中小企業(yè)普惠金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升
培訓(xùn)講師:汪含
講師背景:
★中國(guó)銀行合肥副行長(zhǎng)歷任中資銀行理財(cái)經(jīng)理、行長(zhǎng)、財(cái)富中心總經(jīng)理和外資投資銀行培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職位,本人曾獲全國(guó)百佳理財(cái)經(jīng)理稱(chēng)號(hào),其應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念在工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期占據(jù)業(yè)績(jī)第一名、獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20年的銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8 詳細(xì)>>
中小企業(yè)普惠金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升詳細(xì)內(nèi)容
中小企業(yè)普惠金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升
《中小企業(yè)普惠金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升》
——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 汪含老師主講
【課程對(duì)象】:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部主任
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天
【課程大綱】:
一、普惠金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)
1、單戶(hù)授信500萬(wàn)元以下對(duì)公客戶(hù)貸款增量
2、單戶(hù)授信1000萬(wàn)元以下對(duì)公客戶(hù)小微貸款
3、行標(biāo)小微客戶(hù)數(shù)
二、客戶(hù)需要什么--目標(biāo)客戶(hù)需求分析
(一)發(fā)現(xiàn)新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì):客戶(hù)的資金流必然是鏈?zhǔn)搅鲃?dòng)的
采購(gòu)類(lèi)客戶(hù)需求分析
銷(xiāo)售類(lèi)客戶(hù)需求分析
理財(cái)類(lèi)客戶(hù)需求分析
融資類(lèi)客戶(hù)需求分析
資金管理類(lèi)客戶(hù)需求分析
案例:家電行業(yè)1+N解決方案--杭州分行菜鳥(niǎo)物流+SP案例
汽車(chē)行業(yè)1+N解決方案—交通銀行廣汽智慧汽車(chē)方案
(二)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)控手段:ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)把握企業(yè)動(dòng)態(tài)
案例:建筑裝飾行業(yè)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)—中建云筑網(wǎng)
民生銀行深圳全藥網(wǎng)方案
1、反向保理――鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)中小企業(yè)突破口
? 央行2017年11月發(fā)布修訂后的《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》深層次解讀業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
?
評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈質(zhì)量的五維模型:大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強(qiáng)控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化
2、加強(qiáng)渠道建設(shè),重點(diǎn)支持與國(guó)有背景擔(dān)保公司的合作
案例:江蘇省XX市“加工貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金池”助企業(yè)解困
3、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 保險(xiǎn)助力
案例:某制造業(yè)“應(yīng)收賬款池管理+銀保融易貸”模式
三、精確市場(chǎng)定位-供應(yīng)鏈目標(biāo)客戶(hù)識(shí)別與需求分析
? 目標(biāo)客戶(hù)三要素
? 目標(biāo)至上――客戶(hù)梳理與分析
? 火眼金睛――客戶(hù)的分類(lèi)與識(shí)別
批量開(kāi)發(fā)--特定客戶(hù)群開(kāi)發(fā)策略
旅游路路通-為旅游相關(guān)行業(yè)企業(yè)鋪墊便捷通暢的融資之路
大宗商品、行業(yè)或區(qū)域龍頭、行業(yè)信息化服務(wù)商、電商平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等五大領(lǐng)域是供
應(yīng)鏈金融的沃土。
思路一:政府與機(jī)構(gòu)渠道
案例1:中銀集采通寶-面向政府采購(gòu)供應(yīng)商
思路二:商業(yè)渠道
案例2: 深圳分行-二維碼收單業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)金管理“母實(shí)子虛”賬戶(hù)的支持
思路三:開(kāi)發(fā)園區(qū)與科技園區(qū)
案例3:杭州銀行——XX高新技術(shù)園的投連貸業(yè)務(wù)
思路四:商品交易市場(chǎng)
案例4:XX分行——XX小商品市場(chǎng)批量授信案例
思路五:產(chǎn)業(yè)鏈金融
案例5――某超市供應(yīng)商批量開(kāi)發(fā)案例
思路六:縣域產(chǎn)業(yè)集群
案例6:XX分行——蘇南地區(qū)消費(fèi)電子行業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃案例
四、如何去從行業(yè)分析中挖掘產(chǎn)業(yè)鏈批量導(dǎo)入業(yè)務(wù)機(jī)遇
? 目標(biāo)客戶(hù)定位
?
聚焦消費(fèi)性行業(yè),重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)以國(guó)內(nèi)需求拉動(dòng)、弱經(jīng)濟(jì)周期、與衣食住行密切相關(guān)的消
費(fèi)性行業(yè) ?。ㄎ锪鱾}(cāng)儲(chǔ)、醫(yī)藥、3C電子、貿(mào)易商等行業(yè))
? 應(yīng)遵循的客戶(hù)選擇標(biāo)準(zhǔn)
? 目標(biāo)客戶(hù)群以“一圈一鏈一區(qū)”為主。
1、從企業(yè)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
2、某大型制造企業(yè)整體開(kāi)發(fā)案例
3、某超市供應(yīng)商批量開(kāi)發(fā)案例
4、某小家電制造商批量開(kāi)發(fā)案例
5、某商貿(mào)集團(tuán)公司鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)案例
五:示例-供應(yīng)鏈融資通常嵌入的常規(guī)授信產(chǎn)品
? 銀行承兌匯票如何嵌入供應(yīng)鏈融資
? 票據(jù)三套餐――拉存款大法
? 商業(yè)承兌匯票如何嵌入供應(yīng)鏈融資
? 保函業(yè)務(wù)如何嵌入供應(yīng)鏈融資
? 國(guó)內(nèi)信用證如何嵌入供應(yīng)鏈融資
六、整體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握-關(guān)鍵點(diǎn)控制
? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪兒——物流
? 內(nèi)外勾結(jié)的倉(cāng)儲(chǔ)
? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪兒——現(xiàn)金流
? 中行融信達(dá)案例出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的原因
? 人情業(yè)務(wù)造成的隱患
[pic]
汪含老師的其它課程
《公司金融方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)【課程時(shí)間】:濃縮版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一部分:對(duì)公客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分和定位一、共同的客戶(hù)銀行客戶(hù)按行業(yè)劃分分析銀行客戶(hù)按規(guī)模劃分分析小型企業(yè)中型企業(yè)大型企業(yè)外資企業(yè)小額無(wú)貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略二:明確目標(biāo)客戶(hù)1、確定目標(biāo)客戶(hù)----共
講師:汪含詳情
《新形勢(shì)下的產(chǎn)品管理能力格局提升》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:共12課時(shí)【師資介紹】:汪含老師,金融統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際金融理財(cái)師、企業(yè)培訓(xùn)師。25年銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、12年的銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、7年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)
講師:汪含詳情
《同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷(xiāo)技巧》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略一、大畫(huà)面:同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略(一)核心邏輯1.同業(yè)客戶(hù)的特點(diǎn)2.定位本行的戰(zhàn)略定位和風(fēng)險(xiǎn)偏好3.監(jiān)管導(dǎo)向(二)基礎(chǔ)概念1.同業(yè)客戶(hù)2.同業(yè)業(yè)務(wù)3.同業(yè)專(zhuān)營(yíng)4.同業(yè)發(fā)展歷程二、小
講師:汪含詳情
《資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的方向和托管業(yè)務(wù)渠道與拓展》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、大資管業(yè)務(wù)發(fā)展歷程一、銀信合作、銀證合作、銀基合作監(jiān)管制度解析二、資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀重資本——輕資本案例:金融黑社會(huì)――資管大江湖的變遷競(jìng)爭(zhēng)的模式在轉(zhuǎn)變案
講師:汪含詳情
《同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略與托管業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行公司部、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、對(duì)公中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,可以同業(yè)一天,托管一天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)第一章、同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略一、大畫(huà)面:同業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略(一)核心邏輯1.同業(yè)客戶(hù)的特點(diǎn)2.定位本行的戰(zhàn)略定位和風(fēng)險(xiǎn)偏好3.監(jiān)管導(dǎo)向(二)基礎(chǔ)概念1
講師:汪含詳情
上市公司金融服務(wù)方案及案例解析 11.16
課程:上市公司金融服務(wù)方案及案例解析第一講:商業(yè)銀行2019年對(duì)公重點(diǎn)業(yè)務(wù)回顧和2020年展望1.商業(yè)銀行2020年重點(diǎn)業(yè)務(wù)展望2.支持制造業(yè)背景下重點(diǎn)新興行業(yè)分析第二講:當(dāng)前形勢(shì)下商業(yè)銀行在國(guó)企營(yíng)銷(xiāo)中重點(diǎn)突破市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股及銀行介入模式第三講:當(dāng)前形勢(shì)下上市公司綜合服務(wù)方案(一)商業(yè)銀行與上市公司的潛在合作機(jī)會(huì)1.給上市公司回購(gòu)股份提供資金支持2.給上市公司
講師:汪含詳情
《行業(yè)金融下并購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品參考》——汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理【課程時(shí)間】:一天【課程大綱】:第一章武漢地區(qū)的并購(gòu)行業(yè)熱點(diǎn)分析一、精確市場(chǎng)定位才能實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)化1.從同質(zhì)化粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向差異化集約經(jīng)營(yíng)的大趨勢(shì)2.銀行業(yè)開(kāi)展行業(yè)金融服務(wù)的意義3.必須厘清的幾個(gè)概念:產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、集群4.什么是行業(yè)金融:企業(yè)的角度和銀行的角度5.只是風(fēng)
講師:汪含詳情
商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)介紹課程背景:?2020年的春天太不平靜!?經(jīng)濟(jì)會(huì)受?chē)?guó)內(nèi)外疫情因素較大的影響;?但在之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,有準(zhǔn)備的人會(huì)得到更大的機(jī)會(huì)——2020注定是基建大年,補(bǔ)短板是機(jī)構(gòu)基建領(lǐng)域中的重點(diǎn)。?直接融資又一次起到了重要的支撐作用!哪些行業(yè)會(huì)分享到這一輪的改革紅利呢?第一部分疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響?一、疫情是重大突發(fā)公共事件?二、從世界衛(wèi)生組織(W
講師:汪含詳情
上市公司綜合服務(wù)和國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講[課程對(duì)象】:銀行客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)【課程時(shí)間】:濃縮版1天【課程大綱】:商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾蓋茨所說(shuō):“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍。”第一部分:金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)――兵臨城下一、金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與變革案例:華麗家族(日本銀行業(yè)上世紀(jì)70年代的競(jìng)爭(zhēng))案例:湖
講師:汪含詳情
地方政府隱性債務(wù)治理及投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型——汪含老師【師資介紹】:汪含老師,金融統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際金融理財(cái)師、企業(yè)培訓(xùn)師。25年銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、12年的銀行經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、7年投資銀行管理經(jīng)驗(yàn)、總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任中資銀行行長(zhǎng)、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)富中心總經(jīng)理、總行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處長(zhǎng)、投資銀行資產(chǎn)管理部、企
講師:汪含詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202