《透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)》課程
《透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)》課程詳細(xì)內(nèi)容
《透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)》課程
《透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)》
(2天版)
【課程收益】:
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的數(shù)字表現(xiàn)。三大財(cái)務(wù)報(bào)表包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金
流量表。通過(guò)三大財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、比率關(guān)系分析,看清企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的狀況
以及潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)安全、健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析最主要的功能是企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)管理者共同參與,評(píng)價(jià)企
業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、各業(yè)務(wù)模塊業(yè)績(jī)表現(xiàn),同時(shí)根據(jù)分析、預(yù)測(cè)結(jié)果共同制定未來(lái)
戰(zhàn)略、策略必須依賴的工具。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析會(huì),不僅要根據(jù)各財(cái)務(wù)指標(biāo)的定義去分析,更重要的是必須結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)
情況,透過(guò)數(shù)據(jù)看到經(jīng)營(yíng)本質(zhì),做到言之有物!
通過(guò)《透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn),讓企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員快速
掌握:如何看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表、如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、如何看清企業(yè)經(jīng)
營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!
【培訓(xùn)對(duì)象】:
總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)崗位人員等
【培訓(xùn)時(shí)間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
(全程貫穿:三家不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)練習(xí)資料)
第一單元 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概況介紹
一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體的角度看財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)每個(gè)經(jīng)營(yíng)模塊與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表如何從不同的角度反映經(jīng)營(yíng)狀況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系概覽
1、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析
2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用
三、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析技術(shù)
1、對(duì)比分析之技術(shù)
2、趨勢(shì)分析之技術(shù)
3、結(jié)構(gòu)分析之技術(shù)
4、標(biāo)桿分析之技術(shù)
5、因素分析之技術(shù)
第二單元 從財(cái)務(wù)角度解讀三大報(bào)表
一、三大報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目解讀
1、三大報(bào)表的編制方法-權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制
2、資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
3、利潤(rùn)表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
4、現(xiàn)金流量表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
二、三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
1、利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的勾稽關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的勾稽關(guān)系
3、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系
第三單元 通過(guò)三大報(bào)表分析 看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、如何透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看清經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1、從財(cái)務(wù)報(bào)表看銷售管理
2、從財(cái)務(wù)報(bào)表看采購(gòu)管理
3、從財(cái)務(wù)報(bào)表看存貨管理
4、從財(cái)務(wù)報(bào)表成本管理
5、從財(cái)務(wù)報(bào)表看費(fèi)用管理
二、通過(guò)哪些指標(biāo)分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、貨幣資金周轉(zhuǎn)效率與因素分析
2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率與因素分析
3、存貨周轉(zhuǎn)效率與因素分析
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
5、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
6、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
三、通過(guò)哪些指標(biāo)分析企業(yè)盈利能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、銷售毛利率與衡量產(chǎn)品是否賺錢的關(guān)系
2、銷售凈利率衡量企業(yè)是否賺錢的關(guān)系
3、凈資產(chǎn)收益率衡量股東是否賺錢的關(guān)系
四、通過(guò)哪些指標(biāo)分析企業(yè)償債能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、現(xiàn)金比率分析與償債能力的關(guān)系
2、流動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系
3、速動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系
4、資產(chǎn)負(fù)債率分析與償債能力的關(guān)系
五、通過(guò)哪些指標(biāo)分析企業(yè)發(fā)展能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、銷售收入增長(zhǎng)率分析與發(fā)展能力的關(guān)系
2、資本積累率分析與發(fā)展能力的關(guān)系
第四單元 企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析與練習(xí)
一、營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
二、銷售能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
三、償債能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
四、發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
第五單元 企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)踐-財(cái)務(wù)分析會(huì)
一、財(cái)務(wù)部門(mén)如何編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)搜集
2、數(shù)據(jù)分析方向
3、財(cái)務(wù)分析會(huì)前與相關(guān)人員溝通
二、財(cái)務(wù)分析會(huì)的結(jié)構(gòu)
1、人員結(jié)構(gòu)
2、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容結(jié)構(gòu)
三、財(cái)務(wù)分析會(huì)的目的
1、決策者、管理者通過(guò)財(cái)務(wù)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)
2、為決策者、管理者提供未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃的數(shù)據(jù)支持
(小組討論與選擇發(fā)言)
課程總結(jié)
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