企業(yè)戰(zhàn)略管理   01.31

企業(yè)戰(zhàn)略管理不謀全局者不足以謀一隅一、課程前言不同的企業(yè)會經(jīng)歷不同的興衰成敗。激烈的市場競爭和企業(yè)管理實踐的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營者不得不從戰(zhàn)略上思考和把握企業(yè)的經(jīng)營活動，確定企業(yè)發(fā)展的長期目標，進行資源整合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，選擇機動靈活的企業(yè)競爭策略。企業(yè)管理的所有問題，若不首先上升到戰(zhàn)略的高度去把握，便會失去解決的方向。戰(zhàn)略管理不同于其他學科，它可以說是企

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品牌塑造與傳播1h   01.31

品牌及傳播策略一、課程前言隨著“中國智造”的不斷發(fā)展，中國的企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于國內(nèi)的發(fā)展，布局全球，布局未來已經(jīng)日漸提上日程。如何躋身國際競爭，打造源于中國的國際品牌已經(jīng)成為企業(yè)管理者思考和踐行的問題。尤其在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)從虛擬世界逐漸滲透到現(xiàn)實社會中，年輕人尤其是互聯(lián)網(wǎng)的原生一代也在潛移默化的用互聯(lián)網(wǎng)的價值觀評判一個品牌的喜好程度

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互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型 1h   01.31

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型運營策略駕馭互聯(lián)網(wǎng)，打造長青基業(yè)授課時長：1小時授課對象：總經(jīng)理，總監(jiān)，部門主管，業(yè)務(wù)骨干等背景：在互聯(lián)網(wǎng)的時代，消費者需求的不斷變化，以及隨之而來的產(chǎn)品設(shè)計和銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)，迫使傳統(tǒng)企業(yè)在營銷和渠道拓展、產(chǎn)品設(shè)計等方面向消費者貼近。究其原因，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)銷售模式、渠道，以及用戶的消費習性都發(fā)生了

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企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略   06.22

企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略鋼鐵企業(yè)如何通過建設(shè)品牌提升自身價值培訓課時：2天12課時學員對象：總經(jīng)理、高級管理者、銷售總經(jīng)理、市場負責人等課程背景：當下中國，正在進入品牌市場時代。據(jù)聯(lián)合國經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計，在發(fā)達國家，3的知名品牌占有40的市場份額和50的銷售額。進入了競爭的更高境界——品牌競爭。企業(yè)無從選擇地進入品牌生存競爭的歷史時期。品牌市場時代，競爭的差異化只

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企業(yè)戰(zhàn)略管理   06.22

企業(yè)戰(zhàn)略管理不謀全局者不足以謀一隅一、課程前言不同的企業(yè)會經(jīng)歷不同的興衰成敗。激烈的市場競爭和企業(yè)管理實踐的發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營者不得不從戰(zhàn)略上思考和把握企業(yè)的經(jīng)營活動，確定企業(yè)發(fā)展的長期目標，進行資源整合形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，選擇機動靈活的企業(yè)競爭策略。企業(yè)管理的所有問題，若不首先上升到戰(zhàn)略的高度去把握，便會失去解決的方向。戰(zhàn)略管理不同于其他學科，它可以說是企

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人工智能對企業(yè)管理的影響   06.22

人工智能對企業(yè)管理的影響一、課程介紹?從1956年正式提出人工智能學科算起，50多年來，取得長足的發(fā)展，成為一門廣泛的交叉和前沿科學。總的說來，人工智能的目的就是讓計算機這臺機器能夠像人一樣思考。如果希望做出一臺能夠思考的機器，那就必須知道什么是思考，更進一步講就是什么是智慧。人工智能在上個世紀打敗人類棋手卡斯帕洛夫后，谷歌的阿爾法狗又擊敗人類的圍棋頂尖大師

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新環(huán)境下的整合營銷策劃及推廣   06.22

新環(huán)境下的整合營銷策劃及推廣一、課程介紹?隨著Web2.0和移動數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入，社會化媒體風起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，微信、APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式?！懊浇榧葱畔ⅰ睍r代，掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道，因此，當傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上

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招投標策略與技巧   06.22

招投標策略與技巧一、課程前言招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中，買方（招標人）通過事先公開的采購要求，吸引眾多的賣方（投標人）平等參與競爭，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優(yōu)選定中標人。其實質(zhì)是買方窮其辦法選擇賣方的過程。招標的最大特點

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百年藍色巨人沉浮錄   06.22

百年藍色巨人沉浮錄從IBM108年歷史看企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新培訓課時：2天12課時學員對象：企業(yè)大股東、董事長、總經(jīng)理、高級管理者課程背景：IBM誕生在1911年，是一個擁有108年的百年老店。是什么讓這家科技公司可以在108年內(nèi)屹立不倒，而且永葆青春，與時俱進，不斷的出現(xiàn)英雄人物和領(lǐng)先的科技呢。本課程就為大家講述在公司發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。課程特色：1.從理

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大數(shù)據(jù)下的用電服務(wù)營銷   06.22

大數(shù)據(jù)下的用電服務(wù)營銷一、課程介紹?中國電力的發(fā)展躍進式前行，預(yù)計2019年我國全社會用電量將突破70000億千瓦時，達到72，104億千瓦時，未來五年(2019-2023)年均復(fù)合增長率約為6.08，并預(yù)測至2023年全國全社會用電量將達到91308億千瓦時。從2018年的用電來看，第三產(chǎn)業(yè)增長12.7，居民用電增長10.4。同時，預(yù)測2019年這兩部分的

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