如何轉型開展“醫(yī)養(yǎng)結合”業(yè)務

醫(yī)護養(yǎng)企業(yè)如何轉型開展“醫(yī)養(yǎng)結合“業(yè)務
結合中國國情的落地方法
主講：續(xù)志強
【課程背景】
中國已經進入了老齡化社會。目前，50歲以上人口已超過4億人，60歲以上人口已達2.5億人，而且人口老化的速度還在逐漸加快。中國既是老齡化人口規(guī)模最大的國家，同時也是老齡化速度最快的國家。但是，目前中國社會尚缺少高質量的“醫(yī)養(yǎng)結合”服務供給。
透過這個現象，可以發(fā)現，老齡化問題，除了對國家造成某種意義上的壓力之外，對于企業(yè)，特別是“醫(yī)康養(yǎng)護“方面的企業(yè)或機構組織，同時也是一個巨大的事業(yè)機會。目前，由于國內醫(yī)護養(yǎng)企業(yè)管理層的意識滯后，和對專業(yè)人員的培養(yǎng)不足，造成了國內對于老年人群的各種醫(yī)療護理養(yǎng)老服務，嚴重供給不足的現狀。企業(yè)該如何把握時代賦予的機遇開拓思路，開展新的事業(yè)？
課程將以日本開展養(yǎng)老產業(yè)的案例為切入點，幫助學員認知企業(yè)“老齡化社會”帶來的市場機遇是什么？企業(yè)如何根據自身情況，判斷是否適合進入醫(yī)養(yǎng)行業(yè)？如何設計“醫(yī)養(yǎng)結合”的商業(yè)模式？如何判斷開展此業(yè)務時的風險及規(guī)避方法？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)開拓新事業(yè)，新業(yè)務，實現企業(yè)新的經營增長。
【課程收益】
了解日本老齡化社會下的“醫(yī)養(yǎng)結合”行業(yè)的現狀
熟悉日本醫(yī)療護理和養(yǎng)老領域的分工合作模式
掌握醫(yī)療和養(yǎng)老業(yè)務專業(yè)人才的定位和培訓方法
學會在本企業(yè)中組建“醫(yī)養(yǎng)結合”模式的三步法
理解國家在此領域的政策走向及未來發(fā)展趨勢
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】醫(yī)療，護理，康復，養(yǎng)老領域的企業(yè)和機構組織的負責人、部門負責人和希望轉型到此領域的企業(yè)或機構。
【課程時間】6小時
【課程大綱】
如何理解中國進入“老齡化社會”帶來的市場機遇？
中國進入老齡化社會的現狀
世界規(guī)模最大的老齡化國家
世界上老齡化速度最快的國家
國家在老齡化問題上的政策
老齡化相關服務嚴重供給不足
老齡化問題帶來的市場機遇
醫(yī)療方面的巨大需求
康復護理方面的巨大需求
養(yǎng)老方面的巨大需求
如何解決供需不平衡的問題？
政府加大投入
政策引導民營企業(yè)進入該領域
吸引國外的資本和人才進入，倒逼國內企業(yè)升級迭代
如何從日本“醫(yī)養(yǎng)結合”經驗中獲取方法？
日本進入“超高齡化社會”的現狀
從數字看日本的老齡化現狀
老齡化問題給日本社會帶來的影響
日本的高齡化問題給中國帶來的啟示
日本的“醫(yī)養(yǎng)結合”相關政策
日本制定相關政策的背景
“醫(yī)養(yǎng)結合”相關政策的具體內容
這些政策帶給中國的啟示
日本的“醫(yī)養(yǎng)結合”是如何開展的？
醫(yī)療在日本的定位
護理和康復的定位
養(yǎng)老機構所扮演的角色
“醫(yī)養(yǎng)康護”的不同功能是如何協(xié)同工作的？
日本在“醫(yī)養(yǎng)結合”過程中出現的問題及對策
過于依賴護理保險制度
專業(yè)人才的缺乏造成的現場混亂
從日本的經驗中獲得的啟示
制度設計很重要
分工合作的模式是成功的基礎
國情不同，需要“選擇性”學習和借鑒
中國企業(yè)如何開展“醫(yī)養(yǎng)結合”業(yè)務？
企業(yè)自我診斷
診斷自身的業(yè)務模式
診斷自身的人才結構
打造“醫(yī)養(yǎng)結合”模式組織的三步法
構建適合開展“醫(yī)養(yǎng)結合”業(yè)務模式的企業(yè)文化
確立“醫(yī)養(yǎng)結合”模式下的業(yè)務流程
制定中長期的“醫(yī)養(yǎng)結合”專業(yè)人才培養(yǎng)計劃
企業(yè)文化再造
重新梳理企業(yè)的使命，愿景和價值觀
培訓“全員參與經營“的企業(yè)文化
如何打造適合中國企業(yè)的“醫(yī)養(yǎng)結合“模式下的業(yè)務流程
確立組織劃分的基本原則
確立以“核心角色”為中心，團隊合作型的業(yè)務流程
如何培養(yǎng)可以推廣“醫(yī)養(yǎng)結合”的人才
制定該模式下各崗位的人才要求標準
以現有人才為基礎，開展培訓
根據業(yè)務表現，因才適用
制定合理的人才激勵制度

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