商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)控制管理

  培訓(xùn)講師:趙毅

講師背景:
趙毅老師——銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家全國(guó)“貸款新規(guī)百佳培訓(xùn)師”原中國(guó)銀行總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)講師南開大學(xué)MBA16年國(guó)有大型商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)趙老師曾在國(guó)有大型商業(yè)銀行工作16年,其中有3年總行工作經(jīng)歷和2年支行管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過國(guó)有大型銀行股改上市和“IT 詳細(xì)>>

趙毅
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商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)控制管理詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)控制管理

《商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)控制管理》
【課程背景】
運(yùn)營(yíng)控制是商業(yè)銀行的基本職能之一,是商業(yè)銀行存在和成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化
和金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)工作的價(jià)值不再僅僅局限于業(yè)務(wù)的集中處理,
而是更多地要“以客戶為中心”,由“成本中心”向“利潤(rùn)中心”轉(zhuǎn)變。
商業(yè)銀行要想取得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須設(shè)計(jì)構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)模式,以提
升其對(duì)客戶體驗(yàn)改進(jìn)的支撐和服務(wù),在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造。
【課程目的】
通過本課學(xué)習(xí),可以使學(xué)員了解商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)控制管理工作內(nèi)容,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)
管理的現(xiàn)狀、存在的主要問題和解決對(duì)策。
【課程重點(diǎn)】
運(yùn)營(yíng)管理的含義、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀、存在的主要問題和解決對(duì)策
【課程時(shí)間】
0.5-1天,6小時(shí)/天
【課程人員】
銀行各級(jí)運(yùn)營(yíng)人員
【課程方式】
專題講授+案例分享+問題思考+總結(jié)提煉


【課程大綱】
主要內(nèi)容
一、運(yùn)營(yíng)管理概述
(一)什么是運(yùn)營(yíng)管理
(二)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的區(qū)別
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
三、存在的主要問題
(一)不能很好適應(yīng)新金融環(huán)境
(二)不能有效釋放營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值
(三)不能有效滿足客戶差異化需求
(四)科技元素與實(shí)際操作結(jié)合度不高
(五)風(fēng)控手段薄弱與風(fēng)控手段過度并存
四、主要對(duì)策研究
(一)科技引領(lǐng)
(二)組織架構(gòu)
(三)業(yè)務(wù)流程再造
(四)人員及崗位梳理
(五)風(fēng)控措施重評(píng)估
五、交流
針對(duì)學(xué)員在課堂上提出的問題進(jìn)行交流。

 

趙毅老師的其它課程

《科技驅(qū)動(dòng)新金融模式》【課程背景】近年來,以人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為代表的金融科技相繼涌現(xiàn),成為金融創(chuàng)新的新風(fēng)口。伴隨著國(guó)內(nèi)金融業(yè)的深刻轉(zhuǎn)型,金融科技與代表著新金融方向的互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融、消費(fèi)金融、社交金融、普惠金融、物聯(lián)網(wǎng)金融、共享金融等相互深入融合,并在逐步重塑著金融產(chǎn)品的開發(fā)模式、金融活動(dòng)的流程、與用戶的交互方式,乃至整個(gè)金融組織架構(gòu)。

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《商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)及控制》【課程背景】商業(yè)銀行的本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),其基本要求是確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。銀行經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)這三者的關(guān)系,簡(jiǎn)言之,就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)與管理。商業(yè)銀行通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié),預(yù)防、回避、分散或轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn),從而減少或避免經(jīng)濟(jì)損失,保證經(jīng)營(yíng)資金安全的行為。風(fēng)險(xiǎn)管理是商

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《銀團(tuán)貸款的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程背景】在世界經(jīng)濟(jì)向集團(tuán)化、區(qū)域化發(fā)展的大趨勢(shì)下,銀團(tuán)貸款已成為全球信貸市場(chǎng)的主流業(yè)務(wù),我國(guó)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,在保持規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),也保持了較低的不良率,整體資產(chǎn)質(zhì)量較好。銀團(tuán)貸款一方面可以加強(qiáng)商業(yè)銀行之間的合作,分散系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以調(diào)整間接融資市場(chǎng)結(jié)構(gòu),拓展中間業(yè)務(wù)收入渠道,越來越成為一項(xiàng)反映全球債務(wù)環(huán)

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《公司類授信放款審核要點(diǎn)及實(shí)務(wù)》【課程背景】按照貸款新規(guī)的相關(guān)規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放公司類貸款時(shí),應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的責(zé)任部門或崗位,來負(fù)責(zé)貸款發(fā)放和支付的審核工作。放款審核環(huán)節(jié),作為銀行授信生命周期中的重要一環(huán),是按照現(xiàn)行法律法規(guī)、行政規(guī)章和銀行內(nèi)部管理制度,并結(jié)合當(dāng)前內(nèi)、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注熱點(diǎn),對(duì)授信風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)識(shí)別、化解和防范的過程,力求實(shí)現(xiàn)授信風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)控制、資

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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