課程開發(fā)與設(shè)計(jì) --翻轉(zhuǎn)式課堂內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:賀丹

講師背景:
賀丹老師(北京)?《培訓(xùn)》雜志主辦“云學(xué)堂”杯全國(guó)企業(yè)微課大賽獲得“最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)”?CEFE全國(guó)微課大賽北區(qū)唯一培訓(xùn)導(dǎo)師?人力資源和社會(huì)保障部營(yíng)銷師職業(yè)講師?曾任美國(guó)管理協(xié)會(huì)AMA業(yè)務(wù)總監(jiān)和專職培訓(xùn)顧問?曾任原美國(guó)DEC公司培訓(xùn)部華北地區(qū)經(jīng)理 詳細(xì)>>

賀丹
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課程開發(fā)與設(shè)計(jì) --翻轉(zhuǎn)式課堂內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課程開發(fā)與設(shè)計(jì) --翻轉(zhuǎn)式課堂內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》翻轉(zhuǎn)式教學(xué)方案
課程特色:
1. 應(yīng)用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相互結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式,減少學(xué)員的壓力
2. 結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學(xué)技術(shù),讓學(xué)員迅速將理念與實(shí)際工作相互結(jié)合
3. 課后立刻產(chǎn)生教學(xué)效果,可以應(yīng)用到工作中。
4. 結(jié)合慧之橋獨(dú)家的線上評(píng)估,以及講師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)與評(píng)估,為每個(gè)學(xué)員提升學(xué)
習(xí)效果。
用戶的收益:

1.成本低。相較于其他課程開發(fā)模式,降低了80%的開發(fā)成本,為企業(yè)節(jié)省了大量
開支。

2.數(shù)量多。外包專業(yè)公司一般只為企業(yè)設(shè)計(jì)一門課程,只能解決部分問題。而該模
式則能產(chǎn)出4~5門課程,針對(duì)性很強(qiáng)。

3.周期短。與其他課程開發(fā)模式比,項(xiàng)目周期平均縮短了90%,能快速設(shè)計(jì)出課程
。

4.建隊(duì)伍。用戶在開發(fā)課程的同時(shí),也打造了一支屬于企業(yè)自身的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)。



5.提升創(chuàng)新力。在課程實(shí)施過程中,員工的創(chuàng)新能力會(huì)得到增強(qiáng),將能自如應(yīng)對(duì)組
織可能面臨的挑戰(zhàn),保證業(yè)績(jī)持續(xù)增
← 6.解決單位問題:
針對(duì)企業(yè)的棘手問題開發(fā)的課程,能夠快速解決問題,為提升績(jī)效做出貢獻(xiàn)。

7.促績(jī)效:依據(jù)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的課程,將直接為業(yè)務(wù)部門提供幫助、促進(jìn)績(jī)效
。?


課程開發(fā)設(shè)計(jì)工作坊
課程大綱

模塊一 :線上學(xué)習(xí)
在線學(xué)習(xí)系列微課程,掌握相關(guān)的理論知識(shí)

模塊二:線上交流與輔導(dǎo)
課前在線輔導(dǎo)內(nèi)容:
? 學(xué)員開始進(jìn)行前期的課程設(shè)計(jì)的需求調(diào)研
? 慧之橋顧問給予相應(yīng)的工具和模板,輔導(dǎo)學(xué)員,
? 協(xié)助學(xué)員將收集的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理
? 協(xié)助學(xué)員完成前期課程設(shè)計(jì)的相應(yīng)準(zhǔn)備工作

課后在線輔導(dǎo)內(nèi)容:
? 協(xié)助學(xué)員做好后期的完善,輔導(dǎo)一年
該模塊目的:幫助學(xué)員開始前期的調(diào)研工作,慧之橋給予工具進(jìn)行輔導(dǎo)

模塊三:學(xué)員線下培訓(xùn)

內(nèi)容:學(xué)員就相關(guān)項(xiàng)目,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā),制作講師手冊(cè),PPT,學(xué)員手冊(cè),
測(cè)試題目,并討論與展示,講師評(píng)估與輔導(dǎo)

模塊一:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的概念和流程分析
1.什么是有效的課程設(shè)計(jì)
2.課程設(shè)計(jì)必須遵守的原則
3.如何快速設(shè)計(jì)課程?
4,課程設(shè)計(jì)的步驟分析及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

模塊二:如何確定課程的主題,設(shè)計(jì)課程標(biāo)題
1. 如何了解學(xué)員需求,讓課程設(shè)計(jì)精準(zhǔn)
2. 如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的課程主題
3. 制定課程目標(biāo),把握課程設(shè)計(jì)思路
4. 如何讓課程標(biāo)題更加吸引人
5. 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與評(píng)估

模塊三:構(gòu)建課程結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)學(xué)員思維
1. 構(gòu)建課程邏輯有多重要
2. 如何根據(jù)工作任務(wù),設(shè)計(jì)課程大綱
3. 常見的線性課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
4. 非線性課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)模型與應(yīng)用
5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)與點(diǎn)評(píng)

模塊四:如何設(shè)計(jì)課程的教學(xué)策略
1. 什么是教學(xué)策略
2. 多種教學(xué)策略的分析與應(yīng)用
3. 如何根據(jù)學(xué)員的成熟度,職位高低,設(shè)計(jì)教學(xué)策略
4. 如何設(shè)計(jì)考核方式,讓課程設(shè)計(jì)虎頭豹尾
5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課程的教學(xué)策略+評(píng)估

模塊五:如何設(shè)計(jì)課程的教材
1. 課程的教材有哪些?
2. 如何設(shè)計(jì)課程的講師手冊(cè)
3. 如何設(shè)計(jì)課程的學(xué)員手冊(cè)
4. 如何設(shè)計(jì)課程的演示課件
5. 現(xiàn)場(chǎng)演練與評(píng)估

模塊六:如何選擇課程的講師
1. 如何選擇課程的好講師?
2. 講師在課程中的評(píng)估如何做?
3. 如何規(guī)避管理誤區(qū),提升課程質(zhì)量
4. 案例分析

模塊七:如何設(shè)計(jì)課程的評(píng)估與考核
1. 如何評(píng)估課程的有效性?
2. 評(píng)估與考核的方式分析與選擇
3. 評(píng)估的核心要點(diǎn)是什么
4. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課程的評(píng)估方式
模塊八:如何制定與撰寫課程實(shí)施計(jì)劃制定
1. 課程實(shí)施計(jì)劃中的要素有哪些
2. 課程實(shí)施計(jì)劃中的陷阱挖掘
3. 如何撰寫課程實(shí)施計(jì)劃書
4. 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與評(píng)估

培訓(xùn)目的:
1,幫助學(xué)員掌握專業(yè)的課程開發(fā)流程,并真實(shí)的練習(xí)
2,輔助學(xué)員掌握課程開發(fā)技巧,應(yīng)用課程開發(fā)工具,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)課程并獲得最終成果



每班人數(shù):30人以內(nèi)












部分客戶反饋信息:
培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評(píng)估公開課非常有益,將平時(shí)工作實(shí)踐中的零零點(diǎn)點(diǎn)系統(tǒng)串起來,形成
理論基礎(chǔ)與指導(dǎo)。
--中國(guó)石油大學(xué)
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃,對(duì)我們的工作有很大的幫助。
--海淀區(qū)教育黨校
因所授內(nèi)容與所做工作對(duì)口,對(duì)實(shí)際工作具有具體的指導(dǎo)意義。
—公交集團(tuán)黨校
國(guó)家教育行政學(xué)院的部分學(xué)員評(píng)價(jià):
1.知識(shí)淵博深厚,授課和藹可親,講解透徹明了,組織嚴(yán)謹(jǐn)有序。
2.
整個(gè)專題的講授就是對(duì)所授內(nèi)容完美的詮釋;賀老師授課思路清晰,所授
內(nèi)容準(zhǔn)確。
3.
感謝賀老師的辛勤勞動(dòng),您使我們認(rèn)識(shí)到自身工作很多的不足,學(xué)習(xí)到了
培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和評(píng)估的具體操作方法。
4.
內(nèi)容很詳實(shí),專業(yè)性很強(qiáng),有很好的指導(dǎo)性,操作性也很強(qiáng),我們有收獲
!謝謝了。
5.
內(nèi)容豐富,專業(yè)性強(qiáng),體系完備,可操作。有較強(qiáng)的啟發(fā)性,特別是課堂
生動(dòng),啟發(fā)了思維。為項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評(píng)估提供了參考的框架。

 

賀丹老師的其它課程

“之前,你一直為個(gè)人的成功而工作,有一天,你成了經(jīng)理,一位領(lǐng)導(dǎo)者,你開始為別人的成功而工作。”---杰克.韋爾奇課程特色:1.德國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握輔導(dǎo)與培養(yǎng)的動(dòng)力和技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案,并且講師給予評(píng)估3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧

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快鼠行動(dòng)---如何高效完成任務(wù)快鼠行動(dòng)第一關(guān)接受任務(wù)前,我們需要做什么?如何評(píng)估任務(wù)如何明確任務(wù)如何接受任務(wù)案例討論與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)如何高效地執(zhí)行任務(wù)如何分解任務(wù)?應(yīng)用哪些工具,可以快速完成任務(wù)如何推演與管控任務(wù)節(jié)點(diǎn)?執(zhí)行中,如何向上反饋節(jié)點(diǎn)情況如何化解執(zhí)行中的的障礙?案例討論與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)快鼠行動(dòng)第二關(guān)任務(wù)完成后的復(fù)盤任務(wù)結(jié)束后,如何匯報(bào)和反饋?任務(wù)結(jié)束后,如何復(fù)盤

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課程特色:法國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程,以及各個(gè)階段的管理重點(diǎn),掌握先進(jìn)的管理理念與運(yùn)作技巧。教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案。獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧之橋獨(dú)家視頻案例,幫助學(xué)員理解管理問題解決之道獨(dú)家溝通風(fēng)格評(píng)估、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知評(píng)估:幫助學(xué)員自我

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無限構(gòu)建,無限創(chuàng)造----如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力(2016-2.0版本)[pic]項(xiàng)目特色:1.國(guó)際大型模擬游戲,增強(qiáng)學(xué)員的認(rèn)知度:擁有全球50多年的瑞士NAEF教具等,將帶您走入創(chuàng)新的感知和應(yīng)用。讓創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)。讓人深刻感悟激發(fā)他人創(chuàng)造力的真諦和具體技巧應(yīng)用。2.應(yīng)用創(chuàng)造力的管理工具,幫助學(xué)員獲得立竿見影的成效:我們將為學(xué)員介紹激發(fā)創(chuàng)造力的工具,并應(yīng)用與練習(xí),

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“之前,你一直為個(gè)人的成功而工作,有一天,你成了經(jīng)理,一位領(lǐng)導(dǎo)者,你開始為別人的成功而工作。”---杰克.韋爾奇課程特色:1.德國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握輔導(dǎo)與培養(yǎng)的動(dòng)力和技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案,并且講師給予評(píng)估3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧

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翻轉(zhuǎn)教學(xué)模式互動(dòng)式教學(xué)及其實(shí)施課程特色:1.應(yīng)用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相互結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式,減少學(xué)員的壓力2.結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學(xué)技術(shù),讓學(xué)員迅速將理念與實(shí)際工作相互結(jié)合3.課后立刻產(chǎn)生教學(xué)效果,可以應(yīng)用到工作中。4.結(jié)合慧之橋獨(dú)家的線上評(píng)估,以及講師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)與評(píng)估,為每個(gè)學(xué)員提升學(xué)習(xí)效果。用戶收益:←1.成本低。相較于其他培訓(xùn)模式,降低了學(xué)習(xí)成本,為企業(yè)節(jié)

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課程特色:1.法國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知,個(gè)人責(zé)任心的樹立,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)責(zé)任心建設(shè)的流程,掌握先進(jìn)的管理與運(yùn)作技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案。3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧之橋獨(dú)家視頻案例,幫助學(xué)員理解管理問題解決之道4.應(yīng)用實(shí)用的管理工具:幫助學(xué)員固化責(zé)

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翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)與實(shí)施-----如何用微課,設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo):幫助學(xué)員掌握翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)技巧與實(shí)施措施。充分應(yīng)用業(yè)務(wù)微課,提升業(yè)務(wù)課程的培訓(xùn)成效。培訓(xùn)大綱:翻轉(zhuǎn)式課堂的概念和意義什么是翻轉(zhuǎn)式課堂教學(xué)技術(shù)?翻轉(zhuǎn)課堂到底翻轉(zhuǎn)了什么?翻轉(zhuǎn)教學(xué)將給傳統(tǒng)培訓(xùn)帶來什么變化翻轉(zhuǎn)教學(xué)對(duì)講師的角色挑戰(zhàn)如何設(shè)計(jì)翻轉(zhuǎn)式課堂的結(jié)構(gòu)和教學(xué)策略翻轉(zhuǎn)課堂必須的支持條件是什么什

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瘋狂翻滾:管理時(shí)間,提升效能培訓(xùn)特色:大型游戲+獨(dú)家工具:讓培訓(xùn)在思考感悟的同時(shí),落地改進(jìn)自我案例分析與討論:回歸現(xiàn)實(shí)的問題,提升培訓(xùn)效果第一關(guān):瘋狂翻滾時(shí)間管理在管什么?什么是真正的時(shí)間管理時(shí)間管理背后的意義如何讓你的時(shí)間比別人“多”?系列時(shí)間管理策略的分析及其應(yīng)用應(yīng)用時(shí)間管理的工具,搶回碎片時(shí)間提升個(gè)人效能的訣竅案例討論與分析第二關(guān)瘋狂翻滾是什么偷走了我

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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