《新員工培訓》

  培訓講師:郭曉冰

講師背景:
郭曉冰——專業(yè)金融培訓師、咨詢師。★金融專業(yè)培訓師,金融咨詢師。★曾任工商銀行二十多年高管★曾任南開大學深圳金融工程學院金融培訓師★國泰安金融學院(香港)助理院長、高級講師,工作經歷:在工商銀行工作22年,涉獵銀行會計、出納、儲蓄(個人業(yè)務 詳細>>

郭曉冰
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《新員工培訓》詳細內容

《新員工培訓》

新員工入職培訓課程
培訓時間及方式
課程為1天6小時。
授課方式以大課方式中穿插互動教學。
課程大綱:
一、職業(yè)角色的轉變(1.5小時)
1. 學校與職場的區(qū)別
2. 從學生到職業(yè)人士需要轉換的因素
3. 角色轉換的重要性
1) 互動:自我角色定位
二、職業(yè)心理調整(1.5小時)
1. 職業(yè)思維模式與心理落差
2. 調整心態(tài)六步法
1) 測試:職業(yè)心態(tài)面面觀
3. 謙虛、不急于求成、與
三、有效溝通(3小時)
1. 溝通是人與人交往的基礎
2. 有效溝通之基本技巧
1) 說話
2) 提問
3) 肢體語言的運用
4) 心靈溝通術
3. 職場讀心術:如何與上司溝通
4. 職場讀心術:如何與同事溝通
5. 職場讀心術:如何與客戶溝通
1) 訓練:職場模擬

 

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零售客戶經理系列培訓第一模塊商業(yè)銀行管理能力提升(2天)第一部分團隊建設與管理的基礎工具一、熱身、破冰1、組建團隊2、團隊文化建設3、團隊展示二、基礎管理工具1、思維導圖2、羅伯特議事規(guī)則3、引導員技能4、SPIN實務5、“模塑”精要三、領導力培育1、如何從戰(zhàn)略到執(zhí)行2、如何進行流程化管理3、如何領導4、如何激勵5、如何簡化四、贏在執(zhí)行1、執(zhí)行力的重要意義2

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客戶經理高效工作流程課程課程長度:6小時(1天)培訓對象:銀行客戶經理課程大綱:第一部分:客戶經理高效工作基本技能1.時間管理技巧1)時間管理誤區(qū)2)事件優(yōu)先順序的甄別:時間管理四象限法3)甘特圖的使用4)時間管理自我評價2.自我規(guī)劃能力1)日程規(guī)劃2)職業(yè)規(guī)劃第二部分:客戶經理工作流程1.什么是工作流程2.工作流程對于提高工作效率的重要作用3.工作流程制作

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