《菁才計(jì)劃--營銷人員儲能躍升訓(xùn)練》課程大綱

  培訓(xùn)講師:王海珍

講師背景:
王海珍老師——銀行管理及培訓(xùn)專家★統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士★10年銀行管理及培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)★商業(yè)銀行總行零售產(chǎn)品經(jīng)理★銀行系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人職業(yè)履歷王老師曾任:某商業(yè)銀行總行零售產(chǎn)品經(jīng)理、銀行系統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、信用卡團(tuán)隊(duì)營銷管理帶頭人、總行級優(yōu)秀 詳細(xì)>>

王海珍
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《菁才計(jì)劃--營銷人員儲能躍升訓(xùn)練》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《菁才計(jì)劃--營銷人員儲能躍升訓(xùn)練》課程大綱

《菁才計(jì)劃--營銷人員儲能躍升訓(xùn)練》【課程背景】
銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競爭的時(shí)代,如何更好的提升銷售業(yè)績,擴(kuò)大支行網(wǎng)點(diǎn)的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過掃樓掃街方案實(shí)施,加快培訓(xùn)行業(yè)務(wù)發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的批量開發(fā),擴(kuò)大市場占有率,提升培訓(xùn)行的社會(huì)認(rèn)知度、品牌認(rèn)知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源,快速定位,尋求突破口,實(shí)施特色化服務(wù)、差異化宣傳營銷;主動(dòng)作為,做強(qiáng)城區(qū),做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn),深耕精耕城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,實(shí)現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)、商圈、社區(qū)、學(xué)校金融服務(wù)、產(chǎn)品全覆蓋;實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率、宣傳效果和市場營銷工作大提升。服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型是網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的有效基礎(chǔ),而營銷意識、營銷能力的提升則是網(wǎng)點(diǎn)高效運(yùn)行的有效保障。服務(wù)為營銷奠定基礎(chǔ),營銷促動(dòng)服務(wù)良性循環(huán),兩者缺一不可。
希望通過本次課程,能夠結(jié)合銀行目前的營銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場環(huán)境,全面提升營銷人員的綜合能力,激發(fā)廳堂活力,最大程度的激發(fā)營銷人員的效能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營理念、管理模式、服務(wù)銷售流程及差異化建設(shè)的系列轉(zhuǎn)型,幫助學(xué)員在淡季的營銷中能有的放矢的發(fā)揮出最大的能量,面對激烈的市場競爭脫穎而出,為2020年及之后長期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【課程收益】
1、廳堂營銷+柜面一句話營銷+存量營銷+外拓營銷四位一體聯(lián)動(dòng)營銷方法執(zhí)行與落地
2、課程涉及多種營銷模式,針對不同類型的客戶,創(chuàng)新營銷手法:路演、異業(yè)合作、轉(zhuǎn)介紹、線上線下活動(dòng)、話術(shù)調(diào)整等。
3、深入分析營銷主打客群的金融需求和非金融需求,指引網(wǎng)點(diǎn)掌握各類特色客群的促銷活動(dòng)組合
4、掌握三季度營銷的四大爆點(diǎn)和營銷五部曲
5、提振士氣,培養(yǎng)營銷能力強(qiáng),營銷心態(tài)好,經(jīng)營能力強(qiáng)的優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)
【課程時(shí)間】1天
【課程對象】理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員等
【課程方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗(yàn)—Game 情景測驗(yàn)—Test 影音資料—Video 教練提問-Question
【課程大綱】
第一部分:銀行業(yè)未來趨勢與營銷轉(zhuǎn)型
國內(nèi)銀行現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的金融沖擊
大數(shù)據(jù)金融的應(yīng)用
智能網(wǎng)點(diǎn)的未來發(fā)展趨勢與營銷體驗(yàn)
新常態(tài)下銀行亟需獲得大量優(yōu)質(zhì)客戶
高價(jià)值客戶獲取的三種途徑
零售業(yè)務(wù)營銷的奧秘--持續(xù)不滿足
九型人格工具解讀人性欲望金字塔:名、利、情
第二部分:網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
一、服務(wù)流程的“三主動(dòng)”原則
1. 主動(dòng)問候
2. 主動(dòng)招呼
3. 主動(dòng)關(guān)懷
二、開門迎客流程
案例:網(wǎng)點(diǎn)開門迎客視頻分享
1. 為什么要進(jìn)行開門迎客?
2. 開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?
三、業(yè)務(wù)咨詢流程
1. 積極傾聽
2. 重復(fù)確認(rèn)
3. 首問負(fù)責(zé)
情景演練:廳堂常見場景模擬演練
四、引導(dǎo)分流流程
1. 引導(dǎo)分流的目的
2. 貴賓客戶引導(dǎo)原則
3. 一次分流、二次分流、三次分流的關(guān)鍵點(diǎn)
案例:二次分流的視頻
4. 零干擾服務(wù)
五、業(yè)務(wù)接待流程
1. 業(yè)務(wù)接待六大原則
1)“先外后內(nèi)”原則
2)“先接先辦”原則
3)“首問責(zé)任制”原則
4)“接一、安二、招呼三”原則
5)“暫停服務(wù)亮牌”原則
6)“唱收唱付”原則
2. 柜員服務(wù)七步曲
引入案例:招商銀行劉娟流程
1)站相迎
2)笑相問
3)禮貌接
4)及時(shí)辦
5)巧推薦
6)提醒遞
7)目相送
演練:現(xiàn)場分組演練柜員服務(wù)七步曲
六、客戶投訴流程
1. 用數(shù)據(jù)來看投訴處理的重要性
2. 投訴處理的“五不”原則
1)不影響網(wǎng)點(diǎn)其他客戶
2)不用太多專業(yè)術(shù)語
3)不卑不亢
4)不推卸責(zé)任
5)不與客戶爭吵
3. 投訴處理七步成詩
1)迅速隔離客戶
2)安撫客戶情緒
3)充分道歉
4)搜集足夠的信息
5)給出解決方案
6)征求客戶的意見
7)跟蹤服務(wù)
4. 投訴處理金牌話術(shù)
七、客戶挽留流程
1. 挽留客戶的步驟
案例:多問一句,成功截獲欲取款購買它行理財(cái)產(chǎn)品的客戶
2. 廳堂堵漏四字訣
問:問明客戶的資金用途或去向
留:通過利益說明挽留客戶資金
少:通過利益說明挽留客戶資金
回:通過利益說明挽留客戶資金
第三部分:服務(wù)的本職
一、什么是服務(wù)
二、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、服務(wù)工作中吃癟的三個(gè)原因
四、服務(wù)的三個(gè)重要原則
五、如何正確貼標(biāo)簽
第四部分:營銷三部曲
一、存量價(jià)值抓手:挖潛與防流失
1、篩選名單
2、發(fā)送服務(wù)通知短信:
案例學(xué)習(xí):短信模板、內(nèi)容話術(shù)編排藝術(shù)、發(fā)送節(jié)奏
3、電話邀約
4、防流失抓手125原則
存款防流失策略:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
存款防流失策略:兩類場景
存款防流失策略:五步挽留
5、銀行中高端客戶戰(zhàn)略防流失
第一招:讓客戶不好意思走
第二招:讓客戶不方便走
第三招:讓客戶不愿意走
二、增量價(jià)值抓手:外拓營銷
1、一品一策通商圈
2、高效宣講通機(jī)關(guān)(企業(yè))
3、科學(xué)路演通社區(qū)
4、陣地營銷通廳堂
三、流量價(jià)值抓手:網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造
1、硬件氛圍營造:
廳堂布置、展示內(nèi)容、功能分區(qū)如何為氛圍營造服務(wù);
2、軟件氛圍營造:
A 氛圍營造三部曲:溝通、啟動(dòng)、炒作;
B 方案氛圍營造:方案策劃、方案宣導(dǎo)、方案執(zhí)行;
C 培訓(xùn)氛圍營造:培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)課題設(shè)置、培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn);
D 榮譽(yù)體系氛圍營造;
E 情感氛圍營造。
3、氛圍營造的五個(gè)層面
A 臨街:讓客戶愿意來
B 入口:讓客戶愿意買
C 廳堂:讓客戶愿意轉(zhuǎn)
D 柜面:讓客戶愿意辦
E 貴賓區(qū):讓客戶貴起來
第五部分:實(shí)戰(zhàn)營銷技能
一、沙龍營銷
1、高端客戶沙龍
多樣化的理財(cái)沙龍
沙龍活動(dòng)常見問題
沙龍選題
沙龍實(shí)施全流程
2、廳堂微沙龍
微沙龍主題
微沙龍準(zhǔn)備
微沙龍五步曲
二、交叉銷售
1、交叉銷售的重要意義
交叉銷售有效提升客戶的忠誠度
交叉銷售有利于提高客戶的滿意度
交叉銷售能夠增加銀行的利潤
交叉銷售有助于銀行開展?fàn)I銷活動(dòng)
2、交叉銷售工具
工具1:生命周期圖
工具2:家庭理財(cái)金字塔
工具3:不同風(fēng)險(xiǎn)屬性客戶的資產(chǎn)組合
圖表6:美林投資時(shí)鐘
3、交叉銷售產(chǎn)品組合
辦理不同業(yè)務(wù)客戶的交叉銷售建議
辦理儲蓄產(chǎn)品的客戶交叉銷售建議
購買投資理財(cái)類產(chǎn)品客戶的交叉銷售建議
三、社群營銷
1、建立分層社群
客戶分級
社群分類
2、引流精準(zhǔn)客戶
線上渠道引流
線下場景引流
3、增值用戶服務(wù)
圈層服務(wù):小型微課、新聞播報(bào)、線下優(yōu)惠
分類服務(wù):主題探討、線下沙龍
情感鏈接:群內(nèi)游戲、共同幫扶
四、廳堂客戶識別
1、 從客戶交通工具發(fā)現(xiàn)客戶
2、從客戶的外表發(fā)現(xiàn)客戶
3、從客戶的卡折發(fā)現(xiàn)客戶
3、 從客戶的言談舉止發(fā)現(xiàn)客戶
4、與柜員的互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)客戶
五、線上營銷工具及使用技巧
1、微信營銷
微信的基礎(chǔ)設(shè)置:賬號設(shè)置、分身技巧以及隱私設(shè)置
如何實(shí)現(xiàn)微信的精準(zhǔn)營銷
朋友圈運(yùn)營中的“四要四不要”
如何實(shí)現(xiàn)“贊”營銷
朋友圈的營銷小技巧
微信群的建立與經(jīng)營
微信中的客戶:從標(biāo)簽化到臉譜化
2、線上沙龍技巧
什么是線上沙龍活動(dòng)
銀行人可以做哪些類型的線上沙龍
線上沙龍活動(dòng)的客戶引流與邀約技巧
線上沙龍活動(dòng)異議處理的若干小技巧
3、抖音營銷技巧
抖音流量思維
抖音的注意事項(xiàng)

 

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銀行營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行【課程背景】國內(nèi)各商業(yè)銀行在大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,零售銀行業(yè)務(wù)在整體收入中的貢獻(xiàn)率越來越高。網(wǎng)點(diǎn)營銷沙龍活動(dòng)以集中舉辦、重點(diǎn)展示的方式,一方面加強(qiáng)與客戶交流的頻率和深度,吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,另一方面便于主題營銷、客戶分層營銷、提升銷售成功率,因此也成為銀行主要營銷手段之一。課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)沙龍策劃、組織、運(yùn)作技巧,嵌入工作中

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銀行營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行【課程背景】銀行每年在開門紅旺季都會(huì)打一場非常辛苦的戰(zhàn)役,旺季做營銷淡季做獲客,全年也僅有一季度是為數(shù)不多的旺季時(shí)間,淡季該如何獲客?如何通過營銷活動(dòng)策劃來提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能呢?現(xiàn)在營銷策劃活動(dòng)受到越來越多的銀行人的重視。營銷活動(dòng)的組織如火如荼的開展,千樹萬樹梨花開,營銷活動(dòng)家家開,但是目前大部分的活動(dòng)營銷都是靠送禮來拉客戶,每次邀約客戶參加

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存量客戶精準(zhǔn)營銷訓(xùn)練【課程大綱】一、銀行業(yè)未來趨勢與營銷轉(zhuǎn)型1.國內(nèi)銀行現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的金融沖擊3.高價(jià)值客戶獲取的三種途徑4.網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升四件事5.網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能營銷常見誤區(qū)6.重建與深挖:建立三量思維,跳出廳堂看網(wǎng)點(diǎn)步驟一:市場分析與資源盤點(diǎn)步驟二:SWOT分析步驟三:業(yè)績提升抓手與目標(biāo)分解步驟四:方案落地計(jì)劃與措施制定二、存量客戶資源挖掘1.客戶分層

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基于勞動(dòng)組合優(yōu)化下的服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練【課程背景】隨著中國銀行勞動(dòng)組合優(yōu)化的持續(xù)推廣和深入,柜面人員逐步釋放,網(wǎng)點(diǎn)人員形成綜合復(fù)用的新格局。如何通過崗位融合,加強(qiáng)柜內(nèi)柜外銷售和服綜合能力來提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力成為眼下新的挑戰(zhàn)。通過確定網(wǎng)點(diǎn)功能定位、進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)組合優(yōu)化轉(zhuǎn)崗工作、發(fā)揮崗位協(xié)同作用,制定彈性人員排班表,利用崗位優(yōu)勢,激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)在的發(fā)展動(dòng)力,進(jìn)一步提

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