九型人格與團隊管理

  培訓講師：周海博

講師背景：
周海博老師——管理實戰(zhàn)訓練專家★國家心理二級咨詢師★心理學碩士★國際催眠師★4D卓越團隊—國際認證★結(jié)構(gòu)化思維—認證講師★中國人民大學培訓學院特聘講師個人簡介12年從事企業(yè)中高層管理實踐，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、 詳細>>

周海博
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九型人格與團隊管理詳細內(nèi)容

九型人格與團隊管理

-4961565351800-1469774-134934500-653415-91995300-113220599098100-631825508797《9型人格與團隊管理》課程大綱
《9型人格與團隊管理》課程大綱
《卓越管理者的5項修煉》
-1140918158543一、課程背景
00一、課程背景
每個人都是經(jīng)過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質(zhì)，如何快速的了解對方的行為風格，性格特質(zhì)，是溝通，談判，交流的重要前提，近年來，對性格的研究理論越來越多，有的關(guān)注表層行為，缺少對深層的理解，有的一分為二，為人定性貼標簽，有的的過于學術(shù)，缺乏落地效果，而九型人格則在眾多學說中獨樹一幟，雖然九型人格源于宗教，但經(jīng)過多個知名大學心理學教授的研究和更新，經(jīng)過眾多企業(yè)的實際應用，九型人格已經(jīng)成為嚴謹科學的人格理論，并有大量的應用效果實證，同時，九型人格也是少有的把性格聯(lián)合分析，相互轉(zhuǎn)化，內(nèi)在驅(qū)動完美結(jié)合的理論，掌握九型人格如同擁有了一枚魔法鑰匙，讓你打開與人溝通交流的神奇大門。
-1042035140808二、課程簡介
00二、課程簡介
課程收益
了解九型人格的基本知識，不同性格的類型特點
幫助學員認識自身，接納自我，更好的與自己相處
幫助學員掌握與不同類型的伙伴溝通相處的原則技巧
幫助學員發(fā)現(xiàn)性格成長點，彌補短板，成為更優(yōu)秀的自己
課程優(yōu)勢
基于心理學基礎，杜絕身心靈等偽科學，為學員還原一個真實的心理學。
建構(gòu)式學習設計，引導式授課+案例式情境+游戲化教學，不說教，調(diào)動學員舊知，激發(fā)參與，主動思考，形成更好的體驗，讓學員更自信的踐行所學。
講師會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，面臨挑戰(zhàn)，對課程進行微調(diào)，使之更有針對性，做到定制化培訓，讓學員更有代入感，讓企業(yè)培訓效果更大
課時長度：12個小時
429133019177000學員對象：中基層管理者，儲備干部
人數(shù)建議：建議50人以內(nèi)；分4-6組
-63055562742300-86042555880二、課程簡介
00二、課程簡介
第一章：九型人格的起源
什么是九型人格
340487025527000神秘的蘇菲教傳說
九型人格的近代變身
九型人格在企業(yè)的應用
人格是如何形成的
不同性格學說的特點和優(yōu)劣
九型人格的特點與優(yōu)勢
初識九型人格
心區(qū)
腦區(qū)
腹區(qū)
測評：九型人格測試
-62293528558800第二章：九型人格詳解
3589020-1270002號：愛心型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
485457519177000欲望和恐懼，以及形成原因
3號：成就型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
350266020066000欲望和恐懼，以及形成原因
4號：自我型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
485389633920800欲望和恐懼，以及形成原因
5號：智能型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
欲望和恐懼，以及形成原因
6號：忠誠型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
47059852789600欲望和恐懼，以及形成原因
7號：冒險型
行為表現(xiàn)與溝通方式
34948785412700代表人物與工作表現(xiàn)
欲望和恐懼，以及形成原因
8號：領(lǐng)袖型
478168325908000行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
欲望和恐懼，以及形成原因
9號：平和型
36531552667000行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
483362021145500欲望和恐懼，以及形成原因
1號：完美型
行為表現(xiàn)與溝通方式
代表人物與工作表現(xiàn)
欲望和恐懼，以及形成原因
-66484543925800第三章：九型人格的自我成長
九型人格的健康程度
九型人格的順逆境轉(zhuǎn)化
九型人格辨識技巧
觀察傾聽辨識
提問溝通確認
自我反思領(lǐng)悟
九型人格個人成長方向及建議
-66484528127600第四章：九型人格團隊管理應用
場景一：人才選育用留
招聘晉升；發(fā)展培養(yǎng)；激勵士氣
374840516383000雙人匹配；團隊角色
場景二：任務推進執(zhí)行
授權(quán)分工；情境領(lǐng)導，評估獎罰
場景三：日常溝通反饋
獲取信任，批評表揚，沖突處理
白板輪換：不同型號的管理方式
-63246027495500課程總結(jié)
22294858890000小組討論：本次培訓的收獲分享
課程關(guān)鍵知識點回顧
制定后續(xù)的行動計劃

 

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沙漠掘金—高效能執(zhí)行力打造這是一次神奇的淘金之旅一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執(zhí)行的能力是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！沙盤項目描述：本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領(lǐng)學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”；指南

 講師：周海博詳情

-630555-924560-11322059909810-631825508635《下屬面談與溝通》課程大綱周海博《下屬面談與溝通》課程大綱周海博《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景溝通是最常見普通，卻又最深奧的學問，而企業(yè)是追求利潤，相互協(xié)作的共同體，對于溝通的要求更加嚴苛，其中向下溝通是所有管理者都需要面對的重要

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《引導式案例教學法》課程大綱2022周海博課程背景：如今學員已經(jīng)不滿足知識類的填鴨，希望能夠在貼近真實工作場景下，進行分析和研討，進而對新知識能夠練習和運用，離開教室就能解決實際問題。這個過程需要培訓師萃取并優(yōu)化案例，有技巧的呈現(xiàn)案例背景，通過有效的提問和引導激發(fā)大家討論，用總結(jié)和點評凝聚多方觀點，形成可落地的工具和方法。對于培訓師的要求非常高，本課程聚焦案

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-2084705-1510665-11322059909810-57150465455《中層團隊領(lǐng)導力修煉》課程大綱《中層團隊領(lǐng)導力修煉》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍——柳傳志管理者就是借助團隊的力量完成組織目標，團隊管理是管理者最最重要的工作內(nèi)容，現(xiàn)在管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)

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-655955-920750-11322059909810right224155《高效員工的7項修煉》課程大綱《高效員工的7項修煉》課程大綱-1140460158115一、課程背景一、課程背景本課程聚焦高效能員工的理念和技能，從實際出發(fā)，系統(tǒng)的從積極心態(tài)，目標設置，效能管控，傾聽同理，互信共贏，分歧處理，個人提升提升七個維度全方位提升員工的職業(yè)技能，從而快速

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