商業(yè)銀行營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:瞿老師

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商業(yè)銀行營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)

商業(yè)銀行營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)
主講:瞿老師
【課程背景】
在我們不斷創(chuàng)新的過(guò)程中,你思考過(guò)你真正需要的是什么嗎?
本課程通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的有效結(jié)合教會(huì)員工如何在茫茫人海中尋找到那個(gè)“TA”,并從人性的角度對(duì)不同客戶進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)及管理
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】銀行一線營(yíng)銷人員
【課程收益】
1.了解內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的重要性;
2. 了解流量客戶的營(yíng)銷方法與技巧;
3. 掌握視覺(jué)營(yíng)銷工具的設(shè)計(jì)方法與擺放技巧;
4.了解外拓營(yíng)銷不同區(qū)域的營(yíng)銷方法與技巧;
5.掌握快速營(yíng)銷方法,學(xué)會(huì)有效提問(wèn);
6.了解客戶關(guān)系管理要素;7. 掌握客戶關(guān)系管理的方法與技巧。
【課程內(nèi)容】
開(kāi)篇
案例導(dǎo)入:那些年,我們做過(guò)的事
課堂討論:理論與實(shí)務(wù)
第一講:營(yíng)銷策略與落地執(zhí)行
網(wǎng)點(diǎn)家文化
1.1、客戶關(guān)系與家庭關(guān)系
1.2、兩條腿走路
1.3、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)
1.4、普通客戶與VIP客戶不同心理特征
1.5、特色支行
1.6、銀客一家歡(如何讓活動(dòng)做到產(chǎn)能轉(zhuǎn)化)
課堂演練:活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
視覺(jué)營(yíng)銷與沙龍銷講
2.1、什么是視覺(jué)營(yíng)銷
2.1.1、人的視覺(jué)特點(diǎn)
2.1.2、視覺(jué)營(yíng)銷工具的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與方法 2.2、視覺(jué)營(yíng)銷六大關(guān)鍵點(diǎn)布局
2.3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷鏈條建構(gòu)
2.4、廳堂微沙龍的六大好處
2.5、微沙龍步驟
2.5.1、微沙龍的表現(xiàn)方法
2.5.2、微沙龍的作用及運(yùn)用技巧
2.5.3、目標(biāo)客戶識(shí)別技巧
2.6、贊美的力量
2.7、FABE快速營(yíng)銷法
課堂練習(xí):視覺(jué)營(yíng)銷工具設(shè)計(jì)、FABE實(shí)操、微沙龍沙盤(pán)推演
第二講:稱霸街頭
1、什么是外拓營(yíng)銷
2、外拓營(yíng)銷的四大區(qū)域
3、不同區(qū)域營(yíng)銷策略
4、外拓營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題分析
5、了解客戶KYC
6、如何有效提問(wèn)
7、外拓組織及準(zhǔn)備
第三講:客戶關(guān)系管理
銀行客戶關(guān)系營(yíng)銷與管理的新趨勢(shì)
2、打開(kāi)客戶關(guān)系的鑰匙
2.1、客戶類型分析
2.2、不同客戶的外在表現(xiàn)形式及應(yīng)對(duì)方法 2.3、何謂信任
2.4、影響客戶信任的基本要素
客戶需求是提升客戶關(guān)系營(yíng)銷管理能力的關(guān)鍵
3.1、何謂客戶需求
3.2、客戶需求分析
3.3、客戶分類管理技巧
3.4、目標(biāo)客戶的價(jià)值與意義
3.5、客戶流失的主要原因
3.6、創(chuàng)新客戶服務(wù)與管理
案例導(dǎo)入:創(chuàng)新客戶服務(wù)與管理實(shí)例
第四講:課程回顧與總結(jié)

 

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心眼識(shí)人---客戶管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)主講:瞿老師【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】一線營(yíng)銷人員【課程收益】1.從不同的角度去理解客戶行為;2.了解職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別;3.掌握客戶管理方法與流程;4.掌握客戶營(yíng)銷的技巧與注意事項(xiàng);【課程內(nèi)容】開(kāi)篇案例導(dǎo)入:他是如何做到的。課堂討論:什么是心眼?第一講:“心眼”如何識(shí)人客戶類型解析不同類型客戶的外在表現(xiàn)及心理不

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柜員服務(wù)營(yíng)銷技巧主講:瞿老師【課程背景】你了解這個(gè)世界的服務(wù)嗎?好品牌會(huì)“說(shuō)話”星級(jí)員工,其實(shí)沒(méi)那么難【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)一線員工【課程收益】1、使員工從更高的角度來(lái)看待行業(yè)的發(fā)展及自身工作,增強(qiáng)危機(jī)感,對(duì)工作增加責(zé)任意識(shí)及主人翁精神;2、通過(guò)訓(xùn)練,對(duì)每一個(gè)服務(wù)動(dòng)作的規(guī)范操作能夠規(guī)范化,提高職業(yè)素質(zhì),塑造銀行新形象;3、掌握聾啞人柜面

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大堂經(jīng)理技能提升營(yíng)主講:瞿老師【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理【課程收益】1.了解銀行發(fā)展趨勢(shì);2.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé);3.熟悉并掌握各種情境下的分流流程及要點(diǎn);4.強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷觀念,掌握分流營(yíng)銷技巧;5.了解非語(yǔ)言信息下客戶焦慮情緒;6.通過(guò)情境模擬快速掌握客戶服務(wù)、營(yíng)銷及分流實(shí)戰(zhàn)技巧;【課程內(nèi)容】-2890520231775-2

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一、服務(wù)工作意識(shí)1.何謂禮儀2.何謂服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)3.柜面服務(wù)七步曲Oslash;站相迎Oslash;笑相問(wèn)Oslash;禮貌接Oslash;及時(shí)辦Oslash;巧推薦Oslash;提醒遞Oslash;目相送二、服務(wù)特征1.規(guī)范2.流程3.職責(zé)三、服務(wù)價(jià)值1.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值2.儀表3.三資Oslash;男士服務(wù)禮儀Oslash;女士服務(wù)禮儀

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一、分配的基本原則1、合理分工,營(yíng)業(yè)室柜員、大堂經(jīng)理以推薦為主2、分層管理,柜員、大堂以維護(hù)潛力客戶為主,營(yíng)銷手段以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、發(fā)短信做為主3、目標(biāo)客戶分類二、營(yíng)銷產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)1.營(yíng)銷海報(bào)設(shè)計(jì)2.外拓方案設(shè)計(jì)3.活動(dòng)方案設(shè)計(jì)三、任務(wù)指標(biāo)達(dá)成1.發(fā)掘客戶需求Oslash;望Oslash;聞Oslash;問(wèn)Oslash;切2.了解客戶-KYC法則3.營(yíng)銷的方法4.

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一、6S管理的來(lái)源及發(fā)展1.6S是什么2.6S演變3.不同版本的10S4.6S實(shí)踐案例二、實(shí)施6S管理對(duì)銀行的意義1.網(wǎng)點(diǎn)管理存在的問(wèn)題Oslash;環(huán)境形象問(wèn)題Oslash;運(yùn)行效率問(wèn)題Oslash;行為習(xí)慣問(wèn)題Oslash;機(jī)具管理問(wèn)題Oslash;安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題2.銀行實(shí)行6S精益管理的目的三、解碼6S管理1.6S管理的表意是什么?2.6個(gè)S的具體含義3

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一、6S管理的來(lái)源及發(fā)展1.6S是什么2.6S演變3.不同版本的10S4.6S實(shí)踐案例二、實(shí)施6S管理對(duì)銀行的意義1.網(wǎng)點(diǎn)柜面管理存在的問(wèn)題Oslash;環(huán)境形象問(wèn)題Oslash;運(yùn)行效率問(wèn)題Oslash;行為習(xí)慣問(wèn)題Oslash;機(jī)具管理問(wèn)題Oslash;安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題2.銀行實(shí)行6S精益管理的目的三、解碼6S管理1.6S管理的表意是什么?2.6個(gè)S的具體含

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一、表情和肢體語(yǔ)言簡(jiǎn)介1.真確的表情和肢體語(yǔ)言是什么2.真確的表情和肢體語(yǔ)言重要性3.看問(wèn)題視角角度案例分析二、情緒管理1.表情管理Oslash;喜怒哀樂(lè)案例2.肢體語(yǔ)言O(shè)slash;肢體語(yǔ)言運(yùn)用案例三、廳堂識(shí)別的技巧1.“望”、“聞”、”問(wèn)”、”切”2.情景演練

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