《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級》

  培訓(xùn)講師：王文琭

講師背景：
王文琭老師——數(shù)字化營銷量子管理實(shí)戰(zhàn)專家?工商管理碩士（MBA）?海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)?海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家?海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師?藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”?同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員?北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工 詳細(xì)>>

王文琭
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《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級》

數(shù)字化時(shí)代營銷戰(zhàn)略思維升級


課程背景：
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷有傳
統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的
觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營銷
方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織能力的提
升。當(dāng)前很多企業(yè)還處于紙質(zhì)化辦公時(shí)代，無紙化流程、無紙化辦公、無紙化營銷等還
沒啟動，這在當(dāng)前的競爭中已經(jīng)處于劣勢，別人都已經(jīng)使用原子彈、中子彈進(jìn)行戰(zhàn)斗了
，你的企業(yè)還在使用小米加步槍，連飛機(jī)大炮都沒有，戰(zhàn)爭的結(jié)果可想而知。數(shù)字化是
當(dāng)前企業(yè)營銷的基本能力，數(shù)字化營銷思維是企業(yè)決策者和運(yùn)營者的基本思維。如何使
用數(shù)字化思維進(jìn)行企業(yè)營銷的迭代升級？如何通過數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化營銷方式實(shí)現(xiàn)企
業(yè)的二次增長？
本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運(yùn)營者提供思維升級，改變企業(yè)營銷
方式，獲取更大的發(fā)展空間。

課程收益：
● 幫助企業(yè)高層管理者明確數(shù)字化營銷的價(jià)值；
● 通過案例分析，明確數(shù)字化營銷的操作模式；
● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營銷的轉(zhuǎn)型路徑圖和所需要的組織能力。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論

課程大綱

第一講：趨勢篇
1. 數(shù)字化時(shí)代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的？
2. 數(shù)字化營銷的特征是什么？

第二講：案例篇
1. 小米是怎么操作數(shù)字化營銷的？
2．三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營銷的？

第三講：明道篇
1. 營銷的四個(gè)發(fā)展階段是什么？
2. 數(shù)字化營銷思維模型是什么？
3. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么？
4. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？
5. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略框架升級

第四講：優(yōu)術(shù)篇
1. 數(shù)字化營銷的3大核心點(diǎn)是什么？
2．?dāng)?shù)字化營銷4P模型升級
3．?dāng)?shù)字化營銷的整體邏輯是什么？

第五講：結(jié)案篇
某化妝品的數(shù)字化營銷方案分析

結(jié)束

 

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