國際化市場運(yùn)作與成長之路

  培訓(xùn)講師:左鳳山

講師背景:
左鳳山老師(廈門)★德國聯(lián)邦埃森大學(xué)工設(shè)DID博士★曾任SAHAKREAH食品工業(yè)集團(tuán)(東南亞)集團(tuán)總經(jīng)理★曾任飛龍汽車工業(yè)制造股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理★(臺(tái)灣)產(chǎn)品科技升級(jí)協(xié)會(huì)秘書長★臺(tái)北市兩岸四地文教經(jīng)貿(mào)交流協(xié)會(huì)秘書長★中國國際商務(wù) 詳細(xì)>>

左鳳山
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國際化市場運(yùn)作與成長之路詳細(xì)內(nèi)容

國際化市場運(yùn)作與成長之路

國際化市場運(yùn)作與成長之路
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一. 訓(xùn)練題目:國際化市場運(yùn)作與成長之路
二. 課程時(shí)數(shù):12小時(shí)
三. 參加人員:海外銷售代表 市場規(guī)劃人員 海外市場工作人員
四. 課程大綱:
壹. 海外銷售須認(rèn)知的國際化市場的操作關(guān)鍵
(一).國際市場操作與企業(yè)國際化營銷重點(diǎn)趨勢 (淺談國際市場大藍(lán)圖與環(huán)境)
●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)
●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)
●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國內(nèi)市場激烈環(huán)境
●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間
●國際市場銷售與強(qiáng)大的市場復(fù)雜性何在
●國際市場買主對(duì)中國制造的認(rèn)知
世界工廠 質(zhì)量 價(jià)廉 競爭對(duì)手在國內(nèi)的壓制 國際競爭對(duì)手在國際上的壓制
●為何政府鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走向一帶一路
●產(chǎn)地銷過渡到銷地產(chǎn)(走出去 走進(jìn)去 留下來)概念
(二).企業(yè)國際市場銷售面臨的最大挑戰(zhàn)(企業(yè)成長壯大的主軸思維)
●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭全球市場開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●海外客戶關(guān)系難度不在營銷操作技巧,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復(fù)雜性
接單 企業(yè)影響力 增加客戶對(duì)你依賴感
●你掌握客戶而不是客戶掌握你(一條艱辛的不歸路)
產(chǎn)品被取代核心的生存觀念問題
(三).企業(yè)國際化市場開發(fā)進(jìn)程之路(自我成長)
●核心技術(shù)建設(shè)
●分散分散分散與減少依賴
●國際生產(chǎn)采購的通行階梯層級(jí)(發(fā)展進(jìn)程的階梯)
貿(mào)易往來與采購代理及供貨廠家尋找
采購買方與供貨制造商直行接觸
制造商代工OEM OBM ODM
制造商境外發(fā)貨倉庫
制造商境外分支落地生根
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展的的能源供應(yīng)
制造商的國際市場影響力
貳. 國際市場客戶尋求與注意事項(xiàng)
(一).企業(yè)國際客戶去哪里找(被動(dòng)等客戶聯(lián)系上門最危險(xiǎn))
●對(duì)網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息者
●國內(nèi)報(bào)關(guān)或國外進(jìn)關(guān)者資料購買
●對(duì)雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者
●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位
●我駐外單位商業(yè)搜集資料
●各類國際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索
●各類展覽會(huì)觀展與參展資料
●并購當(dāng)?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶
●駐外人員商業(yè)情報(bào)與客戶搜集匯整
●注意各國經(jīng)濟(jì)能力與發(fā)展地區(qū)分布情報(bào)搜集
(二).讓國際買家對(duì)你印象深刻的方法(國際化服務(wù)企業(yè)構(gòu)建自己優(yōu)勢的特點(diǎn))
●強(qiáng)調(diào)特色的商品與價(jià)值供應(yīng)
●強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈特色差異服務(wù)能力
●強(qiáng)調(diào)協(xié)力建設(shè)與密切接觸
●強(qiáng)調(diào)商業(yè)信息反應(yīng)與反饋速度
●強(qiáng)調(diào)研發(fā)配合能力與新技術(shù)落實(shí)速度
●強(qiáng)調(diào)滿足對(duì)方的經(jīng)營利益點(diǎn)
如何判斷對(duì)方利益點(diǎn)與利益價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值順序排列與顧客利益點(diǎn)內(nèi)容
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國際化課程內(nèi)容曾上過的部份企業(yè)名單
●國際市場開發(fā),因涉略不同國際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域,故與國內(nèi)操作有非常巨大差異,本質(zhì)上來說也可稱之為完全不同的領(lǐng)域,如只以國內(nèi)市場操作習(xí)性方式操作,會(huì)在前進(jìn)過程當(dāng)中遭遇重大挫折
●本課程是實(shí)際性運(yùn)用的課程(30年經(jīng)驗(yàn)談)
●左老師在德國及臺(tái)灣有貿(mào)易公司在國外讀書工作12年 走過67個(gè)國家(不含一帶一
路)
●左老師原為臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處外貿(mào)協(xié)會(huì)主講國際化運(yùn)作特聘講師,講授國際化運(yùn)作系列課程由1992-2012
●曾授課過類似課程企業(yè)
■ 國際化課程內(nèi)容曾上過的部份企業(yè)名單
北大民營經(jīng)濟(jì)研究院EMBA班全國約計(jì)27期滾動(dòng)中
清華繼教院EMBA班全國約計(jì)2期滾動(dòng)中
廈門大學(xué)管理學(xué)院約計(jì)47期滾動(dòng)中
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全國公務(wù)人員約計(jì)53期滾動(dòng)中
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心約計(jì)48期滾動(dòng)中
廈門大學(xué)管理學(xué)院EDP中心全國企業(yè)人員約計(jì)89期滾動(dòng)中
廈門大學(xué)法學(xué)院與公共行政學(xué)院約計(jì)32期滾動(dòng)中
華中科技大學(xué)管理學(xué)院EDP中心1-3期
國家一二級(jí)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)(勞動(dòng)部)2001-2010全國約計(jì)98次
廈門大學(xué)管理學(xué)院江蘇泰州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)高研修班
全國含政府公益及論壇演講17年計(jì)約43次
上海市中小企業(yè)競爭力中心 外貿(mào)產(chǎn)業(yè)列車班 11次
臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部2001-2008年全球競爭(企業(yè)高階主管人員訓(xùn)練)
臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處2000-2008年(企業(yè)高階主管國際觀)
臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部外貿(mào)協(xié)會(huì)企業(yè)全球化國際商務(wù)運(yùn)營班14期1987-2000
福建省閔西南五市產(chǎn)業(yè)巡回列車
上海市政府產(chǎn)業(yè)巡回列車(1997-2001)
上海市政府貿(mào)發(fā)局
上海市政府經(jīng)發(fā)局
寧波港務(wù)集團(tuán)8期
中國中小企業(yè)競爭力講座(國家銀河培訓(xùn)工程)計(jì)約11次
中科院國家信息中心
中國輕工對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司 (事業(yè)單位)
中車高鐵地鐵 (北車唐山機(jī)械) (南車株州 )(波士頓駐地組)(美費(fèi)城駐地組)5梯次
中石油(石油探勘 )
中石化長城潤滑油
招商局中外運(yùn) (中長航 ) 外運(yùn)長航(招商局央企)2期
中國核電(福清 華龍一號(hào))
福建能源
山西能源
美的 海爾 青島啤酒 中國外運(yùn) 華碩計(jì)算機(jī) 長虹
中航技進(jìn)出口集團(tuán) 輕工業(yè)部中經(jīng)技 顯像科技集團(tuán)(華映光電) 中旅
紅星美凱龍 福耀玻璃 盼盼集團(tuán) 巨龍集團(tuán)
持續(xù)滾動(dòng)中 以往過多余略......................

 

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壓力與情緒管理EQ內(nèi)訓(xùn)課程大綱一.訓(xùn)練題目:壓力與情緒管理二.課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三.參加人員:四.課程簡介:「EQ」亦即指EMOTIONALQUOTIENT或EMOTIONINTELLIGENCE,意謂情緒智力,最初是由美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家丹尼爾高曼(DANIELGOLEMAN)在其原著EMOTIONALINTELLEGENCE中提出。壓力管理及EQ對(duì)工作

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中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式主題:實(shí)踐2025中國制造中小企業(yè)備戰(zhàn)系列一.訓(xùn)練題目:中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)三.參加人員:企業(yè)中層或中高層企業(yè)主總裁班四.課程大綱:壹.主管人員創(chuàng)新運(yùn)營能力與國外創(chuàng)新趨勢(一).貿(mào)易戰(zhàn)陰影下的覺醒與前進(jìn)方向(何去何從)●十三大兩會(huì)博鰲亞洲論壇的主題●2025中國制造的目標(biāo)與過程●

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