抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:宗大鵬

講師背景:
宗大鵬老師和君集團(tuán)合伙人天使百人會(huì)投資經(jīng)理正邦創(chuàng)意集團(tuán)品牌策略總監(jiān)金翅翱翔管理咨詢公司創(chuàng)始人北大、清華、上海交大、中南大學(xué)等學(xué)??偛冒嘀v師教育背景對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA社會(huì)影響不只是講師,更是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師和投資人!深度咨詢服務(wù)客戶200家以 詳細(xì)>>

宗大鵬
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抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)


抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
如何利用抖音快速變現(xiàn),從小白到高手
課程目標(biāo):
了解抖音大趨勢(shì)
了解抖音內(nèi)部規(guī)則
了解字節(jié)跳動(dòng)系列的方法論如何定位賬號(hào)
如何養(yǎng)號(hào)
如何占領(lǐng)高價(jià)值內(nèi)容陣地
如何選擇背景音樂
如何做好評(píng)論區(qū)維護(hù)
掌握抖音的數(shù)據(jù)標(biāo)簽對(duì)營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變的影響
學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者需求、行業(yè)痛點(diǎn)、消費(fèi)者畫像等營(yíng)銷策劃關(guān)鍵點(diǎn)
結(jié)合企業(yè)自身的特性,制定出適合企業(yè),符合時(shí)代,倍增業(yè)績(jī),能夠落地執(zhí)行的抖音營(yíng)銷創(chuàng)新策略方案并指導(dǎo)實(shí)施
工作坊教學(xué),深度互動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)員一起出適合企業(yè)的抖音營(yíng)銷方案
課程特色:
2019年,所有人都無法躲避的一個(gè)營(yíng)銷殺手級(jí)應(yīng)用脫穎而出——字節(jié)跳動(dòng)下的抖音APP,你可以通過抖音賣掉更多的產(chǎn)品,你可以通過抖音打造個(gè)人IP或者公司IP,你可以通過抖音為公司平臺(tái)引流,你還可以通過抖音樹立品牌形象,以上的一切,你都可以通過課程獲得,你學(xué)習(xí)到的,也是我么實(shí)實(shí)在在走過的路。把我們操盤過的鮮活的一手項(xiàng)目案例剖析給學(xué)員,并且把案例總結(jié)成模板和可復(fù)制的工具,結(jié)合老師10多年來咨詢功底,邏輯嚴(yán)密、落地實(shí)戰(zhàn)、見利見效、操作性強(qiáng)。主講老師幽默風(fēng)趣、善用比喻、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、營(yíng)銷功底扎實(shí)。不但是知識(shí)盛宴的分享,更重要的是老師善于通過行動(dòng)學(xué)習(xí)、WORKSHOP工作坊等方式結(jié)合企業(yè)特性,帶領(lǐng)學(xué)員制定適合企業(yè)的營(yíng)銷方案,有創(chuàng)意、可落地、見效果。
適應(yīng)人群:
銷售崗中基層管理者、市場(chǎng)崗中基層管理者、品牌崗中基層管理者、渠道崗中基層管理者、運(yùn)營(yíng)崗中基層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等
課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))(一天為互動(dòng)講解,兩天為工作坊出營(yíng)銷方案)
課程大綱:
第一講:課前秀,為什么做抖音,我們的機(jī)會(huì)在哪里?
抖音發(fā)展歷程
抖音營(yíng)銷的背景
什么樣的企業(yè)和個(gè)人適合做抖音?
抖音選品有哪些要求?
抖音市場(chǎng)的紅海和藍(lán)海分析
抖音視頻發(fā)展規(guī)律
字節(jié)跳動(dòng)系的平臺(tái)運(yùn)行規(guī)律
第二講:找到自身的抖音定位
1. 抖音定位幾大關(guān)鍵點(diǎn)
2. 抖音的目標(biāo)人群畫像
3. 抖音的客戶標(biāo)簽應(yīng)用
4. 抖音客戶洞察原則
5. 抖音推廣方式
6. 抖音推廣策略:包括渠道、服務(wù)、營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)等策略
7. 抖音用戶三大需求
8. 抖音精準(zhǔn)定位三要素
第三講:如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的抖音視頻
1. 從命名開始的抖音賬號(hào)
2. 抖音內(nèi)容發(fā)布的流量池玩法
3. 如何創(chuàng)作抖音封面
4. 如何創(chuàng)作抖音開場(chǎng)白
5. 如何創(chuàng)作抖音內(nèi)容
6. 如何創(chuàng)作無反轉(zhuǎn)不抖音的多次反轉(zhuǎn)
7. 如何創(chuàng)作結(jié)尾
8. 如何加載合適的音樂
9. 拍攝剪輯技巧
10.抖音團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
第四講:抖音營(yíng)銷如何引流和變現(xiàn)
1.抖音推薦算法
2.抖音數(shù)據(jù)分析考核標(biāo)準(zhǔn)
3. 抖音內(nèi)部的8大流量池分配規(guī)則
4. 如何能夠上熱門
5. 38天68萬粉絲的賬號(hào)打造方法論
6. 增加抖音推廣權(quán)重的六大方法
7. 抖音變現(xiàn)的常用六種途徑
8. 抖音矩陣
9. 不同行業(yè)抖音營(yíng)銷引流邏輯
10. 巨量引擎和DOU+推廣邏輯和內(nèi)部算法
11、課堂作業(yè)與復(fù)盤——如何做一個(gè)自己的抖音?
(此處需學(xué)員根據(jù)上述工具模型,分組討論與PK,講師點(diǎn)評(píng))
12、課堂作業(yè)與復(fù)盤——如何撰寫自己的抖音視頻?
(此處需學(xué)員根據(jù)上述工具模型,分組討論與PK,講師點(diǎn)評(píng))

 

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5G時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷課程背景:2019年,是中國(guó)5G元年,也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年,三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。5G的來臨給各個(gè)企業(yè)帶來了極大的基于和挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了極具吸引力的新營(yíng)銷方案?!安恢?jiǎng)?,無以為人也。勢(shì)易而未覺,必?cái)⊙?。”企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握新趨勢(shì)新未來,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰!新營(yíng)銷的模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領(lǐng)

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《診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式》——律師如何快速診斷、構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式課程背景:律師行業(yè)在不斷細(xì)分,高端股權(quán)律師主要客戶是企業(yè)家,這對(duì)律師的綜合素質(zhì)要求較高,以股權(quán)項(xiàng)目為例,不但要熟悉法律層面的合法性、合規(guī)性,更重要的是要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性,從產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—企業(yè)—戰(zhàn)略—管理—營(yíng)銷—運(yùn)營(yíng)—支持等系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化全面思考,才能深刻了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,構(gòu)建并優(yōu)化企

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《品牌營(yíng)銷4.0系統(tǒng)提升》主講:宗大鵬課程背景:當(dāng)前時(shí)代企業(yè)遇到那些困惑?以前挺好,現(xiàn)在越來越難做,越來越不賺錢以前增長(zhǎng)挺快,現(xiàn)在增長(zhǎng)乏力業(yè)務(wù)不少,能賺錢的不多陷入價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)越來越低也想過轉(zhuǎn)型,不知道從何做起感覺競(jìng)爭(zhēng)加劇,但不知怎么辦聽了好多課,講得都有道理,到了企業(yè)還是沒法落地請(qǐng)了咨詢公司,也做了策劃,但是效果不明顯課程價(jià)值:優(yōu)化品牌:優(yōu)化品牌戰(zhàn)略,輸出

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《逆勢(shì)盈利:商業(yè)模式創(chuàng)新》——經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)盈利新邏輯課程背景:2019年經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行成為趨勢(shì),傳統(tǒng)的企業(yè)盈利越來越難,企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,核心原因是企業(yè)在急劇改變的市場(chǎng)環(huán)境下依然用傳統(tǒng)的商業(yè)模式思考,大部分企業(yè)依然沿著固有的邏輯在低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)。暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,在微利時(shí)代甚至無利時(shí)代,單純靠產(chǎn)品價(jià)差賺取利潤(rùn)已經(jīng)很難支持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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