企業(yè)財務(wù)分析
企業(yè)財務(wù)分析詳細內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)分析
多層次的財務(wù)分析
怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過多層次的財務(wù)
分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險?怎樣通過多層次的財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)
/財務(wù)支持?怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達出來,讓使用者一目了然?怎樣運
用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?經(jīng)濟緊縮時期,公司財
務(wù)分析的重點需要做哪些調(diào)整?合理、高效的財務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高運營預(yù)
警管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。
培訓收益
1. 掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
2.
量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信
息支持。
3. 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域,并及時進行運營預(yù)警管理
4. 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
5. 把握特殊階段,如經(jīng)濟緊縮時期財務(wù)分析的重點
課程大綱
1. 財務(wù)分析的目標和思路
1. 目標
?從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表,從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。
2. 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
1個起點:市場;3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢;2大結(jié)果:風險和
回報的平衡
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
1. 國際先進的營運資本分析方法
2. 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
3. 運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
4. 通過營運資本分析進行運營預(yù)警管理
三、財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
1、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
2、通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
3、EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
4、財務(wù)比率綜合運用
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
1、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
2、企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
4、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
5、經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
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營改增及會計準則重要理念與方法 03.02
《增值稅(營改增)與重要會計理念、方法》講座目錄第一部分增值稅與營改增第一講增值稅第二講營改增第二部分重要會計理念與方法一、會計理論基礎(chǔ):資產(chǎn)負債觀二、財務(wù)報告、財務(wù)報表和會計報表有何區(qū)別?三、如何區(qū)分列報、列示和披露?四、資產(chǎn)賬面余額與賬面價值有何區(qū)別?五、負債賬面余額與賬面價值有何區(qū)別?六、收入與利得有何聯(lián)系、區(qū)別?七、費用與損失有何聯(lián)系、區(qū)別?八、資
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最新稅收政策講解 03.02
最新稅收政策講解第四輪稅改出臺了一系列稅收政策,包括增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、個人所得稅和其他稅種政策,財務(wù)人員如何及時把握稅制改革動態(tài),準確地理解和掌握最新稅收法律法規(guī)、政策的相關(guān)規(guī)定,更深入的解決好企業(yè)實際工作中涉稅事項的操作及重難點、疑點問題,及時、準確掌握這些政策,并進行適當?shù)臉I(yè)務(wù)整合,對提升企業(yè)稅務(wù)價值非常有利。培訓收益1.對最新稅收政策有整體把
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2017年新收入準則重大變革與實務(wù)應(yīng)對(兩天版)—基于經(jīng)典案例的精解1.以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準則面臨的困境案例1:案例2:總結(jié):現(xiàn)行收入準則下,企業(yè)在收入確認有哪些重要困境?2.新收入準則收入確認的基本思想和主要內(nèi)容變化1.整合現(xiàn)行的收入準則和建造合同準則,用統(tǒng)一的收入準則規(guī)范所有與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入2.以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風險報酬轉(zhuǎn)移作為收入確認時點
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部分資產(chǎn)篇一、1號存貨準則實務(wù)操作及案例分析1.存貨準則的重點難點解讀2.存貨準則中的易錯點分析3.新舊存貨準則差異比較分析4.會計科目與主要賬務(wù)處理5.存貨準則的注意要點及案例分析二、2號長期股權(quán)投資準則實務(wù)操作及案例分析1.長期股權(quán)投資準則的重點難點解讀2.長期股權(quán)投資準則中的易錯點分析3.新舊長期股權(quán)投資準則差異比較分析4.會計科目與主要賬務(wù)處理5.長
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財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓 01.01
講財務(wù)人員需要具備的職業(yè)意識一、何為職業(yè)意識二、新員工應(yīng)具備的十種職業(yè)意識1.目標意識2.角色意識3.責任意識案例溫州的“三板”精神4.團隊意識5.規(guī)則意識.6.問題意識7.效率意識8.自信意識9.競爭意識10.自我創(chuàng)新的意識三、學會繞道而行——新員工可能面臨的八大雷區(qū)四、給自己加分——職場新人的自我完善第三講財務(wù)人員需要培養(yǎng)五種職場心態(tài)一、陽光心態(tài)——快樂
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《**新會計準則講解》 01.01
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一、財務(wù)及風險管理基本概念1、財務(wù)管理的含義和內(nèi)容2、什么是風險?3、風險的識別4、風險的辯證法5、風險類型6、商業(yè)風險7、管理風險8、操作風險9、財務(wù)風險10、財務(wù)風險的寬泛理解11、現(xiàn)代風險管理產(chǎn)生的社會經(jīng)濟背景12、風險管理的現(xiàn)狀13、風險管理的焦點14、風險管理體系二、財務(wù)風險預(yù)警及管理方法1、定義2、財務(wù)風險預(yù)警3、資金鏈斷裂風險預(yù)警4、資金鏈監(jiān)控
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