《新員工培訓》
《新員工培訓》詳細內容
《新員工培訓》
新員工入職培訓課程
培訓時間及方式
課程為1天6小時。
授課方式以大課方式中穿插互動教學。
課程大綱:
一、職業(yè)角色的轉變(1.5小時)
1. 學校與職場的區(qū)別
2. 從學生到職業(yè)人士需要轉換的因素
3. 角色轉換的重要性
1) 互動:自我角色定位
二、職業(yè)心理調整(1.5小時)
1. 職業(yè)思維模式與心理落差
2. 調整心態(tài)六步法
1) 測試:職業(yè)心態(tài)面面觀
3. 謙虛、不急于求成、與
三、有效溝通(3小時)
1. 溝通是人與人交往的基礎
2. 有效溝通之基本技巧
1) 說話
2) 提問
3) 肢體語言的運用
4) 心靈溝通術
3. 職場讀心術:如何與上司溝通
4. 職場讀心術:如何與同事溝通
5. 職場讀心術:如何與客戶溝通
1) 訓練:職場模擬
郭曉冰老師的其它課程
《客戶經理系列營銷》 04.25
零售客戶經理系列培訓第一模塊商業(yè)銀行管理能力提升(2天)第一部分團隊建設與管理的基礎工具一、熱身、破冰1、組建團隊2、團隊文化建設3、團隊展示二、基礎管理工具1、思維導圖2、羅伯特議事規(guī)則3、引導員技能4、SPIN實務5、“模塑”精要三、領導力培育1、如何從戰(zhàn)略到執(zhí)行2、如何進行流程化管理3、如何領導4、如何激勵5、如何簡化四、贏在執(zhí)行1、執(zhí)行力的重要意義2
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《客戶經理工作流程課程》 03.12
客戶經理高效工作流程課程課程長度:6小時(1天)培訓對象:銀行客戶經理課程大綱:第一部分:客戶經理高效工作基本技能1.時間管理技巧1)時間管理誤區(qū)2)事件優(yōu)先順序的甄別:時間管理四象限法3)甘特圖的使用4)時間管理自我評價2.自我規(guī)劃能力1)日程規(guī)劃2)職業(yè)規(guī)劃第二部分:客戶經理工作流程1.什么是工作流程2.工作流程對于提高工作效率的重要作用3.工作流程制作
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《營業(yè)網(wǎng)點全流程管理》 03.12
銀行營業(yè)網(wǎng)點全流程管理課程長度:6小時(1天)培訓對象:總、分行網(wǎng)點管理人員,支行(網(wǎng)點)行長課程大綱:一、全流程管理概述1.什么是流程2.流程化管理的三大原則和五大工具3.流程對于提高工作效率的重要作用4.商業(yè)銀行流程化管理的范例1)招商銀行服務流程管理2)農業(yè)銀行會計主管流程化管理二、營業(yè)網(wǎng)點全流程1.晨會流程2.開門迎賓流程3.現(xiàn)場引導分流流程4.柜員
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《銀行營銷技巧》 03.12
銀行營銷技巧課時設計:2天一、營銷準備心情準備:公司客戶產品營銷,個人客戶交叉營銷,開心營銷資料準備:工作準備中,檢查宣傳折頁、客戶信息表、貴賓客戶信息表、客戶經理名片等各項營銷工具和表單是否充足、完備。若有缺失,在營業(yè)開始前應領用完畢。產品準備:產品分類上貨架訓練,客戶需求分析訓練模擬訓練:產品分析與話術提煉二、營銷六步法1、識別客戶存量客戶挖掘交叉營銷的
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《用戀愛的心情營銷(適用于大客戶營銷)》 03.12
用戀愛的心情營銷課程長度:12小時(2天)培訓對象:支行行長、銀行客戶經理(對公、個人)學習收益:掌握客戶關系管理的理論知識;掌握大客戶營銷的方法和技巧;解決客戶經理面對大客戶時容易出現(xiàn)的心理問題;學會開發(fā)、維護大客戶的實用工具并進行現(xiàn)場演練。課程大綱:一、戀愛觀:戀愛與單身的區(qū)別二、戀愛熱身:營銷準備1、產品準備:產品分類2、客戶準備:客戶資料庫的建立和使
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《中國銀行對公柜員柜面營銷技巧》 03.12
中國銀行對公柜員柜面營銷技巧課時設計:2天一、營銷準備心情準備:中國銀行賬戶經理崗位職責——公司客戶產品營銷,個人客戶交叉營銷資料準備:工作準備中,檢查宣傳折頁、客戶信息表、貴賓客戶信息表、客戶經理名片等各項營銷工具和表單是否充足、完備。若有缺失,在營業(yè)開始前應領用完畢。產品準備:對公產品基礎知識,產品分類上貨架訓練模擬訓練:產品分析與話術提煉二、柜面一句話
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《小微企業(yè)營銷技巧》 03.12
小微企業(yè)營銷技巧課程大綱:1.發(fā)現(xiàn)與識別1、小微企業(yè)的關鍵人物圈(營銷工具:發(fā)現(xiàn)客戶的有效場合及十大方法)小微企業(yè)的特征客戶資產判斷:三品三表一流判斷法、客戶的分類和篩選客戶情況變動跟蹤學員收獲:1、掌握幾種識別客戶的方法2、學會如何在變化的市場中尋找目標客戶二、溝通與建立信任1、營銷溝通的三種形態(tài)2、客戶經理與客戶之間的差距分析3、如何提升與客戶溝通的層次
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《曉服務的內化》 03.12
商業(yè)銀行服務內化管理參加人員:后臺集中作業(yè)人員后臺服務管理人員課程特色:服務理念提升服務管理新觀念服務管理技巧課程大綱:第一部分服務理念提升一、以客戶為中心的表象與心象1.小組研討:哪家銀行的服務好?2.圖片和視頻對比分析3.硬件環(huán)境體現(xiàn)以客戶為中心4.員工服務體現(xiàn)以客戶為中心5.產品設計體現(xiàn)以客戶為中心6.體驗訓練:前臺服務與什么有關?二、服務提升的重要性
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信用社鄉(xiāng)村聯(lián)絡員培訓課程時間:2天課程收益:通過培訓,讓信用社的鄉(xiāng)村聯(lián)絡員具備如下能力:1.了解信用社的基礎知識;2.了解信用社產品特性及賣點;3.正確認知自我角色及職能,增強歸屬感;4.學會拓展關系,營銷信用社產品的基本技能;5.了解金融風險,強化風險觀念,并掌握基本避險的方法。課程特色:1.理論講授:講解商業(yè)銀行基礎知識與信用社特點。2.小組討論:采用互
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《銀行案例寫作能力提升》 03.12
銀行案例寫作能力提升課程課程大綱:第一部分:銀行案例的重要性1.總結經驗教訓2.教育培訓素材3.練筆4.提高總結、分析能力5.其他第二部分:案例素材的選取1.有代表性的典型案例2.較容易出現(xiàn)的案例3.具重大影響的典型案例4.后果嚴重的典型案例5.可用作模式推廣的典型案例第三部分:案例的寫作技巧1.案例寫作的框架2.案例標題的設計3.案例過程的描述4.案例分析
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