內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
內(nèi)訓(xùn)師往往是由業(yè)務(wù)專家兼任,他們往往有滿肚子的干貨,遇到實際情況可以侃侃而談,但是一旦需要他們走上講臺,面對一群員工做一個正式的教學(xué)時,往往缺乏章法。不但讓學(xué)員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己的講課積極性。與此同時,他們又沒有足夠的時間和精力,去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂上的呈現(xiàn)技巧。
如何才能快速的整理思路,設(shè)計出一門馬上就能講的課程呢?
針對此情況,都老師開發(fā)了1天版的《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》,可以幫助他們在極短的時間內(nèi),掌握課堂呈現(xiàn)的關(guān)鍵技巧。
課程收益:
1.提升內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)中重要概念的認(rèn)知,能夠更加正確的認(rèn)識培訓(xùn)。
2.使內(nèi)訓(xùn)師迅速掌握課程設(shè)計及呈現(xiàn)的基本技巧。
教學(xué)目標(biāo):
1.能夠運用“勾教練收”4步法設(shè)計一個20分鐘的微課程。
2.能夠套用PEEE結(jié)構(gòu)或PRM結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)一段微課程,并陳述其設(shè)計思路。
3.能夠設(shè)計一個時長半天左右的課程3線譜(課程五線譜的簡化版)。
4.能夠識別典型課程中的常見錯誤,并給出解決方案。
課程時間:1天(6h)
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、有帶教職責(zé)的管理者
授課方式:理論講授、案例分析、小組討論、經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、游戲互動
課程大綱
引入篇:
一、教育與培訓(xùn)的差異
1.教育-打造屠龍寶刀
2.培訓(xùn)-為屠龍刀開刃
二、課堂教學(xué)的目的
1.講清楚
2.聽明白
3.記得住
4.用的上
三、課堂教學(xué)的三大原則
1.簡單原則--化繁為簡、降低門檻
2.價值原則--價值塑造、增強(qiáng)沖擊
3.趣味原則--氛圍營造、激發(fā)情緒
第一講: 勾--聚焦問題、激發(fā)興趣
一、學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī)分類
1.囚禁型
2.度假型
3.社交型
4.學(xué)習(xí)型
二、勾的3種底層邏輯
1.反例刺激、給出痛點
2.給定情景、提出挑戰(zhàn)
3.績效差距、利益誘導(dǎo)
三、勾的3種常用方法
1.故事案例法
2.視頻圖片法
3.游戲互動法
第二講:教--講解知識、示證新知
一、講的清晰-結(jié)構(gòu)化
1.PEEE結(jié)構(gòu)講解法
2.PRM結(jié)構(gòu)講解法
3.“體驗+講解+體驗”講解法
二、講的形象-右腦化
1.舉例:論證課程的觀點
2.視頻:豐富課程的內(nèi)容
3.圖片:直觀課程的表述
4.比喻:淺出課程的內(nèi)容
三、學(xué)的有趣-參與化
1.小組研討法
2.互教互學(xué)法
3.團(tuán)隊共創(chuàng)法
4.游戲競賽法
5.角色扮演法
6.積分激勵法
第三講:練--應(yīng)用新知、內(nèi)化技能
一、演練的作用
1.熟練掌握技能
2.暴露潛在問題
3.激發(fā)內(nèi)在動機(jī)
二、演練三步法
1.我做你看
2.我?guī)阕?br />
3.你做我看
三、知識類課程的演練(回顧)方法
1.陳述性知識:問題大戰(zhàn)、互教互學(xué)
2.流程性知識:拼圖游戲、九宮格
四、技能類課程的演練方法
1.動作技能:實操訓(xùn)練
2.人際技能:角色扮演
3.智慧技能:案例分析
五、態(tài)度類課程的演練方法
1.故事大會
2.話劇表演
3.辯論大會
第四講:收--總結(jié)回顧、號召行動
一、總結(jié)回顧
1.ORID回顧法
2.海外游學(xué)回顧法
3.知識競賽回顧法
二、號召行動
1.未來計劃
2.行動清單
第五講:課程整體編排
一、左右腦原則
1.負(fù)責(zé)拋干貨的左腦
2.負(fù)責(zé)拋濕貨的右腦
二、教學(xué)方式與學(xué)習(xí)者精力值的搭配
1.精力旺盛多講解
2.精力衰退多互動
三、編寫課程三線譜(課程五線譜的簡化版)
1.內(nèi)容線
2.時間線
3.方法線
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