《房地產(chǎn)課程培訓》

  培訓講師:王珊珊

講師背景:
王珊珊老師注冊稅務師、注冊會計師中國人民大學稅收碩士中國注冊高級納稅籌劃師中國注冊稅務師協(xié)會新星講師中國注冊稅務師協(xié)會執(zhí)業(yè)規(guī)則撰寫人遼寧總會計師協(xié)會專業(yè)會員東北財經(jīng)大學稅收博士樂稅網(wǎng)涉稅實務講師遼寧省地稅系統(tǒng)稅收講師內(nèi)蒙古稅務系統(tǒng)稅收講師東 詳細>>

王珊珊
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《房地產(chǎn)課程培訓》詳細內(nèi)容

《房地產(chǎn)課程培訓》

地產(chǎn)稅收培訓課程
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
“內(nèi)外兼修”
全面稅收管理體系構(gòu)建
主講人:王珊珊
時間:2019年2月
【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務管理人員
【課程時長】2天
【課程收益】從內(nèi)外部環(huán)境全面把握稅制改革方向,進而從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的視角管理企業(yè)稅收風險。通過課程的學習,從宏觀到微觀層面,把脈企業(yè)稅收頑疾。
【課程提綱】
第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”
第二部分 融合地產(chǎn)開發(fā)流程的稅收政策分析
——稅收視角下的“三大成本、三大環(huán)節(jié)、三大稅種”
第三部分 內(nèi)部稅收風險管理體系構(gòu)建
【課程目錄】
第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”
——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境
一、我國稅收制度改革的前世今生
(一)現(xiàn)行稅收制度的概況
(二)稅收制度藍圖:六大稅種的全面改革
二、我國稅收征管改革的“高大上”
(一)“高”——政府與市場的調(diào)整:“放管服”背景下的營商環(huán)境
(二)“大”——互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、金三系統(tǒng)、納稅信用體系:技術(shù)進步中的征管手段
(三)“上”——BEPS、CRS等:國際稅收征管的突飛猛進
第二部分 融合地產(chǎn)開發(fā)流程的稅收政策分析
——稅收視角下的“三大成本、三大環(huán)節(jié)、三大稅種”
一、稅收視角的分類
“三大成本”:土地成本、開發(fā)成本、稅收成本
“三大環(huán)節(jié)”:設(shè)立環(huán)節(jié)、開發(fā)/資本運作環(huán)節(jié)、銷售/自持環(huán)節(jié)
“三大稅種”:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅
二、土地成本涉稅分析
(一)土地取得方式:招拍掛、轉(zhuǎn)讓、股權(quán)投入等方式
(二)土地成本內(nèi)容
1.會計核算
2.稅收政策:區(qū)分稅種
(三)設(shè)立環(huán)節(jié):取得土地+公司設(shè)立
1.拍地主體與項目公司設(shè)立問題
2.項目公司設(shè)立時間+設(shè)立地點的選擇
(四)具體稅種規(guī)定
1.增值稅:抵減銷售額(最新政策、實操要點)
2.企業(yè)所得稅、土地增值稅
(1)分期開發(fā)土地成本扣除
(2)企業(yè)所得稅和土地增值稅異同分析
3.城鎮(zhèn)土地使用稅:納稅義務發(fā)生時間、計稅依據(jù)
4.房產(chǎn)稅:土地成本計稅規(guī)定
5.契稅:土地成本計稅依據(jù)(市政配套費)
6.印花稅
三、開發(fā)成本涉稅分析
(一)融資方式與稅收成本
1.兩大融資渠道:股權(quán)融資+債權(quán)融資
2.兩大融資渠道的基本稅收規(guī)定
(1)增值稅中的“股與債”的進項稅額
(2)企業(yè)所得稅的“債資比”與“關(guān)聯(lián)方”稅前扣除規(guī)定
(3)土地增值稅中財務成本特殊規(guī)定“5%或10%”
3.金融創(chuàng)新的法理判定
4.統(tǒng)借統(tǒng)還的稅收問題
5.融資方式中的票據(jù)問題
(二)建安成本涉稅問題
1.地產(chǎn)成本核算內(nèi)容:以建安成本、三項費用(管理費用、財務費用、銷售費用)、開發(fā)間接費三大類成本歸集
(1)增值稅進項稅額可扣與不可扣的區(qū)分
(2)企業(yè)所得稅成本分攤的依據(jù)
(3)土地增值稅扣除項目的重要
2.營改增后:甲供材稅收問題
(1)建筑業(yè)增值稅政策
(2)3%與10%的博弈
3.建安合同管理與稅收風險
(三)人力成本(兼論個人所得稅問題)
1.人力成本在開發(fā)間接費、管理費用、銷售費用的區(qū)分
2.“工資、薪金”、職工福利、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費的涉稅問題
3.地產(chǎn)企業(yè)典型個稅問題
(1)銷售環(huán)節(jié)贈送汽車、禮品等
(2)抽獎等獲獎問題
(3)職工或客戶旅游獎勵
(4)員工借款
(5)股東借款
(四)營銷成本
1.售樓處稅收問題:租入房產(chǎn)、臨時建筑、永久建筑
2.樣板間稅收問題:可售、不可售
3.銷售房產(chǎn)贈送汽車、禮品、精裝修
4.營銷員工資計稅
(五)公共配套設(shè)施:內(nèi)容、可經(jīng)營、不可經(jīng)營
四、銷售/自持環(huán)節(jié)涉稅分析
(一)銷售環(huán)節(jié)收入確認
1.基本規(guī)定:收房、竣工備案、房產(chǎn)證、銷售合同等不同判定
2.預售收入
(1)增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅預繳規(guī)定
(2)預售收入開具發(fā)票處理
(3)預售收入轉(zhuǎn)為銷售收入的處理
3.納稅義務發(fā)生時間的判定
4.視同銷售的稅收問題:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅關(guān)于視同銷售的具體規(guī)定
5.土地增值稅清算的時點
6.以房抵債的稅收問題
7.地下車位等收入問題
(二)自持環(huán)節(jié)稅收問題
1.房產(chǎn)稅:計稅房產(chǎn)的范圍、房產(chǎn)原值的確定、地下建筑與地上建筑的區(qū)分、納稅義務發(fā)生時間等其他問題
2.增值稅:計稅方法、適用稅率、不可抵扣進項稅額、不動產(chǎn)分期抵扣等具體問題
第三部分 內(nèi)部稅收風險管理體系構(gòu)建
一、稅務風險管理目標:高、中、低
結(jié)合國家政策、行業(yè)發(fā)展、地區(qū)差異等多方面因素,從公司組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)考慮,以稅收安排為重要導向安排稅務風險管理目標。
二、稅務風險管理具體策略
1.公司管理層與決策層的稅收風險管理
2.公司稅收風險管理內(nèi)部控制制度
(1)發(fā)票管理制度
(2)合同管理制度
(3)具體稅種管理制度
(4)稅款繳納與審批制度
(5)重大涉稅事項管理制度
多方位多層次稅收風險內(nèi)控體系的構(gòu)建,是企業(yè)稅收風險管理體系的核心。
3.公司稅收專業(yè)團隊的建立
4.稅收政策歸集與應用
5.內(nèi)部納稅風險識別體系
6.納稅評估體系
三、稅務風險監(jiān)督管理

 

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“活在當下”的土地增值稅主講人:王珊珊【課程師資】畢業(yè)于中國人民大學,本碩博稅收專業(yè)。注冊稅務師,高級納稅籌劃師,中級會計師。稅收專業(yè)理論功底扎實,在國家級期刊發(fā)表文章。曾就職于央企地產(chǎn)公司五年,具有豐富的財稅工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責多個項目的土地增值稅清算工作。主講多科次稅收實踐稅收課程,推出稅收微課程余百課次。為中鋁集體旗下建筑公司等多家企業(yè)策劃稅收籌劃方案。

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