如何進(jìn)行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)講師:姚瑞軍
講師背景:
姚瑞軍老師——數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)家原人工智能企業(yè)全悉科技聯(lián)合創(chuàng)始人COO2年把一家創(chuàng)業(yè)公司從零開(kāi)始做到17年被某香港上市公司并購(gòu)一手把谷歌創(chuàng)新沖刺引入中國(guó),幫助數(shù)十家人工智能企業(yè)快速升級(jí)成長(zhǎng)中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì),北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)清華大學(xué)創(chuàng)業(yè) 詳細(xì)>>
如何進(jìn)行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
如何進(jìn)行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《如何進(jìn)行銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
姚瑞軍
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。
中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏得勝利的競(jìng)賽”
5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來(lái)。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久,腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。
伴隨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
數(shù)字化金融服務(wù)對(duì)銀行的傳統(tǒng)理念和服務(wù)模式,乃至市場(chǎng)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)格局均形成無(wú)可規(guī)避的顛覆性沖擊,銀行要具備哪些核心能力,如何提高運(yùn)營(yíng)管理效率等,都成為商業(yè)銀行無(wú)法回避和亟待解決的重大課題。在這樣的形勢(shì)下,銀行業(yè)如何順勢(shì)謀變,高效踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)提升基于客戶體驗(yàn)的金融服務(wù)能力,以最大程度契合和把握金融市場(chǎng)演進(jìn)的新生態(tài)、新機(jī)遇,更好地服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì),就成為一個(gè)不得不解決的新命題。
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和外延是什么?銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法有哪些?
姚老師在多年數(shù)字化的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推出了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五維模型
590550571500課程帶你了解銀行數(shù)字化的各種案例,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)銀行如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!
【課程收益】
了解數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的發(fā)展歷程
了解多個(gè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例
了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋
掌握銀行數(shù)字化,智能化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘
掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論
掌握戰(zhàn)略敏捷化,運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點(diǎn)
【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員
【課程時(shí)間】6-24小時(shí)
【課程大綱】
如何建立銀行的數(shù)字化認(rèn)知?
從認(rèn)知到認(rèn)知升級(jí)
案例:特斯拉,蔚來(lái),小鵬,理想等新勢(shì)力造車(chē)
2.從邏輯到邏輯模型
3從牛頓世界觀到量子力學(xué)世界觀
4.銀行數(shù)字化的三層境界
5.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙
1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和主營(yíng)收入
2)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的平衡把控
3)監(jiān)管對(duì)于銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的影響
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層邏輯是什么?
1.從人類(lèi)文明的起源看數(shù)據(jù)
2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化
3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍
案例:谷歌信息官如何用大數(shù)據(jù)做貸款
4.從大數(shù)據(jù)到云計(jì)算
5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力
案例:螞蟻小貸
6 區(qū)塊鏈——數(shù)據(jù)重新定義生產(chǎn)關(guān)系
(1)什么是區(qū)塊鏈
(2)區(qū)塊鏈重新定義人類(lèi)世界運(yùn)行的底層邏輯
(3)數(shù)字化人民幣
7. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化
8.商業(yè)邏輯的變革
(1)產(chǎn)品的在線化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化
(2)底層邏輯:從產(chǎn)品到服務(wù)的變化
獲利邏輯:賣(mài)產(chǎn)品
數(shù)據(jù)邏輯:產(chǎn)品變服務(wù)
三、驅(qū)動(dòng)銀行必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和因素?
1. 對(duì)于企業(yè)形態(tài)的變化,傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式已經(jīng)不能適應(yīng)
2. 一些新興行業(yè)和產(chǎn)業(yè),其投入產(chǎn)出的規(guī)律不同于傳統(tǒng)第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)
3. 新商業(yè)模式和新上下游關(guān)系,既對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估帶來(lái)挑戰(zhàn),也給業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供機(jī)會(huì)
4. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)銀行的原有業(yè)務(wù)生態(tài)形成沖擊
四、如何打造數(shù)字化產(chǎn)品及如何進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的在線化?
1.打造數(shù)字化產(chǎn)品
(1)深度思考,提出關(guān)鍵假設(shè)
(2)通過(guò)與用戶互動(dòng)來(lái)驗(yàn)證假設(shè)
(3)最小可行性產(chǎn)品
2.如何選擇核心業(yè)務(wù)在線化的立足點(diǎn)?
(1)選擇突破點(diǎn)
(2)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)
3.從底層建立數(shù)據(jù)化思維
4.徹底的用戶為中心的思維
五、數(shù)字化化時(shí)代,銀行如何重構(gòu)商業(yè)模式?
1 新商業(yè)模式的核心:智能雙螺旋
數(shù)據(jù)智能
網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
2 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接
3 S2C2B——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)異軍突起
(1)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同:
UBER與阿里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)市值的跨越式發(fā)展
(2)從競(jìng)爭(zhēng)到共生
(3)成為千億甚至萬(wàn)億市值的產(chǎn)業(yè)代表
貝殼如何成為通過(guò)賦能成二手房銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)代表,實(shí)現(xiàn)企業(yè)千億市值
居然之家,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)向數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型
4. 新的戰(zhàn)略定位:點(diǎn)-線-面-體,不同層級(jí)的銀行的不同選擇
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的銀行如何進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化是一把手工程
2. 調(diào)整團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)
3.愿景,使命,價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
4.組織透明
5.從管理到賦能
6.協(xié)作數(shù)據(jù)中臺(tái)-企業(yè)能力的集大成者
7.跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)
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