《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師:魯念

講師背景:
魯念——思維運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家★國(guó)家心理咨詢師★國(guó)家CETTIC心理咨詢師★國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師★國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師★企信大學(xué)首席顧問★領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、心態(tài)管理培訓(xùn)專家★“從心開始”系列課程創(chuàng)作人★互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)戰(zhàn)專家專注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管 詳細(xì)>>

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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

情景領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】
情境領(lǐng)導(dǎo)是同時(shí)關(guān)注績(jī)效和部屬的實(shí)用型領(lǐng)導(dǎo)技能,它主張根據(jù)情境的不同,通過對(duì)
被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷來使領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)方式有助于經(jīng)理
人帶領(lǐng)部屬取得最佳績(jī)效,從而提高部屬滿意度,并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng)。

【課程目標(biāo)】
通過多案例、重實(shí)戰(zhàn)的模擬集訓(xùn),提升組織或個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)或組
織的快速?zèng)Q策推進(jìn)、有效資源配置、管理效率、變革應(yīng)對(duì)能力、市場(chǎng)發(fā)展和綜合業(yè)務(wù)水
準(zhǔn),幫助企業(yè)或組織走向領(lǐng)導(dǎo)與管理的嶄新境界。

【課程對(duì)象】
本課程適合企業(yè)所有管理者。

【課程大綱】
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)者的定位
? 變化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)角色
? 什么是情景領(lǐng)導(dǎo)?
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
? 要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理?
? 確定領(lǐng)導(dǎo)力提升目標(biāo)
2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
? 員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的反映
? 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過
? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
3、提升領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
? 對(duì)改變的反應(yīng)
? 自我定位

第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格
1、領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式
? 任務(wù)導(dǎo)向
? 關(guān)系導(dǎo)向
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格細(xì)分,應(yīng)景而變
? 放任
? 民主
? 籠絡(luò)
? 游說
? 強(qiáng)制
3、領(lǐng)導(dǎo)者的行為和跟隨者的狀態(tài)
? 跟隨者主導(dǎo)
? 領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)
4、四類風(fēng)格的變通技巧
? 指導(dǎo)
? 勸誘
? 激將
? 磨難

第三部分:?jiǎn)T工準(zhǔn)備度
1、如何準(zhǔn)確判斷員工的能力
? 給員工展示能力的平臺(tái)
? 展示的能力一定是“結(jié)構(gòu)化”的
? 如何日常工作中甄別員工能力
? 情境領(lǐng)導(dǎo)者與員工達(dá)成共識(shí)
2、員工意愿的劃分方法
? 信心、動(dòng)機(jī)與承諾的概念
? 互動(dòng)問題:哪種意愿是最強(qiáng)烈的?
? 情境領(lǐng)導(dǎo)者如何使員工做出承諾
3、如何準(zhǔn)確判斷員工的意愿
? 關(guān)注員工意愿需要“以員工為本”
? 真正的意愿非表象
? 員工的意愿與能力相互作用
4. 員工綜合準(zhǔn)備度的判斷
? R1-R2-R3-R4的成長(zhǎng)過程
? 四種員工的特點(diǎn)分析
? 互動(dòng)識(shí)別練習(xí):R1-R4
? 描述四種員工的行為表現(xiàn)

第四部分:情境領(lǐng)導(dǎo)模式
1、“命令型領(lǐng)導(dǎo)”——“勇”的修煉
? 如何打造自己的“武器”
? 命令型領(lǐng)導(dǎo)的自控能力
? 如何保證溝通中的“渠道為王”
? 如何面對(duì)“兩個(gè)圈”
? 要學(xué)會(huì)控制自己的“感情負(fù)債”
2、“民主型領(lǐng)導(dǎo)”——“智”的修煉
? 什么是“智”——知人者智
? 員工的“情緒鐘擺”分析
? 只有了解他人才能“對(duì)癥下藥”
? 民主型領(lǐng)導(dǎo)理解他人的“非正常情緒”
? 員工的抱怨的是“危機(jī)”
? 做“精神垃圾桶”的素質(zhì)
? 如何運(yùn)用“情感賬戶”
? 主動(dòng)的“引爆手”更需要智慧
? 如何利用“揣摩”
3、“授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)”——“仁”的修
? 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)需要給員工“四種感受”
? 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)是做“幕后英雄”
? 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)如何搭建“思考走廊”
? 現(xiàn)代員工喜歡自我體驗(yàn)

第五部分:提升領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)
? 用互聯(lián)網(wǎng)思維重新定義“領(lǐng)導(dǎo)力
? 如何用提升“用戶體驗(yàn)”
? 討論與思考:心理學(xué)效應(yīng)——黃金規(guī)則
? 了解員工需要激勵(lì)的信號(hào)
? 案例擴(kuò)展:赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論
? 學(xué)會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境
? 深入研習(xí):弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu)理論


 

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課程簡(jiǎn)介[pic]隨著現(xiàn)代社會(huì)工作壓力增大、生活節(jié)奏加快以及心理健康的重視程度提升,員工心理危機(jī)現(xiàn)象日趨普遍。長(zhǎng)期的工作壓力、職業(yè)倦怠、人際關(guān)系困擾、職業(yè)發(fā)展前景不明朗等因素可能導(dǎo)致員工出現(xiàn)心理壓力過大、情緒低落、焦慮、抑郁等心理危機(jī)狀況。尤其在全球化背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,員工承受的壓力和不確定性也隨之增加。員工心理危機(jī)會(huì)降低整體組織效能,影響團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚

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課程簡(jiǎn)介[pic]隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)員工工作效率和生產(chǎn)力有了更高的要求,時(shí)間管理成為了提升個(gè)人和組織績(jī)效的關(guān)鍵因素。在信息化社會(huì),人們每天都要處理大量的信息和任務(wù),工作和生活的節(jié)奏明顯加快,時(shí)間管理的重要性凸顯出來。良好的時(shí)間管理不僅能提高工作效率,還有助于平衡工作與生活,減少壓力,提升個(gè)人的生活品質(zhì)和幸福感。正確的時(shí)間管理意味著合理分配精力和資源,

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課程簡(jiǎn)介[pic]隨著全球化進(jìn)程的加速,企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)管理者提出了更高的要求。不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能,還需要有卓越的管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力,以便在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須培養(yǎng)出一批具有戰(zhàn)略眼光、能夠引領(lǐng)變革并激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的領(lǐng)導(dǎo)者。這促使企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和人力資源需求。通過

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-1143000123825342900099060課程簡(jiǎn)介課程背景099060隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的跨越式發(fā)展,學(xué)生就業(yè)工作也越來越受到社會(huì)的關(guān)注,如何做好學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,使之在全面建設(shè)小康社會(huì)中貢獻(xiàn)自己的力量是政府、高校的重要任務(wù)。畢業(yè)生就業(yè)工作是涉及全局的重大問題,解決好了,既有利于社會(huì)的穩(wěn)定,也有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生重視學(xué)

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課程簡(jiǎn)介[pic]在全球化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速的技術(shù)革新。為了在市場(chǎng)中立足并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要有一支具備高度職業(yè)素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,這要求員工不僅具備專業(yè)技能,更要具有成熟的職業(yè)態(tài)度、行為規(guī)范和價(jià)值觀念。職業(yè)化員工能夠更好地理解并執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和工作執(zhí)行力,保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地和實(shí)施。通過系統(tǒng)化的職業(yè)化培訓(xùn)

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課程簡(jiǎn)介[pic]隨著社會(huì)的快速發(fā)展和教育環(huán)境的變化,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、人際交往等多方面面臨著日益復(fù)雜的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往伴隨著心理壓力的增大,導(dǎo)致學(xué)生群體中常見心理問題頻發(fā),如焦慮、抑郁、自我認(rèn)同困惑、學(xué)習(xí)障礙、人際關(guān)系緊張等。這些心理問題不僅影響學(xué)生的心理健康,還可能阻礙其學(xué)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)。特別是在青少年時(shí)期,個(gè)體正處于心理發(fā)展的關(guān)鍵階段,這一時(shí)期的不

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