《工匠精神》

  培訓(xùn)講師:孫宜斌

講師背景:
孫宜斌——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家★實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力專家★管理心理學(xué)應(yīng)用研究所所長★三星集團(tuán)分屬人資總監(jiān)★某外資行業(yè)龍頭企業(yè)副總裁★自營科技企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美★總裁網(wǎng)商學(xué)院首批金牌講師★北大民營企業(yè)經(jīng)營研究院研究員★北大、前沿講座特邀講師★從高管到顧問 詳細(xì)>>

孫宜斌
    課程咨詢電話:

《工匠精神》詳細(xì)內(nèi)容

《工匠精神》

工匠精神
【課程背景】
工匠精神,就是德國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣,就是瑞士品牌屹立世界之巔
的利器,就是日本眾多長壽企業(yè)的根源所在!它是一個民族的精神寫照,是一個國家
的尊嚴(yán)與榮耀,更是一種可貴的生命態(tài)度!
工匠精神的價值在于對質(zhì)量的精益求精,在于對事業(yè)的孜孜以求,在于對匠心與
精品的堅持和求索,其利雖微,卻能長久造福于世;
日、韓也曾是低劣產(chǎn)品的出產(chǎn)地,如今他們的產(chǎn)品已被世界廣泛認(rèn)可,30年來中
國制造突飛猛進(jìn)的發(fā)展成就了世界工場的偉大成就,然而今天的made in china
仍然擺脫不了價廉劣質(zhì)的印象。
十二屆全國人大四次會議政府工作報告指出,鼓勵企業(yè)進(jìn)行個性訂制柔性化生產(chǎn)
,培育精益求精的工匠精神!在應(yīng)對當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困局中,在中國企業(yè)從做大到
做強(qiáng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,在急功近利浮躁的社會氛圍下,沉心靜氣的工匠精神彌足珍貴!


【課程收益】
課程通過闡述工匠精神的內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義,從而喚醒學(xué)員對生命意義的追尋。
課程針對工匠之魂、工匠之道、工匠之術(shù)、工匠之器和工匠之行五方面進(jìn)行剖析
,使學(xué)員領(lǐng)悟到工匠精神之思想精髓與行動指南,并在工作中有效地踐行。
【培訓(xùn)方式】
本課程將采用講授法、演練法、分組討論法、案例分析法、視頻教學(xué)法等形式。


摒棄灌輸與說教,應(yīng)用心理學(xué)原理基于學(xué)員關(guān)切,采用引導(dǎo)式、體驗式、參與式
培訓(xùn)。
培訓(xùn)時長:一天或兩天(6-12小時)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的高層、中層、基層管理者及所有員工。









工匠精神課程結(jié)構(gòu)

【課程大綱】
一、生命的覺醒-用望遠(yuǎn)鏡審視人生
我是誰?我應(yīng)該是誰?我從哪里來?我要到哪里去?帶著四個問題的思考,我們重新
認(rèn)知生命存在的價值。我們都擁有生命,可是大部分人卻不斷的糟蹋它,虛度年華,浪費(fèi)生
命!一個不懂得生命意義和價值的人,生命本身對他來說就是一種懲罰!貪、嗔、癡人生三
毒,正在侵蝕我們健康的肌體,解決以上問題的唯一途徑是生命意識的覺醒。回歸原點(diǎn)
,重新出發(fā)!
生命預(yù)演:假如今天是我生命中的最后一天,你會做哪5件事?
1.先從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?
2.工作是純粹賺錢的工具嗎?
3.放下功利心、浮躁心、投機(jī)心
4.一切問題的根源都是“心的問題”
5.覺醒,從踐行“佛性”開始
6.案例分享:某集團(tuán)工匠精神培訓(xùn)案例
7.案例分享:哈佛經(jīng)典工匠精神案例分析示范
二、工匠之魂——工作是一種修行
我為什么要工作?工作的價值到底在哪里?工作不僅僅是一種換回物質(zhì)利益的行為,
它更應(yīng)該是一種生命態(tài)度和價值的呈現(xiàn)過程。那為什么現(xiàn)在大多數(shù)人工作得如此痛苦?
因為自己為自己設(shè)限,自己把自己放在了痛苦工作的位置上。所以,成為一個有魅力的
工匠,要從改變價值觀開始。如果你把工作當(dāng)做一種修行,你會發(fā)現(xiàn),原來工作是生命
的享受!大愛無我,終成大我;利他之心,終成大器!
生命預(yù)演:我為什么要工作?(請你寫出至少20個理由)
1.用信仰累積生命的厚重
2.心性轉(zhuǎn)變是修行的原點(diǎn)
3.修行,從愛上工作發(fā)出
4.精進(jìn),把每一個當(dāng)下做到極致
5.開啟心門,力行正道
6.案例:稻盛和夫——陶瓷廠小工的六項精進(jìn)
7.分享:企業(yè)工匠精神培訓(xùn)三步走!
8.案例:聯(lián)想(中國)公司的工匠精神培訓(xùn)案例
9.討論:明天的道路——企業(yè)如何做好工匠精神?
三、工匠之道——樹立正確的工作觀
作為人何為正確?這是每個人必須回答的生命哲學(xué)問題。所有的成功都需要一個過程
,工匠也不例外。很多人不快樂的根源在于貪念太多,做得卻很少,形成了“得舍”的念
頭,而非“舍得”的正向力。反倒困頓于自己的抱怨中,無法自拔。工匠之道就是把理想
變成價值的思維法則,成敗均在一念間,從改變念頭開始,駛向生命新航道!
生命預(yù)演:作為人的五大正念,你擁有多少?
1.先做人,后做事
2.先專注,后專業(yè)
3.先增值,后回報
4.先沉淀,后成才
5.先有為,后有位
6.工匠不是為錢而工作
7.雞蛋從外打破是實(shí)物,從內(nèi)打破是生命
8.工匠精神培訓(xùn)四部曲!
9.企業(yè)工匠精神六技巧!
四、工匠之術(shù)——用對方法,創(chuàng)造價值
同樣都是每天24小時,為什么有些人日理萬機(jī),有些人卻一件事都做不完?工作方法
很重要。優(yōu)秀的工匠必然是調(diào)度能手、管理專家。他總是能不緊不慢地安排自己的工作
和生活。他好整以暇,他有條不紊,他是在正確的時間用正確的方法做正確的事的人。

生命預(yù)演:改變一生的六個好習(xí)慣,你有幾個?
1.精進(jìn):把每一個當(dāng)下做到精致
2.把夢想當(dāng)信仰:用信仰累積生命的厚重
3.慢慢來,比較快:欲速則不達(dá)
4.行正道:開啟之門,力行正道
5.問題就是人生,價值在于解決
6.第一就把事情做對
7.找準(zhǔn)靶心,培養(yǎng)重點(diǎn)思維
8.分享:公司工匠精神八大軍規(guī)!
9.分析:企業(yè)工匠精神十大黃金法則
五、工匠之器——喚醒生命中的正能量
人的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類對潛能的一切聯(lián)想。永遠(yuǎn)追求更完美是每個工匠都具備的品質(zhì)
,這就需要不斷開發(fā)自己的能量,挖掘潛能。同時,也要懂得借助其他方面的能量,不
同的專業(yè)知識、他人的信息以及社會的其他正能量,都是工匠能力持續(xù)成長的源頭活水

生命預(yù)演:“熱愛表”,喚醒愛的能力
1.帶著愛去處理人際關(guān)系
2.有效溝通,和他人一起修行
3.保持初學(xué)者心態(tài)
4.自我反省才能持續(xù)精進(jìn)
5.用智慧駕馭你的情緒
6.案例鏈接:原一平——價值百萬的微笑
7.小組討論:
(1)領(lǐng)導(dǎo)者工匠精神做什么?
(2)工匠精神內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
(3)工匠精神培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
六、工匠之行——在行動中體悟修行的樂趣
每個百年老店的傳奇背后,都有幾代人的不懈努力;每個世界品牌的創(chuàng)建過程中,都
包含無數(shù)工匠的辛勤汗水。日本企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的秘訣,來自一種代代相傳的愛和熱情,
這是小到一個人、大到一個國家不斷發(fā)展和前進(jìn)的根本動力。
生命預(yù)演:工匠宣言
一、幸福與財富無關(guān),和內(nèi)心相連
二、投入感情,瘋狂的愛上你的崗位
三、做一個時間的吝嗇鬼
四、在工作中散發(fā)你的人格魅力
五、世上沒有好工作,只有好事業(yè)
案例鏈接:喬布斯——改變世界的工藝狂人
分析:企業(yè)如何貫徹工匠精神全過程?
分析:工匠精神培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)工匠精神咨詢方案案例研究







-----------------------
內(nèi)涵、意義、覺醒

魂、道

術(shù)、器



認(rèn)知

觀念

工具

應(yīng)用


 

孫宜斌老師的其它課程

員工動力與團(tuán)隊活力———應(yīng)用動機(jī)管理法提升員工敬業(yè)度【課程背景】對于企業(yè)而言,人是最關(guān)鍵的而人又是最難管的!在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面對人工荒和新生代的員工,提升員工動力及團(tuán)隊活力是每個老板亟待解決而又最難解決的問題!即使再大的經(jīng)營壓力“讓馬跑不讓吃草”也是萬萬行不通的!然而,就象汽車一樣有些品牌就是具有耗油低、馬力大又穩(wěn)定的特性。管理員工也一樣,高薪不一定高效

 講師:孫宜斌詳情


職業(yè)化與執(zhí)行力【背景與簡介】為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛?----沒有職業(yè)化的員工隊伍,哪有全力以赴的執(zhí)行團(tuán)隊?沒有正確的職業(yè)心態(tài),哪有高效的工作業(yè)績?企業(yè)要成長必須“校正職業(yè)化心態(tài)、塑造職業(yè)化人格、打造職業(yè)有化團(tuán)隊”!一個塑造職業(yè)化的課程,一個校正職業(yè)心態(tài)的課程,一個重燃職業(yè)激情的課程,對那些表現(xiàn)不佳的銷售團(tuán)隊,對那些困擾已久的推諉

 講師:孫宜斌詳情


職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地?為什么雄心勃勃的計劃無法實(shí)現(xiàn)?為什么看似唾手可得的目標(biāo)無法達(dá)成?——兵熊熊一個,將熊熊一窩,制造業(yè)沒有強(qiáng)有力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者,再好的戰(zhàn)略、計劃、目標(biāo)都是空談!為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛?----沒有職業(yè)化的管理者,哪有全力以赴的執(zhí)行團(tuán)隊?沒有正確的職業(yè)心態(tài),哪有高效的工作業(yè)績

 講師:孫宜斌詳情


實(shí)戰(zhàn)路徑領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)【課程背景】在全球化的浪潮中,在知識經(jīng)濟(jì)時代,在人們自我意識高漲的今天,領(lǐng)導(dǎo)力比以住任何時候?qū)M織的成敗更具有決定意義。時代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力,時代需要職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)踐中,經(jīng)理們往往過多地關(guān)注事情本身,而忽略了人在其中的關(guān)鍵作用;往往固執(zhí)于自己一貫的行為方式,而忽略了不同情景下的靈活變通;往往過多地關(guān)注局部的具體的表象的問題,而忽略了整體的根本的

 講師:孫宜斌詳情


雙贏商業(yè)談判訓(xùn)練“原則談判”—無需讓步的說服藝術(shù)【課程簡介】世界是一張談判桌,人人都是談判者。現(xiàn)代社會談判無處不在,無論你愿意與否你都是個談判者!在商業(yè)競爭的博弈中,作為企業(yè)的管理者、經(jīng)營者,你的談判技能關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展,商業(yè)談判技巧是每個商業(yè)人士的必修課。談判有術(shù)。談判的目的不是輸贏、單贏,而是雙贏、多贏。常見的談判要么“生死對決”要么“溫情主義”,事實(shí)上

 講師:孫宜斌詳情


團(tuán)隊溝通與沖突管理【課程背景】世界第一CEO的杰克.韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。無論身處何種性質(zhì)的組織中,凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需要與上級、平級和下級進(jìn)行溝通,還需要經(jīng)常代表組織與外部環(huán)境進(jìn)行溝通。一個企業(yè)如果具備良好的溝通機(jī)制,管理者們具備良好的溝通技能,企業(yè)的運(yùn)作和管理效率

 講師:孫宜斌詳情


贏在和諧―――應(yīng)用管理心理學(xué)構(gòu)建高績效幸福企業(yè)的實(shí)踐路徑【課程背景】招工難留人難、員工士氣低落、打工心態(tài)彌漫、勞資矛盾重重……已是當(dāng)前企業(yè)的常態(tài)。人口紅利消失的社會環(huán)境下,沒人否認(rèn)人是“最重要又最難管的”。每個企業(yè)老板都期盼在這個至關(guān)重要的問題上有所突破!如何凝聚人心穩(wěn)定隊伍?如何提升員工敬業(yè)度?如何實(shí)現(xiàn)勞資的合作共贏?正是本課程所要重點(diǎn)解決的問題。大潤發(fā)這

 講師:孫宜斌詳情


高效優(yōu)質(zhì)會議管理——實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】管理者總是被一件事情困擾著:一方面,他們要不停地參加會議,另一方面,他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下,這些會議都效率低下,效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。會議是重要而有用的管理工具,世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以,如何提高會議效率,發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費(fèi),是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效

 講師:孫宜斌詳情


精鷹團(tuán)隊執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地?為什么雄心勃勃的計劃無法實(shí)現(xiàn)?為什么看似唾手可得的目標(biāo)無法達(dá)成?——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標(biāo)都是空談!為什么人在心不在?為什么出工不出力?為什么借口滿天飛?為什么相互推責(zé)任?----沒有商業(yè)人格的員工,哪有全力以赴的執(zhí)行人才?沒有獨(dú)立擔(dān)責(zé)的執(zhí)行環(huán)境,哪有高效的執(zhí)行團(tuán)隊?——企業(yè)要成長必須“啟蒙員

 講師:孫宜斌詳情


新經(jīng)濟(jì)時期企業(yè)穩(wěn)定員工隊伍的有效策略【課程背景】當(dāng)中國的人口紅利消失后的今天,勞工荒已成制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。正如某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所憂慮的“不是訂單在哪里而是完成訂單的人員在哪里?”穩(wěn)定的員工隊伍已成為企業(yè)的競爭利器。效益的背后是效率,效率的背后是士氣,而員工流失是士氣低落的表現(xiàn)。某人力資源機(jī)構(gòu)調(diào)查表明:員工離職的原因80的比例與其直接上司有關(guān)。故有“員工因公

 講師:孫宜斌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有