會議管理－高效會議，一擊即中

《會議管理》
高效會議，一擊即中
主講：于渟
【課程背景】
一個快速發(fā)展的店鋪，必然是一個重視經(jīng)營管理的店鋪，而終端管理又是其中最基礎(chǔ)，最重要的一部分，只有做好終端管理，一個店鋪的根基才能牢固，同時店鋪的凝聚力也會更強，這是一個企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而優(yōu)秀的會議組織是為員工提供平臺，交流，學(xué)習(xí)，傳達重要信息的的，灌輸公司及各項政策的宣傳，提高員工專業(yè)水平，挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。
本課程從會議前的分析，到會議中的操作，以及會議后的部署全面進行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會開一次有效的例會，擊破營運問題，持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。
【課程收益】
解決會議目標不清晰的問題
讓員工能激情投入
讓所有參會人員及時獲取有效信息
規(guī)劃表達方式，梳理表達邏輯
掌握溝通三要素，帶動會議氛圍
讓會議具有持續(xù)保持有落地，有跟進，有成效。
【課程特色】新思路，授課風(fēng)格邏輯嚴謹，案例精彩，多種工具表格，現(xiàn)場演練，提出改進方向
【課程對象】銷售人員，零售管理人員、督導(dǎo)、店長，培訓(xùn)
【課程時間】1天
【課程大綱】
會議如何部署更有效
1、會議要點清單：
會議前準備：數(shù)據(jù)分析
會議前準備：客戶開發(fā)及維護分析
需要表揚的內(nèi)容確認
會議中部署：人、貨、場
其他事情安排部署
明確銷售目標
總結(jié)
2、工作部署原則
做什么，標準，方法，誰負責，多長時間完成
主題練習(xí)：以現(xiàn)場需要解決的問題為案例進行練習(xí)
會議的技巧
1、積極的心態(tài)
2、溝通三要素
語言，
準語言，
非語言
練習(xí)：準語言非語言練習(xí)
3、營造正向氛圍
表揚要具體
正確的激勵方法
對營運和銷售保持持續(xù)鼓勵
傳遞信息的方式
1、陳述介紹
邏輯清晰
重點明確
客觀表達
2、提問回答
對部署內(nèi)容提問
對共識內(nèi)容提問
對培訓(xùn)內(nèi)容提問
對注意力不集中員工提問
3、小組討論
設(shè)定主題，情境，角色等
不要過多打擾
盡量讓每個人都發(fā)言
方向跑偏時及時糾正
4、游戲故事
5、親自示范
6、總結(jié)回顧
練習(xí)：開一次會議

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