《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》

  培訓(xùn)講師:吳默冬

講師背景:
吳默冬——企業(yè)訂制式管理輔導(dǎo)專家★清華大學(xué)盛景網(wǎng)聯(lián)特約企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師★資深執(zhí)行力培訓(xùn)師★營(yíng)銷戰(zhàn)略輔導(dǎo)專家★沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)講師★講師關(guān)鍵詞:沙盤、執(zhí)行力、連鎖吳老師,工業(yè)設(shè)計(jì)、工商管理雙學(xué)位,碩士。吳老師曾任職于某港資房地產(chǎn)開發(fā)公司行政部經(jīng)理、自然 詳細(xì)>>

吳默冬
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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》詳細(xì)內(nèi)容

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》

課程背景:

為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時(shí)效性差?為什么員工的意識(shí)未跟上公
司發(fā)展的步伐,動(dòng)力不足?為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?

答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度
化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的
工作角色。明白“可為與不可為”。提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)
重視,華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,
他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
課程受益:
提升員工的自我認(rèn)知,角色定位準(zhǔn)確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
1、職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;
2、職場(chǎng)人應(yīng)該有的角色意識(shí);
3、職場(chǎng)人應(yīng)該有的職業(yè)道德;
4、職場(chǎng)人應(yīng)具備的的職業(yè)素養(yǎng)
5、職場(chǎng)人應(yīng)該有的行為規(guī)范;
課程大綱:
第一講:? 職場(chǎng)人在企業(yè)中存在的意義——職場(chǎng)人的心理定位
1. 職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義;
2. 職場(chǎng)人和企業(yè)的關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏;
3. 職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;
4. 職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí);
5. 職場(chǎng)人應(yīng)遵循的職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智;
6. 案例討論:一個(gè)員工的行為是否符合職業(yè)道德的要求;
第二講:每一位員工應(yīng)有的職場(chǎng)角色
1. 名不正則言不順,擺不正位置,就不可能有積極的心態(tài)
2. 執(zhí)行者,是每一個(gè)員工都首先要扮演的角色
3. 毫無條件的和自己的上司站在同一立場(chǎng),是職場(chǎng)的黃金定律
4. 不要用生活中的道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)來衡量職場(chǎng)中的行為
5. 企業(yè)員工要懂得職場(chǎng)的“游戲規(guī)則”:
1) 民意代表不可為
2) 毫無原則的同情是職場(chǎng)的不理智行為
3) 謹(jǐn)慎的發(fā)表你的個(gè)人意見
4) 無論你過去如何的優(yōu)秀,記住那都已經(jīng)成為了過去!
5) 你在前面所做的所有的工作都是為了今天你所扮演的角色。
第三講:? 職場(chǎng)人的五項(xiàng)素養(yǎng)
一、忠誠(chéng)敬業(yè)
1.? ?忠誠(chéng)是職場(chǎng)人的第一要素,也是個(gè)人品牌的第一要素;
2.? ?職場(chǎng)上忠誠(chéng)的幾種表現(xiàn);
3.? ?故事分享:凡事做到超出期望---一個(gè)割草工的故事;
4.? ?經(jīng)典再現(xiàn):不折不扣執(zhí)行命令---把信送給加西亞;
5.? ?案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴;
二、?積極樂觀
1.? ?案例分析:?jiǎn)T工A和員工B的區(qū)別;
2.? ?積極之樹與消極之樹的不同果實(shí);
3.? ?不做環(huán)境的污染者;
4.? ?做積極氛圍的創(chuàng)造者,讓企業(yè)因你而不同;
5.? ?被動(dòng)無奈 OR 操之在我;
三、結(jié)果思維
1. 職業(yè)化的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果
2. 做結(jié)果的誤區(qū);
3. 九段員工的啟示;
4. 練習(xí):看看您是幾段員工?
第四講:? 職場(chǎng)人的行為規(guī)范
一、維護(hù)公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責(zé)
1.? ?你是公司的形象代言人;
2.? ?個(gè)性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職;
3.? ?要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo);
4.? ?完成崗位職責(zé),達(dá)成要求的績(jī)效;
二、信守承諾,遵守時(shí)間,利用時(shí)間,高效工作
1.? ?今日事,今日畢;
2.? ?言必行,行必果;
3.? ?時(shí)間四象限的區(qū)分利用;
4.? ?高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享;
5.? ?視頻欣賞:鵝卵石的故事;
三、目標(biāo)導(dǎo)向,以終為始
1.? ?成功的八大秘訣之一:目標(biāo)清晰;
2.? ?成功的八大秘訣之二:意愿強(qiáng)烈;
3.? ?目標(biāo)管理的SMART原則+PDCA+5W2H;
4.? ?故事分享:哈佛實(shí)驗(yàn) & 半英里的故事;

 

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