《未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索》
培訓(xùn)講師:王文琭
講師背景:
王文琭老師——數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)量子管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?工商管理碩士(MBA)?海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?海爾集團(tuán)人單合一模式研究專(zhuān)家?海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師?藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)專(zhuān)家”?同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員?北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工 詳細(xì)>>
《未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索》詳細(xì)內(nèi)容
《未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索》
未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索
課程背景:
海爾作為國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀領(lǐng)先企業(yè),在管理創(chuàng)新方面一直走在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的前列,海
爾經(jīng)過(guò)35的發(fā)展,由原來(lái)的瀕臨倒閉的小廠(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的年產(chǎn)值2000多億元的特大型家
電企業(yè),其管理模式和管理探索一直是國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)和高校研究的對(duì)象。
海爾一直秉承“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,作為傳
統(tǒng)企業(yè)的海爾,不斷的刷新自己的管理方式和組織架構(gòu),提出了“人單合一”的管理模式
,用于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的迅變的、不確定的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。打破了原來(lái)的科層制的管理模式
,去中心化,網(wǎng)狀化,扁平化,小微化,成為海爾探索和轉(zhuǎn)型的組織模式。韓都衣舍提
出的阿米巴模式,華為提出的“讓一線(xiàn)聽(tīng)得到炮聲的人呼叫炮火”的組織和流程再造,都
在預(yù)示著一個(gè)新的管理時(shí)代的到來(lái):自組織成為一種新的管理方式。為了適應(yīng)多變的市
場(chǎng)環(huán)境,被組織應(yīng)該向自組織轉(zhuǎn)變。
本課程以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革為背景,探索未來(lái)組織的管理模式和管理思
路,為企業(yè)的組織變革提供優(yōu)秀企業(yè)的操作方法,站在企業(yè)最高管理者的角度,分享未
來(lái)管理和組織創(chuàng)新的探索心得,幫助企業(yè)進(jìn)行組織和管理的創(chuàng)新,升級(jí)組織管理效率,
決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
課程收益:
● 幫助企業(yè)高層管理者明確新零售思維;
● 通過(guò)案例分析,明確新零售的運(yùn)作模式;
● 深入理解和掌握企業(yè)新零售搭建的操作流程及所需要的組織能力。
課程時(shí)間:1.5天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式:老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論
課程大綱
第一講:趨勢(shì)篇
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?
2. 未來(lái)零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的?
第二講:明道篇
1. 新零售的概念和特征是什么?
2.新零售三要素是怎樣演變的?
3.新零售的思維升級(jí)
4.新零售的演進(jìn)架構(gòu)是怎樣的?
第三講:優(yōu)術(shù)篇
1. 常用的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2. 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的底層邏輯是什么?
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是什么?
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維詳細(xì)分析和案例解說(shuō):蘋(píng)果、小米、獵豹、三只松鼠等;
第四講:實(shí)例篇
1. 案例分析1:瑞幸咖啡
2.案例分析2:胖東來(lái)
3.案例分析3:每日優(yōu)鮮
4、案例分析4:盒馬鮮生
第五講:實(shí)操篇
1. 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)是什么?
2. 新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力要求是什么?
3、新零售轉(zhuǎn)型的整體邏輯是什么?
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織能力模型是什么?
5、新零售的落地地圖是什么?
小結(jié)
王文琭老師的其它課程
營(yíng)銷(xiāo)致勝:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)助力企業(yè)業(yè)績(jī)倍增課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷(xiāo)模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作,在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段,跟數(shù)字化的工
講師:王文琭詳情
《數(shù)字化時(shí)代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與提升》---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)、人
講師:王文琭詳情
傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型及落地課程背景:電商經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展,網(wǎng)民的線(xiàn)上購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成;隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及,線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢(shì)越來(lái)越明顯,各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗(yàn),對(duì)傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售和線(xiàn)上電商帶來(lái)了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線(xiàn)下、線(xiàn)下,進(jìn)入到線(xiàn)上線(xiàn)下融合,并圍繞“人貨場(chǎng)”進(jìn)行零售模式升級(jí),跨界融合,
講師:王文琭詳情
企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)地圖制定及高效目標(biāo)達(dá)成實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技發(fā)展、消費(fèi)者行為模式以及營(yíng)銷(xiāo)策略的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,離不開(kāi)明確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,而營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是將公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、可衡量的具體行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠設(shè)計(jì)出靈活、創(chuàng)新且具有實(shí)施性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并通過(guò)合理的管理策略保證計(jì)劃的落地執(zhí)行,就
講師:王文琭詳情
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)策略及落地實(shí)施課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo),是數(shù)字化技術(shù)、心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)四門(mén)學(xué)科的綜合應(yīng)用。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時(shí)代中的企業(yè)管理者,如何將四種學(xué)科的知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中,將決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數(shù)字化技術(shù),可以有效
講師:王文琭詳情
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷(xiāo)模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作,在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段,跟數(shù)字化的工具和營(yíng)銷(xiāo)方式
講師:王文琭詳情
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬(wàn)象更新,各行各業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇。3月初國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》,又在國(guó)家高度上開(kāi)始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō),都是非常重要的信號(hào)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課,不知是否還有印象:在不確定性來(lái)臨之際,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒(méi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),在應(yīng)對(duì)不
講師:王文琭詳情
數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景:以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動(dòng)因素,數(shù)字技術(shù)正向人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透,一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn),一切皆可數(shù)字化重新定義,數(shù)字化將對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來(lái)巨大變化和顛覆,同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賦予巨大能量,為中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略成
講師:王文琭詳情
企業(yè)十倍速增長(zhǎng)的底層邏輯--數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段,有效的觸達(dá)用戶(hù)、留存用戶(hù)、轉(zhuǎn)化用戶(hù),提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中,需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代,需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織
講師:王文琭詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)借助數(shù)字化平臺(tái)和數(shù)字化工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和管理,已經(jīng)成為當(dāng)前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),不觸網(wǎng)等死,觸網(wǎng),找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好,活的久,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來(lái)說(shuō),差距和差
講師:王文琭詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204