互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)發(fā)展及未來應(yīng)用模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)發(fā)展及未來應(yīng)用模式創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)發(fā)展及未來應(yīng)用模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來
課程背景：
截止2016年，中國已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通
、應(yīng)用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未
能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未
來的企業(yè)，必將被市場淘汰。
盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗
到了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭！
在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式
、突破困局？
在消費(fèi)者行為方式動態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？
是傳統(tǒng)行業(yè)無法回避的課題和選項(xiàng)。
課程目的：
通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要
點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)制
造行業(yè)的核心競爭能力。
學(xué)員對象：管理團(tuán)隊(duì)、市場、營銷團(tuán)隊(duì)及所有涉及傳統(tǒng)企業(yè)專業(yè)的人員
授課方法：結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競爭與互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方
式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評，增強(qiáng)
課程的互動性。
課程主要內(nèi)容：
上午9：00——10:00
一：認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的深度思考
2. 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史及成功企業(yè)案例分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)+是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？大數(shù)據(jù)是什么？
4. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的實(shí)質(zhì)——連接
5. 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新是延長企業(yè)生命周期的關(guān)鍵
6. 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)用的本質(zhì)就是贏得用戶口碑
上午10：00——11:00
二：互聯(lián)網(wǎng)思維各產(chǎn)業(yè)
1. 企業(yè)運(yùn)營核心競爭力的界定和特征
2. 通過大數(shù)據(jù)了解你的用戶需求
3. 贏在“大數(shù)據(jù)營銷”——借勢“社會化新媒體”
4. 互聯(lián)網(wǎng)＋的動力: 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)
5. 大數(shù)據(jù)運(yùn)營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
課間休息
上午11：00——12:00
三：互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷及口碑傳播
1、”互聯(lián)網(wǎng)+媒體“的特點(diǎn)、商機(jī)與挑戰(zhàn)
2、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的新媒體營銷變革與應(yīng)對機(jī)制
3、新媒體營銷的主要內(nèi)容和手段
4、新媒體營銷傳播特點(diǎn)：分眾、精準(zhǔn)、個性、交互、口碑、長尾
5、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn)來提高用戶的訪問粘性?
午餐時間
下午13：00——14:30
四：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用案例
1. 電子商務(wù)與數(shù)據(jù)挖掘完美結(jié)合
2. 制造行業(yè)數(shù)據(jù)管理利器
3. 通過數(shù)據(jù)挖掘改善企業(yè)營銷模式
4. 游戲運(yùn)營暴利的秘訣
5. 通過數(shù)據(jù)挖掘提升銀行信用卡客戶忠誠度
下午14：30——15:30
五：大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述
1. 什么要做數(shù)據(jù)挖掘——多學(xué)科的融合
2. 數(shù)據(jù)挖掘的功能：分類、預(yù)測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類、可視化
3. 如何通過在線化收集、處理海量數(shù)據(jù)
4. 大數(shù)據(jù)管理四大要素
5. 數(shù)據(jù)挖掘建模、流程及分析指標(biāo)
課間休息
下午15：40——16:20
六：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何在制造行業(yè)落地
1. 傳統(tǒng)制造行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維與變革迫在眉睫
2. 互聯(lián)網(wǎng)+與營銷模式的變化
3. 互聯(lián)網(wǎng)+與用戶關(guān)系的變化
4. 互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)中定位
5. 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
6. 通過流程體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+價值
7. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論：企業(yè)目前的流程是否適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營
下午16：20——17:00
七：小試牛刀
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：圍繞企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)，分組練習(xí)搭建創(chuàng)新模型：
1.
利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)用戶定位，包括客戶畫像、關(guān)系鏈研究、精準(zhǔn)營銷、實(shí)時營銷和個
性化推薦；
2. 客戶關(guān)系管理，包括客服中心優(yōu)化和客戶生命周期管理；
3. 企業(yè)運(yùn)營管理，包括業(yè)務(wù)運(yùn)營監(jiān)控和經(jīng)營分析；
4. 數(shù)據(jù)商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
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課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機(jī)之后，世界各國為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》。2020年新冠疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求提升，“新基建”被提到新的高度。2020
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【課程背景】思考：從巨無霸的柯達(dá)、施樂的倒閉，到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么？是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善？因?yàn)檠邪l(fā)能力不足？還是項(xiàng)目管理不佳？時代！這些如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上時代，敗給了“時代”。中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展，截止2017年，中國已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，正面臨一個難得的轉(zhuǎn)
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【課程背景】截止2017年，中國已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對電力行業(yè)而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積累，擁有諸如財(cái)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并涉及
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導(dǎo)讀：1.故宮的IP價值為什么特別重要？2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系？3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵?！菊n程背景】明明可以靠門票吃飯，卻偏偏要靠才華。Bingo?這說的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維！600歲的故宮親身示范，帶你穿越時空……???故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票開始的，每天8萬張紙質(zhì)門票不復(fù)存在，數(shù)百名傳統(tǒng)售票員瞬間消失，就連那印刷廠
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【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機(jī)之后，世界各國為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。雖然目前中國是全球最大的制造業(yè)國家，但卻“沒有真正掌握制造，大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核
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【課程背景】截止2017年底，中國已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時代來的“創(chuàng)新”機(jī)會的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。目前，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為，站在用戶體驗(yàn)角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險
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【課程背景】成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功，都是成功在“運(yùn)營”，而非單純的技術(shù)與工具。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，改變原有傳統(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營，進(jìn)行管理升級。要么被時代拋棄，沒有第三條道路?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑，它正在對人類社會的文明悄悄地起著越來越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)導(dǎo)致了一場工業(yè)革
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【課程背景】截止2017年底，中國已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、社交、采購及支付?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時代來的“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來。目前，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須站在用戶體驗(yàn)角度，針對非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念，是風(fēng)險小
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