企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

  培訓(xùn)講師:張奇

講師背景:
張奇老師經(jīng)濟(jì)學(xué)博士/管理學(xué)博士后高級(jí)工程師/副研究員1992年開(kāi)始從事世界銀行的項(xiàng)目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實(shí)務(wù)操作與理論研究職業(yè)經(jīng)歷1992年 詳細(xì)>>

張奇
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企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

企業(yè)多元化投資與融資方式及方法
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第一部分? 起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?
【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)投資有何影響?
3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件?
??????? ??4、決策目標(biāo)唯一嗎?
?????? ???5、企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)是什么?
??????? ??6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里?
第二部分? 產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評(píng)估?
【引導(dǎo)案例】
????????? 1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式有何關(guān)聯(lián)?
2、怎樣確定核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)定位?
3、投資的產(chǎn)品到底是什么?
????????? 4、市場(chǎng)是什么?為什么?
????????? 5、產(chǎn)品對(duì)嗎?好嗎?
6、技術(shù)最重要嗎?
????????? 7、什么是好項(xiàng)目?為什么?
????????? 8、幾類(lèi)決策指標(biāo)?如何計(jì)算?
第三部分? 戰(zhàn)略與融資決策的
【引導(dǎo)案例】
1、企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型
2、投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系
3、如何通過(guò)資本市場(chǎng)有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)
????? 4、企業(yè)的融資渠道:股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新
第四部分? 如何管理投資風(fēng)險(xiǎn)?
【引導(dǎo)案例】
1、如何管控投資中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?
2、如何管控投資中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
3、如何管控投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
4、如何計(jì)算投資中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)?

 

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全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱?課程背景:風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏愛(ài)離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失,并針對(duì)預(yù)測(cè)前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門(mén)科學(xué),是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生

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全面預(yù)算管理大綱?引導(dǎo)案例何為預(yù)算?何為全面?為何全面?如何全面?企業(yè)一定需要做全面預(yù)算管理嗎?為什么?全面預(yù)算管理的作用有哪些?全面預(yù)算管理的問(wèn)題有哪些??一、全面預(yù)算管理的定位引導(dǎo)案例1、企業(yè)需要哪些資源?為什么你的資源總感到不夠用?2、企業(yè)真有戰(zhàn)略體系嗎?3、全面預(yù)算管理體系概覽4、現(xiàn)實(shí)的困境與美好的未來(lái),如何權(quán)衡取舍?5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?二、

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企業(yè)價(jià)值管理大綱(券商類(lèi)機(jī)構(gòu))?一、價(jià)值管理概論1、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價(jià)值管理模式的主要特征3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素1)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本原理2)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素樹(shù)4、公司市值管理5、公司市值管理行為流程6、價(jià)值管理體系的框架?二、價(jià)值管理:價(jià)值確認(rèn)1、價(jià)值評(píng)估與價(jià)值管理的關(guān)系2、何為企業(yè)價(jià)值評(píng)估?3、價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確嗎?4、企業(yè)

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企業(yè)價(jià)值評(píng)估大綱?導(dǎo)言一、何為企業(yè)?其焦點(diǎn)在哪里?1、資本視角2、價(jià)值視角3、組織視角4、人本視角二、何為要素?其價(jià)值在哪里?1、有形要素重要嗎?2、無(wú)形要素重要嗎?3、總量是否越大越好?4、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的核心在哪里?三、何為經(jīng)營(yíng)?1、經(jīng)營(yíng)流程合理嗎?2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可靠嗎?3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)清晰嗎?4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境可控嗎?5、經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)定嗎?6、經(jīng)營(yíng)成果滿(mǎn)意嗎?四、何為企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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