創(chuàng)新思維原理與方法工具（電力類）

  培訓(xùn)講師：劉衛(wèi)平

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細(xì)>>

劉衛(wèi)平
    課程咨詢電話：

創(chuàng)新思維原理與方法工具（電力類）詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維原理與方法工具（電力類）


開啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法工具
(課程提綱)
劉衛(wèi)平

課程效益：
1.
使你確立新觀念、開拓新思路，把脈事業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，差異
競爭、尋找成功之道。
2. 使你夯實(shí)思維創(chuàng)新的基礎(chǔ)、豐富思維創(chuàng)新各種素質(zhì)、提高思維創(chuàng)新信心與水平。
3.
使你強(qiáng)化創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新原理與操作工具方法技巧，提高思維創(chuàng)新的能力。

培訓(xùn)對象： 企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）
黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（科級、處級、廳局級）
課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例）

課程特色 ：
1. 案例式教學(xué)：把創(chuàng)新管理的原理與方法寓于典型案例來闡述，引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學(xué)：深入淺出，從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn)，給人思維啟迪。
3.
互動(dòng)演練式教學(xué)：提出問題、設(shè)計(jì)情景、，共同參與、相互交流、讓你體驗(yàn)創(chuàng)新樂趣。




課程提綱：

一、為何要提高創(chuàng)新思維能力?

——形勢、背景
（一）這是適應(yīng)社會改革創(chuàng)新形勢的生存需要
1、當(dāng)前我國改革形勢新發(fā)展
2、習(xí)近平治國理政新特點(diǎn)
案例互動(dòng)分析
（二）這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能的本質(zhì)
1、當(dāng)前企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)
2、領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)在于創(chuàng)新
案例互動(dòng)分析。.

二, 何謂創(chuàng)新思維？

——涵義及其障礙
（一）思維創(chuàng)新的含義
1、創(chuàng)新與創(chuàng)造的異同
2、思維創(chuàng)新的內(nèi)涵：
案例互動(dòng)分析
（二）、思維創(chuàng)新的心理障礙克服
1、從眾求同心理；
2、崇拜權(quán)威心理
3、趨安懶惰心理；
案例互動(dòng)分析。
（三）思維創(chuàng)新的制度障礙克服
1、管理滯后障礙。
2、培訓(xùn)制度缺陷。
3、創(chuàng)新文化環(huán)境障礙。
案例互動(dòng)分析

三、怎樣進(jìn)行創(chuàng)新思維？


——原理、方法
（一）突破性原理
1、突破創(chuàng)新的根據(jù)
2、突破的思維方法技巧
3、突破的思維方法操作課堂訓(xùn)練
案例互動(dòng)分析
（二）組合性原理
1、組合創(chuàng)新的根據(jù)
2、組合思維的基本方法操作技巧。
案例互動(dòng)分析
（三）差異性原理
1、差異創(chuàng)新的根據(jù)
差異性思維的基本方法操作技巧
案例互動(dòng)分析


四、有哪些創(chuàng)新思維的方法工具

——方法、應(yīng)用
（一）創(chuàng)新管理的思維方法應(yīng)用
1、突破舊管理觀念，樹立新理念
2、團(tuán)隊(duì)管理的思維方法
3、系統(tǒng)管理的思維方法
案例互動(dòng)分析
（二）問題思維創(chuàng)新工具法。
1、問題思維創(chuàng)新的根據(jù)。
2、問題思維創(chuàng)新法的操作原則要求
案例互動(dòng)分析。
（三） 多向思維創(chuàng)新工具法
1、多向思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、多向思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
案例互動(dòng)分析。
（四）特色思維創(chuàng)新工具法
1、特色思維創(chuàng)新法的根據(jù)
2、特色思維創(chuàng)新法的操作原則與要求
案例互動(dòng)分析。




五、如何促進(jìn)電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展？


——要求、方法


（一）電力企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向與趨勢
1、“四化”趨勢方向
2、特點(diǎn)與要求
3、電力體制改革創(chuàng)新本質(zhì)
案例互動(dòng)分析
（二）電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思維本質(zhì)
1、四種思維應(yīng)用
2、創(chuàng)新特點(diǎn)與要求
3、國家電網(wǎng)三個(gè)突破與四個(gè)創(chuàng)新的思維本質(zhì)
案例互動(dòng)分析。










 

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