《好中層重職業(yè)力-內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)》

  培訓(xùn)講師:夏明智

講師背景:
夏明智老師——中層管理專家★現(xiàn)北京道銳思管理技術(shù)有限公司總經(jīng)理★原北京旅游股份公司(000802)人力資源總監(jiān)★原正略鈞策管理顧問有限公司高級(jí)合伙人★原華為技術(shù)有限公司ISC(集成供應(yīng)鏈管理)成員★全球生涯教練(BCC)擁有超過十年的企業(yè)高 詳細(xì)>>

夏明智
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《好中層重職業(yè)力-內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)》詳細(xì)內(nèi)容

《好中層重職業(yè)力-內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)》

《好中層重職業(yè)力-內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)》
課程背景:
好中層會(huì)溝通,更會(huì)傳播。
中層管理者的講師能力培養(yǎng)是建立企業(yè)培訓(xùn)體系的一個(gè)重要組成部分,通過討論最新
的培訓(xùn)理論與系統(tǒng),互動(dòng)地學(xué)習(xí),幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施有效
的教學(xué),并通過角色認(rèn)知演繹、案例討論分析開發(fā)傳播潛能。以幫助學(xué)員建立自信,糾
正不良授課習(xí)慣,鼓勵(lì)創(chuàng)造性,增強(qiáng)應(yīng)變能力、邏輯表達(dá)和解決問題的能力。


課程受益:
? 了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程。
? 掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
? 能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程。
? 掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。
? 能夠有效處理各種課堂困境。
培訓(xùn)對(duì)象: 內(nèi)部培訓(xùn)師
培訓(xùn)人數(shù):24-36人
培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。
培訓(xùn)方式:互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、視頻學(xué)習(xí)、練習(xí)。
培訓(xùn)課時(shí):1-2個(gè)培訓(xùn)天


第一單元:培訓(xùn)基礎(chǔ)理論
1、培訓(xùn)基礎(chǔ)理論
2、培訓(xùn)價(jià)值與三層內(nèi)容
3、教育與培訓(xùn)的區(qū)別
4、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
5、大腦工作法則
6、學(xué)習(xí)的過程與有效學(xué)習(xí)循環(huán)
7、培訓(xùn)師的角色與能力素質(zhì)


第二單元:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析
2、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備
4、行政準(zhǔn)備


第三單元:培訓(xùn)方法與培訓(xùn)技巧
1、培訓(xùn)方式與效果比較
2、如何主持案例分析與分組討論
3、如何引發(fā)角色扮演的練習(xí)
4、如何講解一個(gè)主題
5、如何操作培訓(xùn)游戲
6、破冰的技巧
7、開場(chǎng)白與結(jié)束語
8、演講的技巧
9、引發(fā)興趣的技巧
10、難題處理的技巧

第四單元:實(shí)戰(zhàn)演練
每個(gè)小組一個(gè)主題,進(jìn)行演練大比拼!














上述內(nèi)容可以先征求客戶所需和特別要解決的問題來確定



 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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