汽車金融顧問式銷售技巧

  培訓講師:吳昌鴻

講師背景:
大客戶價值營銷創(chuàng)立者與推動者浙大等多家總裁班特聘講師多家大型培訓機構(gòu)簽約講師資深營銷咨詢顧問MBA工商管理碩士PTT國際認證培訓師2015年度中國百強講師2015年度中國品牌講師專業(yè)營銷管理背景:吳昌鴻老師擁有十余年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗及營銷管理經(jīng) 詳細>>

吳昌鴻
    課程咨詢電話:

汽車金融顧問式銷售技巧詳細內(nèi)容

汽車金融顧問式銷售技巧

汽車金融顧問式銷售技巧
主講:吳昌鴻
課程背景:市場競爭越來越激烈,客戶越來越挑剔,競爭對手也越來越專業(yè),如何才能
在這個時代生存發(fā)展,如何才能不斷的贏得一個又一個訂單,最有效的方法就是——不斷
提升銷售團隊的專業(yè)技能!專業(yè)的人才必將成為當前企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢,本課程將讓
你在最短的時間內(nèi)全面系統(tǒng)的掌握顧問式銷售的各項技巧,從游擊隊快速提升為職業(yè)隊
!
課程收益:
1、沒有問題就沒有需求,沒有需求就沒有采購,沒有采購就沒有銷售,所以掌發(fā)掘與轉(zhuǎn)
化客戶需求是銷售成功最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),課程將告訴你發(fā)掘需求的核心工具。
2、客戶的問題和需求不同,產(chǎn)品的賣點就應該不同,再好的產(chǎn)品自己也不會說話,所以
銷售人員必須掌握產(chǎn)品及方案的介紹呈現(xiàn)技巧,進而打動客戶促進成交。
3、嫌貨才是買貨人,越接近成交,客戶越會提出其關(guān)心的問題,這就是客戶異議或客戶
抗拒,如果銷售人員能夠準確判斷,順利解除則會成交,如果不能掌握客戶心理,不能
有效應對則可能前功盡棄,所以掌握解除客戶異議,價格談判和成交技巧則是銷售工作
最后一公里的重中之重。
課程對象:汽車金融銷售顧問
課 時: 0.5天
課程大綱:
第一章 、高效發(fā)掘客戶需求的訣竅
一、如何有效開場
1、有效開場白的五個步驟
2、破冰話題來源
3、開場策略
二、需求溝通三要素
1、期望
2、需求
3、動機
4、需求的三個層次分析
三、需求發(fā)掘的四個問題
1、授權(quán)式問題
2、探索式問題
3、引導式問題
4、確認式問題
四、會聆聽才是好的溝通
1、聽清事實
2、聽到關(guān)聯(lián)
3、聽出感覺
6、良好的聆聽的要求
【案例分析】:銷售的三個層次
【演練】:發(fā)掘客戶需求
第二章 、產(chǎn)品與方案呈現(xiàn)技巧
一、常見客戶性格分析與應對策略
1、力量型
2、活潑型
3、和平型
4、完美型
二、FABE陳述模式
1、FABE的含義
2、兩種產(chǎn)品的FABE陳述案
3、如何尋找產(chǎn)品的FABE
4、SPAR情境陳述法
三、如何尋找產(chǎn)品的賣點
1、提煉產(chǎn)品賣點的三個方法
2、開發(fā)產(chǎn)品概念的四個策略
3、產(chǎn)品差異化策略
【案例分析】:各種購買角色分析
【討論演練】:設(shè)計你的產(chǎn)品賣點
第三章 、成功解除客戶異議的要領(lǐng)
一、有效解除客戶抗拒的方法
1、合一架構(gòu)法
2、提示引導法
3、萬能公式法
二、成交技巧
1、口頭性購買信號
2、非口頭性購買信號
3、成交招法分解
課程復盤
課程全程穿插更多的案例分析、實戰(zhàn)問題分析、互動問答、角色扮演、實戰(zhàn)落地工具等

 

吳昌鴻老師的其它課程

商務談判實戰(zhàn)策略與技巧主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,競爭與合作就好像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。商務人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復雜的局勢中掌握玄機,如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應對,最終以謀略與智慧促成合作,達成共贏。授課方式:分組教學:課程開始之前分組,培訓以小組為單元進行討論并PK,進行問答、案例分析、演練等

 講師:吳昌鴻詳情


市場開發(fā)與動銷策略主講:吳昌鴻課程背景:客戶為什么選擇你的產(chǎn)品,一定源于企業(yè)的市場運作,無論是產(chǎn)品本身、還是內(nèi)涵、還是產(chǎn)品定位的價格帶取向、市場運作的策略等,產(chǎn)品的動銷一定是被賣起來的,而不是被買起來的。產(chǎn)品的動銷及市場的突破,都是先設(shè)計出來而后成功的,先策劃再行動,才能保證在市場上少走彎路,對于市場的布局、產(chǎn)品的規(guī)劃、渠道的選擇、進攻的策略在市場運作之前必

 講師:吳昌鴻詳情


營銷渠道建設(shè)與管理策略主講:吳昌鴻課程背景:企業(yè)如何做好渠道開發(fā)與布局是一個至關(guān)重要的問題,渠道出現(xiàn)的種種問題都能從渠道規(guī)劃的根源上找到,而且渠道規(guī)劃不是一成不變的,在企業(yè)的發(fā)展的不同階段,需要不同的渠道結(jié)構(gòu)來完成相應的任務。如果沒有渠道規(guī)劃的概念,渠道結(jié)構(gòu)就會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。廠商合作如果比作結(jié)婚的話,經(jīng)銷商的選擇就是找結(jié)婚對象,而經(jīng)銷商的選擇不能

 講師:吳昌鴻詳情


B2B大客戶價值營銷實戰(zhàn)策略主講:吳昌鴻課程背景:B2B大客戶營銷涉及的金額比較大,參與的人員比較多,銷售周期長,產(chǎn)品方案等相對復雜,競爭又異常激烈,同時客戶的需求更加個性化,采購決策越來越理性,這都增加了營銷的復雜性和難度。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難,要

 講師:吳昌鴻詳情


服務營銷與服務管理策略主講:吳昌鴻課程背景:為什么服務人員總是得罪客戶?為什么服務人員沒有了積極性?為什么小問題被反反復復變成了投訴?這既是服務意識的問題,但服務意識背后還有更深層次的管理問題。服務很努力了,服務也按標準執(zhí)行了,但客戶仍然不滿意,問題在哪?這就需要用服務品質(zhì)模型的科學分析方法來尋找缺口,從而有效提升客戶滿意度和客戶忠誠度。千篇一律的服務很難讓

 講師:吳昌鴻詳情


基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎主講:吳昌鴻課時:2-3天(6小時/天)【課程背景】全球經(jīng)濟衰退疊加疫情影響,后疫情時代企業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然艱難,與此同時,市場競爭也將變得異常激烈,如何在新時期通過市場洞察識別機會并贏得競爭進而實現(xiàn)業(yè)務增長也是對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重大考驗。學習本課程將掌握基于市場洞察的企業(yè)增長驅(qū)動要素及市場操作的實戰(zhàn)工具,包括市場細分及定位,產(chǎn)

 講師:吳昌鴻詳情


狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造主講:吳昌鴻課程背景:弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則,同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手,就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單,就需要讓自己越來越強大,這就需要企業(yè)的營銷團隊能夠成為狼性團隊,對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情,同時要

 講師:吳昌鴻詳情


項目型大客戶營銷策略主講:吳昌鴻課程背景:大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客

 講師:吳昌鴻詳情


銷售談判實戰(zhàn)策略與技巧主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,銷售就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復雜的局勢中掌握玄機,如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應對,最終以謀略與智慧促成合作,達成共贏。本課程將從成為一名銷售談判高手所必須的各項素質(zhì)出發(fā),讓你迅速掌握高效談判的技能與秘訣。讓你的銷售工作如虎

 講師:吳昌鴻詳情


經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)策略主講:吳昌鴻課程背景:營銷渠道是營銷組合策略中的重中之重,也是企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的環(huán)節(jié)所在。中國地廣人多,渠道營銷尤其重要,如何選擇有效、合適、低成本的渠道模式是企業(yè)發(fā)展過程中始終需要解決的問題。本課程老師從事營銷及渠道管理工作十余年,從理論加實戰(zhàn)的角度進行講授,針對渠道管理過程中重點、難點問題給出有效解決方法,對學員更加具有指導意

 講師:吳昌鴻詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有