招聘入職管理與風險控制-1天

  培訓講師:張曉如

講師背景:
張曉如老師上海財經(jīng)大學工商管理碩士微軟MOS大師級認證專家資深實戰(zhàn)管理技能培訓師國家管理咨詢師(CMC)曾任外企高級人事經(jīng)理(HRM)15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾就職于一汽集團、恩福(中國)集團、華潤燃氣、AVAGO科技等知名央企和外資企業(yè),歷任 詳細>>

張曉如
    課程咨詢電話:

招聘入職管理與風險控制-1天詳細內(nèi)容

招聘入職管理與風險控制-1天

招聘入職管理與風險防控
【課程收益】:
基于《勞動合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款,結合案例和具體的實務操作流程,對勞動合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項進行分析和探討。幫助學員梳理和掌握勞動用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項以及各種具體情形的應對技巧,防范用工風險和勞動爭議的發(fā)生,提升企業(yè)預防和應對人力資源管理風險的能力。
【課程對象】:
人力資源經(jīng)理;薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、勞動關系經(jīng)理;人力資源主管、人力資源專員等。
【課 時】:
1天(6H/天)
【課程大綱】:
專題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風險
如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視?
常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時機?
企業(yè)發(fā)出OFFER后未履約的應承擔什么責任?
發(fā)放OFFER的注意事項有哪些?
專題二、入職管理與入職審查
1、用人單位應如實告知員工哪些內(nèi)容?未如實告知將面臨什么風險?
2、勞動者應如實告知的內(nèi)容以及用人單位如何保留證據(jù)?
3、年齡查驗、通訊地址、健康狀況、入職體檢、學歷驗證、離職證明有哪些注意事項?
4、用人單位要求女職工入職孕檢是否有法律依據(jù)?
專題三、勞動合同的訂立管理
1、勞動合同訂立時間是否等同勞動關系建立時間?
2、入職培訓、上崗前的培訓是否屬于建立勞動關系?
3、形成事實勞動關系的情形及事實勞動關系的處理和賠償(一年內(nèi)/超過一年)
4、固定期限合同到期的次數(shù)認定以及第三次續(xù)簽合同的處理?
5、哪些情形下需要簽訂無固定期限勞動合同?
6、非全日用工是否要簽訂勞動合同以及要求有哪些?
7、工作內(nèi)容、工作時間、加班工資、勞動報酬約定時的相關技巧
8、勞動合同的補充條款應約定哪些內(nèi)容?(送達地址/工作交接/調(diào)崗調(diào)薪)
9、用人單位辦公場所搬遷員工不同意前往一定要承擔賠償責任嗎?
10、非本人簽字的勞動合同是否屬于無效勞動合同?應如何預防?
專題四、勞務關系與特殊勞動關系
勞務關系與勞動關系的區(qū)別有哪些?
2、《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》教職成【2016】3號對使用實習生的規(guī)定有哪些?
3、未簽訂三方就業(yè)協(xié)議,發(fā)生工傷后的責任承擔
4、聘用內(nèi)退、下崗人員是否要簽訂勞動合同?是否要簽訂無固定期限勞動合同、支付經(jīng)濟補償金?
5、聘用離退休人員發(fā)生工傷事故時的處理及風險防范?解除協(xié)議時是否需要支付經(jīng)濟補償金?
6、聘用外籍員工(外國人、港澳臺人員)有哪些特別注意事項?是否適用無固定期限勞動合同?
專題五、試用期與試用期管理
1、違法約定試用期的,用人位應如何賠償?
2、只簽訂試用期合同的法律處理?
3、試用期內(nèi)離職的,是否需要承擔專項培訓費用?
4、試用期內(nèi)如何以不符合錄用條件為由解除勞動合同?
專題六、勞務派遣與勞務外包
勞務派遣崗位的“臨時性、替代性、輔助性”應如何理解?
勞務派遣人數(shù)比例要求以及違法的處罰?
3、勞務外包三方人員關系及責任分擔?
4、如何識別“真派遣、假外包”?

 

張曉如老師的其它課程

用PowerBI駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)分析課程背景PowerBI是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告工具,它能實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的所有流程,包括對數(shù)據(jù)的獲取、清洗、建模和可視化展示,從而來幫助個人或企業(yè)來對數(shù)據(jù)進行分析,用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務,做出正確的決策。PowerBI在推出后的短時間內(nèi)就受到眾多企業(yè)的青睞和廣泛使用,未來掌握PowerBI工具的應用、借助其對企業(yè)數(shù)據(jù)進

 講師:張曉如詳情


數(shù)據(jù)驅動價值——用PowerBI駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)管理課程背景PowerBI是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告工具,它能實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的所有流程,包括對數(shù)據(jù)的獲取、清洗、建模和可視化展示,從而來幫助個人或企業(yè)來對數(shù)據(jù)進行分析,用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務,做出正確的決策。PowerBI在推出后的短時間內(nèi)就受到眾多企業(yè)的青睞和廣泛使用,未來掌握PowerBI工具的應用、借

 講師:張曉如詳情


職場高效辦公|WPS高級應用技能提升課程背景您曾經(jīng)因為要能在向上司作匯報時提供制作出精美優(yōu)質(zhì)專業(yè)的報告而加班不斷卻效果不佳嗎?您曾經(jīng)因為要從海量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計分析出有價值的信息,卻苦于找不到有效的方法和工具而困擾嗎?本課程以解決實際問題為導向,以案例教學為核心,憑借教學內(nèi)容的專業(yè)設計、講師豐富的培訓經(jīng)驗和多年項目管理背景,指導您迅速扎實的掌握WPS軟件的文字、表

 講師:張曉如詳情


職場高效辦公——WPS三劍客在企業(yè)管理中高級應用課程背景您曾經(jīng)因為要能在向上司作匯報時提供制作出精美優(yōu)質(zhì)專業(yè)的報告而加班不斷卻效果不佳嗎?您曾經(jīng)因為要從海量數(shù)據(jù)中統(tǒng)計分析出有價值的信息,卻苦于找不到有效的方法和工具而困擾嗎?本課程以解決實際問題為導向,以案例教學為核心,憑借教學內(nèi)容的專業(yè)設計、講師豐富的培訓經(jīng)驗和多年管理工作背景,指導您迅速扎實的掌握WPS軟

 講師:張曉如詳情


向上管理——職場高效工作匯報與表達課程背景你代表公司去給客戶宣講計劃方案,客戶方不是低頭玩手機就是出去接電話,對你的內(nèi)容毫無興趣,讓你顏面盡失,無法向公司交差;同樣是工作匯報,領導剛剛還在對同事的匯報頻頻點頭報以微笑,輪你上臺就開始面無表情、雙眉緊鎖;在項目工作匯報中,明明你做了精心的準備、資料信息都很充分,可就是無法把你的觀點表達清楚;以上種種情形在職場中

 講師:張曉如詳情


數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值——大數(shù)據(jù)分析與應用實戰(zhàn)課程背景習近平總書記在中共中央政治局在實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略第二次集體學習(2017年12月8日)中指出:“善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù),是領導干部做好工作的基本功。各級領導干部要加強學習,懂得大數(shù)據(jù),用好大數(shù)據(jù),增強利用數(shù)據(jù)推進各項工作的本領,不斷提高對大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律的把握能力,使大數(shù)據(jù)在各項工作中發(fā)揮更大作用。”在企業(yè)

 講師:張曉如詳情


數(shù)據(jù)化運營—大數(shù)據(jù)思維與數(shù)據(jù)分析應用課程背景大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)缺少數(shù)據(jù)嗎?不,各個信息系統(tǒng)已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)。我們不缺乏海量的數(shù)據(jù),也不缺少高效的工具,我們?nèi)鄙偎悸泛头椒?,缺少懂?shù)據(jù)、會分析的數(shù)據(jù)分析人士!必須將數(shù)據(jù)分析的思路、方法,以及將其落實到工作實際的實戰(zhàn)應用中,這是企業(yè)當前需面對和解決的主要問題。本課程運用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和工具,探討如何將數(shù)據(jù)分析與企

 講師:張曉如詳情


數(shù)據(jù)驅動價值|ExcelBI數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)課程背景隨著數(shù)據(jù)采集技術和數(shù)據(jù)存儲技術的發(fā)展,企業(yè)需要面對的數(shù)據(jù)越來越復雜。只有從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的海量信息,用數(shù)據(jù)來指導日常的管理和業(yè)務決策,才能有效幫助企業(yè)擴大利潤并推動企業(yè)規(guī)模的擴張。微軟的Excel軟件在職場中廣為流傳,隨著OFFICE2016版本和OFFICE365版本的推出,其不再僅僅數(shù)據(jù)存儲

 講師:張曉如詳情


用數(shù)據(jù)驅動價值——基于統(tǒng)計學的數(shù)據(jù)分析課程背景習近平總書記在中共中央政治局在實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略第二次集體學習(2017年12月8日)中指出:“善于獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運用數(shù)據(jù),是領導干部做好工作的基本功。各級領導干部要加強學習,懂得大數(shù)據(jù),用好大數(shù)據(jù),增強利用數(shù)據(jù)推進各項工作的本領,不斷提高對大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律的把握能力,使大數(shù)據(jù)在各項工作中發(fā)揮更大作用?!痹谄?/p>

 講師:張曉如詳情


思維導圖職場高效應用課程背景思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,是表達發(fā)散性思維的有效圖形思維工具,它簡單卻又很有效,是一種革命性的思維工具。思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域

 講師:張曉如詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有