《輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》

  培訓講師:楊曉璐

講師背景:
楊曉璐老師——經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)實戰(zhàn)教練人才培養(yǎng)項目開發(fā)與實踐專家湖北省中小企業(yè)公共服務特聘服務專家崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目聯(lián)合研發(fā)導師崗位案例萃取應用工坊原創(chuàng)導師PTT國際職業(yè)培訓師/高級人力資源師高級經(jīng)驗萃取師/高級學習設計師原勁牌有限公司(中 詳細>>

楊曉璐
    課程咨詢電話:

《輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》詳細內(nèi)容

《輕松講好課——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》

楊曉璐老師內(nèi)訓課程大綱








課程背景:
“內(nèi)部為主,外部為輔”是企業(yè)培訓從狂熱與盲目走向理性和成熟的標志。因此,企業(yè)
內(nèi)部培訓師在公司內(nèi)所承擔的使命越來越受重視。
企業(yè)內(nèi)部培訓師不同于職業(yè)培訓師:其在“內(nèi)容匹配度”上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但并不是頻
繁授課,也沒有外來和尚的那種神秘感與新鮮感,所以在“現(xiàn)場感染力”上往往處于劣勢

通過《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》項目組10多年的實踐與研究,我們發(fā)現(xiàn):
內(nèi)訓師雖然學習了很多傳統(tǒng)TTT技巧,但根本沒有辦法用幾天的課程內(nèi)容改掉幾十年
養(yǎng)成的臺風和習慣,特別是專業(yè)型、技術型崗位上的內(nèi)訓師,不可能像職業(yè)培訓師一樣
的風格去授課;
內(nèi)訓師雖然學習了很多授課方法:案例分析、角色扮演、小組討論、視頻演示、情景
模擬。。。。。。但真正上臺的時候,受習慣影響,基本上使用最多的還是一種:講授
教學法。
一個完美的課堂應該是:愉悅的過程加嚴謹?shù)慕Y(jié)果。
如何讓內(nèi)訓師“揚長避短”,在達成嚴謹?shù)恼n程目標的同時,增加“教學刺激度”,讓課
堂生動起來呢?
《輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練》
從人類學習的底層邏輯開始,按照一個完整課程的環(huán)節(jié),與內(nèi)訓師的授課內(nèi)容緊密結(jié)
合,標準化、生動化、工具化:
超越傳統(tǒng)TTT,從“老師拼命講”到“學員開心學”!
讓一個即使從來不講課的人也能把課程講生動!

課程價值:
對公司:
1、提高內(nèi)訓師成就感,增強培訓活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對個人:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓效果
2、提升個人表達、溝通和說服能力
課程特點:
科學嚴謹:基于人類學習規(guī)律的研究,前接內(nèi)訓師演示課件邏輯,后嵌課程具體內(nèi)容的
轉(zhuǎn)化使用,絕無拼湊;
實用實效:將引導技術、體驗式教學、翻轉(zhuǎn)教學、游戲化學習、場景式學習以及五星教
學法、加涅教學九步驟等經(jīng)典方法論融合使用,緊密結(jié)合內(nèi)訓師的教學現(xiàn)場,尊重卻不
盲從,無縫結(jié)合到內(nèi)訓師的課程內(nèi)容中,讓一個哪怕從來沒講過課的老師都能快速學會
如何講好課。
好玩有趣:運用場景沙盤訓練的學習方式,讓學員在快樂中學習,并樂此不疲。
可以定制:場景沙盤中的情景卡片內(nèi)容可以根據(jù)行業(yè)的需求和公司的特性,或者學員已
有的教學課件進行定制。

課程對象:
需要提升授課技能的內(nèi)部培訓師,適合30-40人之間。

課程時間:
2天標準版(6小時/天)

課程結(jié)構(gòu):












課程大綱:
模塊一:理論基礎篇
1-培訓認知
1.1培訓的重新認知(企業(yè)角度)
1.2 課程質(zhì)量的來源
- 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性)
- 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)
- 現(xiàn)場感染力(表達條理性/講授生動性/現(xiàn)場掌控力)
1.3 輕松講好課的秘訣
- 好課是設計出來的
- 教學刺激度如何設計
2-教學策略認知
2.1 人類學習路徑的邏輯
- 通過感官獲取信息
- 自主神經(jīng)系統(tǒng)過濾掉部分內(nèi)容
- 短期記憶的形成
- 長期記憶的形成
2.2人類學習路徑與教學過程的對應
-
突破自主神經(jīng)系統(tǒng)——學習導入(引起興趣/建立信任/打消質(zhì)疑/告知好處/建立共識)
- 快速形成短期記憶——學習組織(態(tài)度類/知識類/技能類)
-
轉(zhuǎn)化更多長期記憶——學習遷移(要點強化/答疑解惑/行動促進/升華寄語/致謝祝福)
2.3 課程演示文稿的邏輯與教學過程的對應
- PPT開頭內(nèi)容的對應
PPT01課程標題——引起興趣
PPT02自我介紹——建立信任
PPT03課程背景——打消質(zhì)疑
PPT04教學目標——告知好處
PPT05課堂規(guī)則——建立共識
- PPT主體部分的對應
態(tài)度類——接受和改變
知識類——復述和列舉
技能類——演示和運用
- PPT結(jié)尾內(nèi)容的對應
PPT05回顧測試——要點強化
PPT04疑問處理——答疑解惑
PPT03課后行動——行動促進
PPT02升華課題——期望寄語
PPT02圓滿收尾——致謝祝福

模塊二:學習導入篇
1-引起興趣
1.1 引起興趣的原理與原則
- 原理:新奇/懸念/矛盾/共鳴/利益/壓力/本能
- 原則
1.2 引起興趣的方法和工具
- 解析一個社會現(xiàn)象
- 列出一組事實數(shù)據(jù)
- 播放一段相關視頻
- 收集一組過往痛點
- 進行一個有趣測試
- 呈現(xiàn)一個現(xiàn)場展示
- 舉出一個共鳴案例
- 講述一個生活故事

2-建立信任
2.1 建議信任的原理與原則
- 原理:權威/情感/依賴/初心
- 原則
2.2 建議信任的方法和工具
- 三找:找數(shù)據(jù)/找專業(yè)/找故事
- 兩借:借人/借勢
- 一樹:自信

3-打消質(zhì)疑
3.1 打消質(zhì)疑的原理與原則
- 原理:成人學習特征
- 原則:
3.2 打消質(zhì)疑的方法和工具
- 方法:問題關聯(lián)/直接關聯(lián)/承前關聯(lián)
- 工具:問題采集卡/倆倆采訪/主題小臺卡
主題搜索/痛點站位……

4-告知好處
4.1 告知好處的原理與原則
- 原理:利益訴求
- 原則:
4.2 告知好處的方法和工具
- 方法:直接告知/隱晦告知/引導匹配
- 工具:刺激聯(lián)想/某人的故事/寫給自己的話……

5-達成共識
5.1 達成共識的原理與原則
- 原理:汽車輪胎法則
- 原則:
5.2 達成共識的方法和工具
- 方法:直接宣布/反傳統(tǒng)措施/群眾與群眾
- 工具:團隊建設/積分約束/三要三不要
我們都是一樣的/比比誰最快……

模塊三:學習組織篇
1-學習內(nèi)容區(qū)分
1.1 態(tài)度類(接受和改變)
- 觀點/觀念
- 信念/價值觀
- 情感/偏好
1.2 知識類(復述和列舉):
- 原理/理論
- 要素/類別
- 術語/定義
- 制度/原則
- 特點/特征
1.3 技能類(演示和運用)
- 方法/策略
- 步驟/流程
- 動作/操作

2-態(tài)度類內(nèi)容的講授
2.1 刺激認知
- 圖片刺激
- 視頻刺激
- 案例刺激
- 數(shù)據(jù)刺激
2.2 關聯(lián)感受
- 身份互換
- 情景模擬
- 角色扮演
- 場景冥想
2.3 植入觀點
- 觀點判斷
- 正反辯論
- 幫幫互教
- 自身案例
2.4 強化認同
- 引導總結(jié)
- 感受分享
- 行動號召
- 自我測試
3-知識類內(nèi)容的講授
3.1 激活舊知
- 提問思考
- 主題分享
- 識別對錯
- 認知連線
3.2 關聯(lián)新知
- 閱讀材料
- 要點講解
- 學員協(xié)助
- 道具輔助
3.3 輔助理解
- 故事說明
- 案例列舉
- 比喻引用
- 道具展示
3.4 強化記憶
- 問答之間
- 大家來找茬
- 知識競賽
- 編口訣

4-技能類內(nèi)容的講授
4.1 講解陳述
- 直接講述
- 提問引導
- 學員協(xié)助
- 材料閱讀
4.2 展示示范
- 實操示范
- 圖片展示
- 視頻展示
- 案例陳列
4.3 練習演練
- 技能操作
- 要點測試
- 角色扮演
- 情景模擬
4.4 反饋輔導
- 自我總結(jié)
- 疑問求證
- 他人反饋
- 導師輔導

模塊四:學習遷移篇
1-要點回顧
1.1 要點回顧的原理與原則
- 原理:美國緬因州國家訓練實驗室學習金字塔/艾賓浩斯遺忘曲線
- 原則
1.2 要點回顧的方法和工具
- 方法:導師回顧/小組回顧/個人回顧
- 工具:編口訣/知識競賽/回顧接龍……

2-答疑解惑
2.1 答疑解惑的原理與原則
- 原理:學習反饋/課題驗證
- 原則
2.2 答疑解惑的方法和工具
- 有把握的情況
- 無把握的情況

3-行動促進
3.1 行動促進的原理與原則
- 原理:知明行習
- 原則:
3.2 行動促進的方法和工具
- 方法:自動自發(fā)/他人約束/第三方監(jiān)督/業(yè)務跟進/組織激勵
- 工具:行動改善手冊、行動計劃表、學習總結(jié)(團隊/個人)


4-升華寄語
4.1 升華寄語的原理與原則
- 原理:心理需求
- 原則:
4.2 升華寄語的方法和工具
- 借用名言
- 觀點提煉
- 隱喻故事

5-致謝祝福
5.1 致謝祝福的原理與原則
- 原理:意猶未盡法則
- 原則:
5.2 致謝祝福的方法和工具
- 方法:鼓勵學員/感謝他人/樹立形象/留下念想
- 工具:學員一句話(一個詞)感受/獎品紀念品發(fā)放……

模塊五:轉(zhuǎn)化落地篇
1-綜合運用案例
2-修訂完善自己的課題,產(chǎn)出成果:PPT+備注(教學策略設計)
3-展示匯報自己的課題














讓企業(yè)內(nèi),一個哪怕從沒講過課的人
——也能輕松講好課



















-----------------------
劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓“崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目“系列內(nèi)訓

輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練

國家版權局版權登記號:國作登字-2017-L-00355086

?

現(xiàn)場工具訓練

現(xiàn)場工具訓練

A1-態(tài)度類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)

A2-知識類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)

A3-技能類授課內(nèi)容與工具結(jié)合訓練
(內(nèi)容卡片可根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際情況量身定制)

[pic]

本案例的素材原型取自于《京東商學院——院校版權課程開發(fā)項目》
(為保密需要,刪除和修訂了部分內(nèi)容,特此致謝)


 

楊曉璐老師的其它課程

崗位案例萃取與應用項目(項目落地版)項目背景:在企業(yè)內(nèi)部的管理過程中,我們身邊是否總有這樣一群人,他們管理有方、團隊齊心;他們業(yè)績突出、工作高效;他們潛心專研、技術過硬。這群人身上的寶貴經(jīng)驗是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財富。然而,當有一天他們突然離開的時候,我們是否已經(jīng)提前將這批優(yōu)秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經(jīng)驗萃取出來,通過內(nèi)部傳承的方式,將個人經(jīng)驗上

 講師:楊曉璐詳情


煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃?。▋?nèi)訓落地版)課程背景:企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,近年來越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)部經(jīng)驗的萃取與傳承。經(jīng)驗萃?。▋?nèi)訓落地版)可以解決以下問題:●一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗能留存下來”確保崗位工作的傳承過渡;●管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力;●將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標準化,避免“個人經(jīng)驗

 講師:楊曉璐詳情


實戰(zhàn)課程開發(fā)及內(nèi)訓師培養(yǎng)項目(項目落地版)課程背景:華為創(chuàng)始人任正非先生曾說過:“企業(yè)最大的浪費,是經(jīng)驗的浪費!”知識經(jīng)濟時代,企業(yè)內(nèi)部核心人才身上的寶貴經(jīng)驗是企業(yè)最重要的知識資產(chǎn),也是企業(yè)保持核心競爭力的源泉。是否有一種方法,能順應移動互聯(lián)時代碎片化的發(fā)展需求,簡單高效的將員工身上的寶貴經(jīng)驗萃取出來,在企業(yè)內(nèi)部快速復制和傳播,通過拿來就用的方法、表單和工具

 講師:楊曉璐詳情


經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)應用工坊(內(nèi)訓落地版)課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于:▲崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱性知識為顯性化,建立企業(yè)知識

 講師:楊曉璐詳情


崗位案例萃取與應用工坊(內(nèi)訓落地版)課程背景:在企業(yè)內(nèi)部的管理過程中,我們身邊是否總有這樣一群人,他們管理有方、團隊齊心;他們業(yè)績突出、工作高效;他們潛心專研、技術過硬。這群人身上的寶貴經(jīng)驗是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財富。然而,當有一天他們突然離開的時候,我們是否已經(jīng)提前將這批優(yōu)秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經(jīng)驗萃取出來,通過內(nèi)部傳承的方式,將個人經(jīng)驗上

 講師:楊曉璐詳情


楊曉璐老師內(nèi)訓課程大綱課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關鍵途徑,也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中,如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資,其作用在于:1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉,化隱性知識為顯性化,建立企業(yè)知識庫,防止組織優(yōu)秀經(jīng)驗的流失;2、沉淀出緊密結(jié)

 講師:楊曉璐詳情


楊曉璐老師內(nèi)訓課程大綱課程背景:敏捷開發(fā)、SAM迭代、情景微課、崗位經(jīng)驗內(nèi)化,這些方法你是不是已經(jīng)耳熟能詳了?它們幫助企業(yè)開發(fā)了海量的課程,培養(yǎng)一批批兼職講師。但這就夠了嗎?崗位經(jīng)驗總結(jié)出來了,但知識的傳承需要表達!遇到一個抽象的概念,卻沒有辦法說清楚!工作流程和方法,多么重要,講起來索然無味!課堂沉悶,老師煞費苦心,學員昏昏欲睡!內(nèi)訓師表達技能提升訓練沙盤

 講師:楊曉璐詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有