《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力》1天沙盤

《沙漠掘金-卓越團(tuán)隊執(zhí)行力》
【課程背景】
沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；
《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；
據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金---卓越團(tuán)隊執(zhí)行力》課程結(jié)合企業(yè)日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通，還掌握提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)者在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
更重要的是，本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)者其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
在快樂中學(xué)習(xí)在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
深入了解職場卓越執(zhí)行力及帶來的收益
掌握根據(jù)自身角色定位提升執(zhí)行力的有效方法
掌握目標(biāo)制定與達(dá)成的原則和方法
全面塑造職場卓越執(zhí)行力提升職場效能
【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時長】1天，6小時/天
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。
有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程安排】
時間
主題
主要內(nèi)容
09:00-09:15
沙盤體驗簡介
沙盤培訓(xùn)簡介/體驗式培訓(xùn)導(dǎo)入
09:15-09:45
破冰分組
沙漠掘金探險小隊分組/團(tuán)建/確定目標(biāo)
09:45-10:45
規(guī)則講解
沙盤規(guī)則講解、勝負(fù)標(biāo)準(zhǔn)講解
10:45-11:30
小隊決策
路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:30-12:00
沙盤體驗
第1-8天沙漠掘金之旅
12:00-14:00 午間休息
14:00-14:15
小隊進(jìn)程復(fù)盤
目前的問題在哪里？
改進(jìn)方法是什么？
14:15-15:15
沙盤體驗
第9-25天掘金之旅
15:15-15:30茶歇時間
15:30-16:00
沙盤反思
業(yè)績盤點
各隊學(xué)員自評：
卓越團(tuán)隊特征總結(jié)
職責(zé)履行情況總結(jié)
目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)
團(tuán)隊溝通情況總結(jié)等
16:00-17:00
沙盤改進(jìn)
講師分享/為獲勝小隊頒獎
【講師分享大綱】
第一單元：業(yè)績盤點
如果重來一次，會做哪些改善？
卓越團(tuán)隊特征總結(jié)
職責(zé)履行情況總結(jié)
目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)
團(tuán)隊溝通情況總結(jié)
沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系
第二單元：卓越執(zhí)行力解析
關(guān)于執(zhí)行力的解析
執(zhí)行力是什么？
執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動
對執(zhí)行力的偏差理解
關(guān)于職業(yè)角色的塑造
第三單元：目標(biāo)制定與達(dá)成
目標(biāo)管理的概念：什么是目標(biāo)管理？
目標(biāo)達(dá)成六步法
目標(biāo)設(shè)定依據(jù)及理解組織目標(biāo)
制定符合SMART的目標(biāo)
與目標(biāo)相關(guān)人進(jìn)行深入溝通與確認(rèn)
針對所制定的目標(biāo)擬定策略
擬定目標(biāo)實現(xiàn)計劃與行動方案
列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源

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