《來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商管理技巧》
《來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商管理技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商管理技巧》
把好質(zhì)量管理第一關(guān)
——來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營
——講師:劉名發(fā) 老師
【適合人員】
IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、采購員…..等
【課程時間】1天(6小時)
【課程背景】
您是否經(jīng)常碰到以下問題:
物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問題?
供應(yīng)商每次來料都不良,但是束手無策?
經(jīng)?!疤暨x使用”,費時費力?
物料質(zhì)量管理沒有方法、沒有頭緒?
不知道別的公司是如何檢驗的?
供應(yīng)商審廠不知道審什么,不知道如何從現(xiàn)場找出問題?
來料不良率居高不下,但是沒有好的方法解決?
這次課程,將幫您解決以上問題。
本課程可以學(xué)習(xí)物料質(zhì)量管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商的管理要求,以及對協(xié)力廠商的考核標(biāo)準(zhǔn)、稽查方法,建立協(xié)力廠評價制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)穩(wěn)定,物料來料質(zhì)量可靠,供應(yīng)鏈順暢的效果。
……
【課程收益】
本課程基于劉老師多年的實踐輔導(dǎo)經(jīng)驗,結(jié)合所輔導(dǎo)的企業(yè)在來料質(zhì)量管理及供應(yīng)商質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,以及劉老師的管理思想所形成。既有實際案例,又有理論高度,同時結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手法,可以讓受訓(xùn)者全面的、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到來料質(zhì)量管理及供應(yīng)商質(zhì)量管理所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念,從而提升物料質(zhì)量,以及提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
【課程大綱】
進(jìn)料管制⑴ 進(jìn)料管制之范圍⑵ 進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)⑶ 抽樣計劃⑷ 進(jìn)料驗收流程⑸ 供應(yīng)商的考核⑹ IQC的職責(zé)免檢制度
免檢制度的推行
免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
最近理念解析
供應(yīng)商之功能及最新定位
物料缺陷識別
最新的物料質(zhì)量管理理念
供應(yīng)商質(zhì)量管理
⑴ 選擇供應(yīng)商的九個要點⑵ 制造業(yè)供應(yīng)商調(diào)查項目⑶ 供應(yīng)商選擇方針實例介紹⑷ 選擇供應(yīng)商的條件分析表⑸ 供應(yīng)商評分表⑹ 供應(yīng)商等級考核標(biāo)準(zhǔn)⑺ 供應(yīng)商評價制度
供應(yīng)商管理案例分析
最佳制度范例⑴ 供應(yīng)商管理方法范例
案例分析⑵ 外包管理評價辦法范例
案例分析
劉名發(fā)老師的其它課程
《讓您的PPT獨具特色——PPT制作技巧》 04.25
《讓您的PPT獨具特色——PPT制作技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】您是否常常因為PPT展示不夠吸引人而苦惱?您是否常常因為PPT的內(nèi)容不好而調(diào)動不起學(xué)員的興趣?您是否常常在用PPT匯報工作時,想要表達(dá)的內(nèi)容卻表達(dá)不出來?受不到公司管理層的青睞?您是否渴望像喬布斯、雷軍……等名人一樣,高巧地運用PPT進(jìn)行商務(wù)演講、產(chǎn)品推介……?本課程是由PPT資深講師
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《企業(yè)項目化管理》課程大綱——劉名發(fā)老師【培訓(xùn)效果】通過此次培訓(xùn),讓企業(yè)相關(guān)的人員能夠快速上手,成為一名合格的項目負(fù)責(zé)人。針對項目管理過程中的難點問題進(jìn)行技巧傳授?!菊n程背景】項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是,雖然對員工做過多次項目管理培訓(xùn),但發(fā)現(xiàn)不少項目經(jīng)理在實際帶項目時仍然在靠自己的經(jīng)驗
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《梯隊人才晉階管理技能訓(xùn)練》 03.17
《業(yè)務(wù)骨干及梯隊人才晉階管理技能訓(xùn)練》主講:劉名發(fā)老師【課程目標(biāo)】了解管理的基本概念,作好隨時晉升的準(zhǔn)備課程內(nèi)容包括:自我管理、事務(wù)管理及能力提升、個人影響力及人格魅力提升確立領(lǐng)導(dǎo)教練學(xué)的要領(lǐng) 做好反饋、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),有效績效評估掌握問題解決的能力,與培養(yǎng)創(chuàng)造力,高效解決問題修養(yǎng)自我魅力,做好組織關(guān)系,良好的職場人際互動有助于業(yè)績提升從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工
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《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】企業(yè)越來越大,對外溝通的人員越來越多……,怎樣能確保每一次的對外溝通,企業(yè)都是處于優(yōu)勢?除了制定制度、規(guī)范流程外,談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要!劉名發(fā)老師獨創(chuàng)“??讀”策略,能讓您每一次談判都占盡先機。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢時,如何談判?——讀“鑫”,爭取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢均力敵時,如何談判?—
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《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練》 03.17
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練講師:劉名發(fā)【課程背景】一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95,從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面:研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺
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《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務(wù)》——講師:劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫存?——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存?講JIT?——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT?我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn):不講虛的,不講沒有用的!一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起,邊分析,邊學(xué)習(xí),邊看圖和視頻,讓學(xué)員快速學(xué)會,快速體味到精益生產(chǎn)和精髓!學(xué)員回去馬上就能用,簡單而實用!看得懂,學(xué)得
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《量化管理》(1天) 03.17
《量化管理——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營之道》——講師:劉名發(fā)老師【課程價值】當(dāng)經(jīng)驗,再也不能有效管理時…當(dāng)發(fā)展,超出原有的管理能力時…當(dāng)競爭,越來越短兵相接時…當(dāng)我們,面對新的形勢不知何去何從時…靜下心來,認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新思維的課程吧。在這里,有先進(jìn)的管理理念,有成熟的操作技巧,讓您:學(xué)得會、能操作【課程特點】精彩案例分析:本課程將向您呈現(xiàn)一系列
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