HR全流程法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范-2天
HR全流程法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范-2天詳細(xì)內(nèi)容
HR全流程法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范-2天
HR全流程法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程收益】:
基于《勞動(dòng)合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結(jié)合案例和具體的實(shí)務(wù)操作流程,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系建立、勞動(dòng)合同履行與勞動(dòng)合同的解除終止環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行分析和探討。幫助學(xué)員梳理和掌握勞動(dòng)用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項(xiàng)以及各種具體情形的應(yīng)對(duì)技巧,防范用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,提升企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
【課程對(duì)象】:
人力資源經(jīng)理;人力資源主管及人力資源專員;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理;
該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【課 時(shí)】:2天(6H/天)
【課程大綱】:
第一篇:勞動(dòng)關(guān)系建立風(fēng)險(xiǎn)防范
專題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)
如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視?
常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時(shí)機(jī)?
企業(yè)發(fā)出OFFER后未履約的應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
發(fā)放OFFER的注意事項(xiàng)有哪些?
專題二、入職管理與入職審查
1、用人單位應(yīng)如實(shí)告知員工哪些內(nèi)容?未如實(shí)告知將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?
2、勞動(dòng)者應(yīng)如實(shí)告知的內(nèi)容以及用人單位如何保留證據(jù)?
3、年齡查驗(yàn)、通訊地址、健康狀況、入職體檢、學(xué)歷驗(yàn)證、離職證明有哪些注意事項(xiàng)?
4、用人單位要求女職工入職孕檢是否有法律依據(jù)?
專題三、勞動(dòng)合同的訂立管理
1、勞動(dòng)合同訂立時(shí)間是否等同勞動(dòng)關(guān)系建立時(shí)間?
2、入職培訓(xùn)、上崗前的培訓(xùn)是否屬于建立勞動(dòng)關(guān)系?
3、形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的情形及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理和賠償(一年內(nèi)/超過一年)
4、固定期限合同到期的次數(shù)認(rèn)定以及第三次續(xù)簽合同的處理?
5、哪些情形下需要簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
6、非全日用工是否要簽訂勞動(dòng)合同以及要求有哪些?
7、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、加班工資、勞動(dòng)報(bào)酬約定時(shí)的相關(guān)技巧
8、勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款應(yīng)約定哪些內(nèi)容?(送達(dá)地址/工作交接/調(diào)崗調(diào)薪)
9、用人單位辦公場(chǎng)所搬遷員工不同意前往一定要承擔(dān)賠償責(zé)任嗎?
10、非本人簽字的勞動(dòng)合同是否屬于無效勞動(dòng)合同?應(yīng)如何預(yù)防?
專題四、勞務(wù)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系
勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別有哪些?
2、《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》教職成【2016】3號(hào)對(duì)使用實(shí)習(xí)生的規(guī)定有哪些?
3、未簽訂三方就業(yè)協(xié)議,發(fā)生工傷后的責(zé)任承擔(dān)
4、聘用內(nèi)退、下崗人員是否要簽訂勞動(dòng)合同?是否要簽訂無固定期限勞動(dòng)合同、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
5、聘用離退休人員發(fā)生工傷事故時(shí)的處理及風(fēng)險(xiǎn)防范?解除協(xié)議時(shí)是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
6、聘用外籍員工(外國人、港澳臺(tái)人員)有哪些特別注意事項(xiàng)?是否適用無固定期限勞動(dòng)合同?
專題五、試用期與試用期管理
1、違法約定試用期的,用人位應(yīng)如何賠償?
2、只簽訂試用期合同的法律處理?
3、試用期內(nèi)離職的,是否需要承擔(dān)專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用?
4、試用期內(nèi)如何以不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同?
專題六、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包
勞務(wù)派遣崗位的“臨時(shí)性、替代性、輔助性”應(yīng)如何理解?
勞務(wù)派遣人數(shù)比例要求以及違法的處罰?
3、勞務(wù)外包三方人員關(guān)系及責(zé)任分擔(dān)?
4、如何識(shí)別“真派遣、假外包”?
第二篇:勞動(dòng)關(guān)系履行風(fēng)險(xiǎn)防范
專題一、工作時(shí)間管理
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)的適用情形有哪些?
2、每周工作6天一定要支付加班工資嗎?
3、午餐、休息時(shí)間是否不屬于工作時(shí)間?
專題二、加班管理
公司可以強(qiáng)制要求員工加班嗎?
加班時(shí)間是否有限制?
不同工時(shí)制度下加班工資應(yīng)如何發(fā)放?
加班工資的計(jì)發(fā)基數(shù)應(yīng)如何約定?
部分公民放假日的加班工資的支付問題
出差期間應(yīng)如何計(jì)算加班時(shí)間?
7、對(duì)于門衛(wèi)、保安等需要值守夜班的人員的工作時(shí)間是否可以折算工作時(shí)間或加班時(shí)間 ?
專題三、假期管理
年休假的享受對(duì)象、享受天數(shù)及如何進(jìn)行折算?
2、員工向公司提出年休假休假申請(qǐng),公司是否可以不予批準(zhǔn)?
3、用人單位是否有權(quán)不批準(zhǔn)事假?
4、職工患病或非因工負(fù)傷,需停工醫(yī)療時(shí),可享受的醫(yī)療期有多長?
5、醫(yī)療期應(yīng)如何計(jì)算?是否包含周末、法定假日?
6、病假如何管理?虛假病假如何預(yù)防?
7、特殊疾?。ò┌Y、精神病、癱瘓)的醫(yī)療期
8、再婚、復(fù)婚是否可以享受婚假?可享受幾天?
9、用人單位應(yīng)如何制定喪假的管理規(guī)定?
10、用人單位如何制定產(chǎn)假、哺乳假的管理規(guī)定?
11、可享受幾天的護(hù)理假?是否包含周末、法定假日?二胎是否有護(hù)理假?
12、工傷假(停工留薪期)可以有幾個(gè)月?
專題四、工資管理
如何解讀“正常勞動(dòng)”,包含哪些情形?
工資、工資總額、平均工資、最低工資、日工資、小時(shí)工資解讀
正算法與反算法的工資差異分析
可以不支付或工資扣除的情形有哪些?
5、病假工資/疾病救濟(jì)費(fèi)應(yīng)如何支付?
6、產(chǎn)假、護(hù)理假和計(jì)劃生育假期的工資
7、特殊情形下的工資如何支付?(試用期、實(shí)習(xí)生、異地用工、停工停產(chǎn))
專題五、勞動(dòng)合同的變更與中止
1、勞動(dòng)合同變更的常見形式有哪些?協(xié)商/法定/約定
2、用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人是否需要重新簽訂勞動(dòng)合同?
3、爭(zhēng)議高發(fā)的調(diào)崗調(diào)薪應(yīng)如何操作?如何理解“勞動(dòng)者不能勝任工作”?
4、哪些情況下合同到期不能終止需要延長?
5、工會(huì)主席、副主席、委員可否解除勞動(dòng)合同或調(diào)動(dòng)崗位?
6、勞動(dòng)合同法定中止的常見情形以及如何操作?
專題六、服務(wù)期協(xié)議/保密協(xié)議/競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
1、服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?2、勞動(dòng)者違反合同約定的期限提前解除勞動(dòng)合同,用人單位要求勞動(dòng)者返還特殊待遇的處理
3、勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?
4、是簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議還是簽訂保密協(xié)議?
5、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或用人單位未及時(shí)支付補(bǔ)償,勞動(dòng)者可否解除競(jìng)業(yè)限制?
專題七、規(guī)章制度制定
有效規(guī)章制度應(yīng)具備的要件有哪些?(主體要件+程序要件)
規(guī)章制度公示程序列舉
第三篇:勞動(dòng)關(guān)系解除終止風(fēng)險(xiǎn)防范
專題一、企業(yè)用工的新背景和形式
用工政策的變化
新的雇傭模式的產(chǎn)生
自媒體時(shí)代員工關(guān)系管理面臨壓力和挑戰(zhàn)
員工群體的新特征和HR面臨的難題
專題二、辭退員工前的準(zhǔn)備
辭退不當(dāng)帶來的影響
離職的原因和形式選擇
勞動(dòng)者離職的程序性要求
辭退員工的程序性要求
專題三、解除/終止勞動(dòng)關(guān)系的七大途徑
勞動(dòng)合同終止
1、期限屆滿終止的情形,應(yīng)如何補(bǔ)償?
2、勞動(dòng)合同期滿終止,是否要提前30天通知?
3、期限屆滿不能終止的情形有哪些?應(yīng)如何操作?
4、因特殊情形順延勞動(dòng)合同時(shí),是否需要續(xù)簽勞動(dòng)合同?
5、因特殊情形順延導(dǎo)致連續(xù)工作滿10年的,是否簽訂無固定合同?
6、法定終止的情形有哪些?應(yīng)如何補(bǔ)償?
協(xié)商解除
1、協(xié)商解除的二種情形?(用人單位提出OR勞動(dòng)者提出)
2、如何起草協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議?(WHY/WHEN/MONEY/SECRETS/RIGHTS)
用人單位單方解除---員工過錯(cuò)
1、可以解除的六種情形、程序及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2、在試用期間被證明不符合錄用條件的處理程序
3、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的處理程序
4、事先應(yīng)界定“重大損害”并做好取證工作
5、員工兼職時(shí),以什么理由為由解除勞動(dòng)合同?
6、勞動(dòng)者被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法居留是否可以解除勞動(dòng)合同?
7、證據(jù)收集的注意事項(xiàng)有哪些?
8、用人單位單方解除勞動(dòng)合同的程序
用人單位單方解除---員工無過錯(cuò)
1、可以解除的三種情形、程序及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,解除勞動(dòng)合同需具體的兩個(gè)條件
3、勞動(dòng)者不能勝任工作時(shí),解除勞動(dòng)合同需具備的三個(gè)條件
4、用人單位單方解除必須遵守的程序性義務(wù)有哪些?
5、即時(shí)解除與提前30天通知解除兩種方式的優(yōu)劣對(duì)比?
勞動(dòng)者單方解除---用人單位過錯(cuò)
解除的情形、通知程序及是否要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
勞動(dòng)者單方解除---用人單位無過錯(cuò)(即自愿辭職)
1、勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同的二種情形
2、勞動(dòng)者辭職是否需要用人單位同意?
3、雙方約定辭職的提前通知期大于30天,是否有效?
4、勞動(dòng)者擅自離職對(duì)用人單位造成損失的如何追償?
規(guī)模性裁減人員
1、可以裁減人員的四種情形有哪些?
2、經(jīng)濟(jì)性裁員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保留的人員有哪些?
3、裁減人員時(shí)哪六類人員不能裁?
專題四、“后”勞動(dòng)合同權(quán)利義務(wù)有哪些?
1、用人單位的義務(wù)(即勞動(dòng)者的權(quán)利)有哪些?
2、勞動(dòng)者的義務(wù)(即用人單位的權(quán)利)有哪些?
專題五、離職員工權(quán)益計(jì)算
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算中的工作年限、補(bǔ)償年限、工資計(jì)算基數(shù)在2008年前后的區(qū)別
2、用人單位承擔(dān)賠償金和勞動(dòng)者承擔(dān)的賠償金有哪些?3、服務(wù)期違約金和競(jìng)業(yè)限制違約金應(yīng)如何約定?
4、勞動(dòng)者違反合同約定的期限提前解除勞動(dòng)合同,用人單位要求勞動(dòng)者返還特殊待遇的處理
5、勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?
6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議未約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或用人單位未及時(shí)支付補(bǔ)償,勞動(dòng)者可否解除競(jìng)業(yè)限制?
專題六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
仲裁申請(qǐng)時(shí)效、訴訟時(shí)效和勞動(dòng)保障部門的追溯時(shí)效
協(xié)商簽訂的和解協(xié)議約定“勞動(dòng)者放棄提起仲裁和訴訟的權(quán)利”是否有效?
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序和勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序?
終局裁決與普通裁決有哪些類型?
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用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值——基于統(tǒng)計(jì)學(xué)的數(shù)據(jù)分析課程背景習(xí)近平總書記在中共中央政治局在實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略第二次集體學(xué)習(xí)(2017年12月8日)中指出:“善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù),是領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),懂得大數(shù)據(jù),用好大數(shù)據(jù),增強(qiáng)利用數(shù)據(jù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的本領(lǐng),不斷提高對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律的把握能力,使大數(shù)據(jù)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮更大作用?!痹谄?/p>
講師:張曉如詳情
思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用課程背景思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,是表達(dá)發(fā)散性思維的有效圖形思維工具,它簡(jiǎn)單卻又很有效,是一種革命性的思維工具。思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場(chǎng)的問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域
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