《管理會計(jì)時(shí)代下的精益成本管理》

  培訓(xùn)講師：韓偉華

講師背景：
韓偉華——高級財(cái)稅、投融資講師★華為大學(xué)高級講師★神華管理學(xué)院高級講師★中科院心理所博士★東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA★美國注冊管理會計(jì)師CMA★IMA協(xié)會北京西區(qū)分會主席★中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師韓偉華老師東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、中國科學(xué)院管理 詳細(xì)>>

韓偉華
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《管理會計(jì)時(shí)代下的精益成本管理》詳細(xì)內(nèi)容

《管理會計(jì)時(shí)代下的精益成本管理》

管理會計(jì)時(shí)代下的精益成本管理
培訓(xùn)時(shí)間：共2天。
培訓(xùn)對象：
CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門（會計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。
課程背景
一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞褪杖胗兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標(biāo)不再由利潤最大化這一短期性的直接動(dòng)因決定，而是定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看，已從企業(yè)內(nèi)部的成本管理，發(fā)展到供應(yīng)鏈成本管理；從深度上看，已從傳統(tǒng)的成本管理，發(fā)展到精益成本管理。
課程收益：
強(qiáng)化意識：構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控意識
突破傳統(tǒng)：跳出傳統(tǒng)的成本管控框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路
掌握方法：掌握精益成本管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法
提升效益：掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益
課程大綱：
一、企業(yè)發(fā)展的時(shí)代變遷
不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待
財(cái)務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能
財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持
二、精益化成本管理的形成
拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念，樹立創(chuàng)新思維
成本管理也能創(chuàng)造價(jià)值
精益生產(chǎn)下的精益成本
精益管理下的全面精益成本
三、如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析法進(jìn)行精益成本管理？
精益成本管理是貫穿價(jià)值鏈的全過程管理
如何挖掘價(jià)值鏈中的成本控制點(diǎn)
精益成本管理如何適應(yīng)生產(chǎn)管理流程的變動(dòng)
精益成本的績效考核如何更有效？
四.精益化成本管理的具體步驟
如何在研發(fā)環(huán)節(jié)控制成本？
如何控制采購環(huán)節(jié)的成本？
如何控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本？

 

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