國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:畢可敏

講師背景:
畢可敏老師?中國通信工業(yè)協(xié)會中央云智庫專家?歷任中國糧油食品進(jìn)出口公司遼寧省分公司、大連玉璘企業(yè)集團(tuán)、棒棰島海產(chǎn)有限公司、大連英杰食品有限公司、英聯(lián)摩迪國際認(rèn)證集團(tuán)市場經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位?北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授,大連理工 詳細(xì)>>

畢可敏
    課程咨詢電話:

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景:
在當(dāng)今全球化采購的大潮中,專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī),使國際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化,我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作,以及迅速掌握市場行情及政策變化,及時(shí)做采購策略的調(diào)整。另外,對新興的跨國采購企業(yè)來說,挑戰(zhàn)更大,掌握相關(guān)知識更為重要。企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過縝密分析和研究采購在國際貿(mào)易活動中所出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)有針對性的解決方案,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),以及在金融危機(jī)下如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的技巧,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
課程目標(biāo):
系統(tǒng)掌握國際貿(mào)易術(shù)語的含義和實(shí)踐操作技巧!
掌握各種常用結(jié)算技巧與方法及單證,對進(jìn)出口操作流程有充分的掌握,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!降低進(jìn)出口成本!
設(shè)計(jì)國際供應(yīng)鏈方案,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人以及報(bào)關(guān)地點(diǎn),降低運(yùn)做成本和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)!
掌握最新國際與國內(nèi)貿(mào)易方面的法律法規(guī),從而設(shè)計(jì)合同條款,防范法律風(fēng)險(xiǎn)!
掌握各類進(jìn)出口各種單證的填制與使用技巧,規(guī)避貿(mào)易單證風(fēng)險(xiǎn)!
理順企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)流程,預(yù)先完成各種文件的報(bào)關(guān)的準(zhǔn)備!降低進(jìn)出口操作的成本!
規(guī)范產(chǎn)品進(jìn)出口時(shí)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程,規(guī)避進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理的意外
課程對象:
進(jìn)出口,國貿(mào)等部門,企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售等
課程提綱:
一.國際貿(mào)易理論與實(shí)踐特點(diǎn)
1.國際貿(mào)易理論體系
案例分析:國家貿(mào)易政策與公司贏利的契機(jī)。
2. WTO 下的國際貿(mào)易常見的三種爭端
3. WTO 相關(guān)的法律與政策解讀
二、結(jié)算工具:
1、結(jié)算的常用三種方式;
2、匯票定義、匯票內(nèi)容、匯票種類、匯票的使用技巧,匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對
3、本票定義,本票的種類;
4、支票定義,支票使用技巧與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對;
5、信用證的使用技巧;信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
6、針對不同背景進(jìn)行選擇最佳結(jié)算方式。
案例分析:風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧。
7、國際貿(mào)易中支付法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。
三、結(jié)算單證:
1、金融;運(yùn)輸;保險(xiǎn);商業(yè)清關(guān)單證;其他
2、各種結(jié)算工具的含義,特點(diǎn)以及操作流程
3、各種結(jié)算工具的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
案例分析:結(jié)算的選擇
案例分析:結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、相關(guān)單證的制作要點(diǎn)以及練習(xí)
四、國際貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、4組13個(gè)國際貿(mào)易術(shù)語的含義與特點(diǎn)分析
2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、貿(mào)易術(shù)語中的不同情況施展特點(diǎn)
4、國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用問題的解決
案例分析:貿(mào)易術(shù)語的選擇
案例分析:貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)防范
五.國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
1、海洋運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧,海運(yùn)提單;
2、航空運(yùn)輸方式,主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧;
3、如何選擇與承運(yùn)人或國際貨運(yùn)代理?
4、國際運(yùn)費(fèi)與合理避稅;
5、單、證、船、貨的管理;國際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;
6、國際運(yùn)輸方式選擇以及保險(xiǎn)條款的應(yīng)用
海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
7、《保險(xiǎn)法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
8、《海商法》的介紹與實(shí)踐應(yīng)用特點(diǎn)
案例分析:保險(xiǎn)爭端的解決
六、進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
外匯核銷制度及單據(jù)
6、進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
8、不可不重視的HS編碼
9、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法
10、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫的四大處理方案
七:產(chǎn)品的出口退稅
1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹;
一般納稅人與小規(guī)模納稅人;
貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)及加工貿(mào)易
2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程;
出口報(bào)關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào);
3、單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng);
4、出口退稅的計(jì)算;貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算;生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算;
5、退稅常見問題及解決方法;
八.國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
1、國際貿(mào)易合同的特點(diǎn)和關(guān)鍵條款
2、貿(mào)易的標(biāo)的物的知識產(chǎn)權(quán)的爭端解決與合同條款
3、商品檢驗(yàn)的重要性
4、商品檢驗(yàn)的時(shí)間地點(diǎn),檢驗(yàn)實(shí)施方
案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗(yàn)條款
5、違約責(zé)任的界定與應(yīng)用方案
6、索賠和理賠
7、仲裁的意義和特點(diǎn)及仲裁的流程與條款
8、不可抗力條款的種類與應(yīng)用
9、世界三大-法律體系簡介
案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系

 

畢可敏老師的其它課程

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論(Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(ExportingandImporti

 講師:畢可敏詳情


國外工廠管理,合同風(fēng)控與知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國外工廠管理尋找工廠設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考察工廠不找中間人新廠合作需謹(jǐn)慎要求做產(chǎn)前樣從發(fā)單開始追貨期生產(chǎn)過程跟單按時(shí)交貨按質(zhì)交貨管理流程:下達(dá)生產(chǎn)通知書分析生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度交期延誤訂單的更改問題在越南開工廠需要注意的事勞動者必須滿15歲勞動合同分為三種工作不超過8小時(shí)/天雇10人+須備勞動規(guī)定文件可簽集體勞動協(xié)

 講師:畢可敏詳情


國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識壹.國際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一章:導(dǎo)論(Introduction)1.1:國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容(ContentsofInternationalContracts)1.3:進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程(ExportingandImportingP

 講師:畢可敏詳情


國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理涉外交往訂立合同合同履行企業(yè)治理勞動用工知識產(chǎn)權(quán)文化差異與跨文化內(nèi)外部管理國際貿(mào)易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客戶“陷阱”高利“陷阱”好處“陷阱”資金“陷阱”合同“陷阱”國際貿(mào)易普遍存在的問題不重視對外商資信調(diào)查貨物質(zhì)量

 講師:畢可敏詳情


貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析拓展貿(mào)易融資意義重大貿(mào)易融資是推動貿(mào)易增長的引擎。貿(mào)易融資是引領(lǐng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要抓手。貿(mào)易融資是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。貿(mào)易融資是金融支持企業(yè)“走出去”的重要工具。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢流動資金貸款貿(mào)易融資化。業(yè)務(wù)創(chuàng)新多元化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。服務(wù)對象與渠道多樣化。貿(mào)易融資業(yè)務(wù)面臨的新問題貿(mào)易融資流貸化與惜貸。貿(mào)易融資對企業(yè)經(jīng)營變化的敏感度

 講師:畢可敏詳情


多重時(shí)代金融領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型期,必須“更新”你的領(lǐng)導(dǎo)力第一,領(lǐng)導(dǎo)者不要成為一棵擎天樹,而要變成一片樹林。第二,不僅能夠帶兵打仗,更要提升帶隊(duì)育人的能力。第三,搞好頂層設(shè)計(jì),會比直接抓執(zhí)行力更有效。第四,經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”,練好內(nèi)功,提升領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力作用在方向盤上,執(zhí)行力作用在螺旋槳上在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要目標(biāo)是,給自己注入新能量,成就“新領(lǐng)導(dǎo)力”

 講師:畢可敏詳情


危機(jī)管理與媒體溝通課程提綱:第一單元:危機(jī)管理媒體策略沉默策略(沉默抵萬金)---對西方名言“說真話并在第一時(shí)間說”的顛覆圍魏救趙(“圍魏”方能“救趙”)---產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)情感公關(guān)(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)慎用信息控制---控制的條件何時(shí)挑明真相----防止“蓋子掀開一半”現(xiàn)象的產(chǎn)生道歉先行------中西理念的差別依靠主管------快速消費(fèi)品與質(zhì)量事故權(quán)威認(rèn)

 講師:畢可敏詳情


向解放軍學(xué)習(xí)導(dǎo)言:從解放軍中走出的中國企業(yè)家群體互聯(lián)網(wǎng)的上半場與下半場創(chuàng)新與工匠目錄:法則一恪盡職守法則二信仰組織法則三懂得服從法則四不發(fā)牢騷法則五能打勝仗法則六百煉成鋼法則七勇于承擔(dān)法則八培養(yǎng)部屬法則九不搞宗派大綱:法則一恪盡職守明確位置是人生第一要務(wù)☆職場位置感覺按本色做人按角色做事☆是士兵就要履行士兵的職責(zé)——“打好這份工”☆是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽從指揮員的

 講師:畢可敏詳情


《非暴力溝通》當(dāng)我們褪去隱蔽的精神暴力,愛將自然流露。----馬歇爾·盧森堡博士一.是什么蒙蔽了愛【道德評判】如果一個(gè)人的行為不符合我們的價(jià)值觀,那他就被看成不道德的或邪惡的?!具M(jìn)行比較】比較也是評判的一種方式?!净乇茇?zé)任】“不得不”是淡化自我責(zé)任的最常見表達(dá)?!緩?qiáng)人所難】常常把請求變成命令。你這周能完成這項(xiàng)工作嗎?要這周完成這項(xiàng)工作的話,你需要哪些資源?有

 講師:畢可敏詳情


《工匠精神》   06.03

工匠精神課程大綱引言:案例錦衣熱油過鬧市“工匠精神”為何寫入政府工作報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢之變深度揭秘,德國制造為什么能享譽(yù)全球?德國的工匠精神1.什么是“工匠精神”?案例:一定要洗七遍楊絳的獨(dú)立完整自尊體系1.何謂工匠精神?工匠精神的基本要求2.工匠精神的內(nèi)涵“敬”是工匠精神的厚土“嚴(yán)”是工匠基本的態(tài)度“?!笔枪そ匙孕诺臉?biāo)簽“精”是工匠永衡的追求a)精益求精

 講師:畢可敏詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有