眼清晰1、我國(guó)稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負(fù)情況2、了解改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)稅制改革歷程3、企業(yè)需要面對(duì)的稅負(fù)4、我國(guó)常見(jiàn)稅種與稅率三、稅收籌劃常見(jiàn)方案1、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法2、合理籌劃費(fèi)用項(xiàng)目,減少稅負(fù)3、利用稅收優(yōu)惠政策開(kāi)展稅務(wù)籌劃,選擇投資地區(qū)與行業(yè)4、合理利用企業(yè)的組織形式
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《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》課程提綱一、財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容1.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不是一回事?2.管理人員需要掌握哪些基本的財(cái)務(wù)管理只是2.基礎(chǔ)理論介紹1.資金時(shí)間價(jià)值2.風(fēng)險(xiǎn)收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢(qián)和銀行借款?2.借款需要哪些資質(zhì)?是不是多多益善?3.如何控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.投資1.投企業(yè)還是投項(xiàng)目?2.企業(yè)價(jià)值評(píng)估3.投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估5.營(yíng)運(yùn)資金管
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成本核算與分析 02.19
成本核算與分析一、成本會(huì)計(jì)概述1.成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)2.成本會(huì)計(jì)工作組織二、成本核算1.成本核算概述(1)產(chǎn)品成本核算原則(2)產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)設(shè)置及賬務(wù)處理程序2.案例詳解——永興建材有限責(zé)任公司成本核算成都永興建材有限責(zé)任公司成本核算背景資料(1)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇成本核算方法、設(shè)置成本類(lèi)明細(xì)賬(2)材料成本的歸集與分配(3)燃料費(fèi)用的的歸集與分配
講師:夏洪智詳情
管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用TOC\o"1-3"\h\z\u一、信息技術(shù)助力管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展1、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展2、信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的作用3、加快信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的措施二、成本性態(tài)分析及變動(dòng)成本法與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用1、成本的概念與分類(lèi)2、混合成本及成本性態(tài)分解與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用3、變動(dòng)成本法三、量本利分析
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