法国少妇xxxx做受,久久东京热无码精品

高效團(tuán)隊（能力提升篇）

培訓(xùn)講師：張永鋒

講師背景：
張永鋒老師（北京）?畢業(yè)于北方交通大學(xué)?北京交通大學(xué)客座教授?曾任大型央企人力資源部部長?教授級高級工程師?國家技能人才評選表彰專家評審委員會成員【個人簡介】張老師先后從事技術(shù)及管理工作，在大型高端企業(yè)從事管理工作20余年，始終把人才培養(yǎng)放詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

高效團(tuán)隊（能力提升篇）詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊（能力提升篇）

如何打造高效管理團(tuán)隊（能力提升篇）

能力提升篇（約6課時）
1. 管理就是正確認(rèn)識和解決問題
1、做好管理工作的基本條件
2、發(fā)現(xiàn)問題的能力
3、認(rèn)識問題能力
4、解決問題能力
二、如何正確地認(rèn)識問題
1、偶發(fā)問題
2、頻發(fā)問題
3、復(fù)發(fā)問題
4、對制造企業(yè)常見管理問題的認(rèn)識
5、對人才培養(yǎng)的認(rèn)識
6、對管理隊伍中存在的普遍問題的認(rèn)識
三、如何正確地解決問題
1、科學(xué)管理理論給予現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示
2、海爾管理方法的精髓
3、復(fù)雜問題簡單化的有效工具
4、“拉動式”管理思想
5、創(chuàng)新的管理思想
6、如何解決好未來的問題
四、常用管理方法的應(yīng)用技巧
應(yīng)用PDCA 在不同階段使用不同的管理方法

張永鋒老師的其它課程

高效團(tuán)隊（基礎(chǔ)管理篇） 05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊（基礎(chǔ)管理篇）基礎(chǔ)管理篇（約2課時）一、從如何搞好企業(yè)管理說起1、企業(yè)里都有什么？2、企業(yè)有兩種資源3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作4、管“物”靠辦法、管“事”靠流程----制度概念的引入二、企業(yè)管理的核心是管人1、“人”是企業(yè)的第一資源2、企業(yè)人員分類（1）、誰來做----直接改造“物”的人員叫操作人員（2）、怎么做----提供改造方法的人

講師：張永鋒詳情

高效團(tuán)隊（人才激勵篇） 05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊（人才激勵篇）人才激勵篇（約3課時）1.馬斯洛需求層次理論1.生理需求2.安全需求3.社會交往需求4.受尊重的需求5.自我實現(xiàn)的需求6.有需求激勵才有效果二、激勵原理----需求函數(shù)1、設(shè)：Wf是個人和家庭成員生活、子女教育等社會平均生活水平所需要的貨幣量R是個人所能支配的資源折合的貨幣量2、X=R/wf它的大小反映了個人和家庭生存需求的

講師：張永鋒詳情

高效團(tuán)隊（態(tài)度改善篇） 05.24

如何打造高效管理團(tuán)隊（態(tài)度改善篇）態(tài)度改善篇（約6課時）1.職業(yè)素養(yǎng)1.概念2.職業(yè)素養(yǎng)的三大核心3.職業(yè)信念4.職業(yè)知識技能5.職業(yè)行為習(xí)慣二、職業(yè)心態(tài)1、概念2、陽光的心態(tài)3、積極的心態(tài)4、堅持的心態(tài)5、老板的心態(tài)6、態(tài)度決定一切三、職業(yè)道德1、概念2、職業(yè)道德的核心要素忠誠的內(nèi)涵感恩的內(nèi)涵責(zé)任的內(nèi)涵敬業(yè)精神的內(nèi)涵執(zhí)行力是什么團(tuán)隊合作的內(nèi)涵四、如何提升職