《非財務部門負責人的財務管理》專業(yè)篇   07.29

非財務部門負責人的財務管理課時設計：1天培訓對象：采購、銷售、金融、投資、與財務有關的非財務部門高層管理者課程目的：1、懂看財報，會利用財務數(shù)據(jù)為自己工作提供服務；2、能夠看懂企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3、從財務數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問題，如何化解。課程大綱一、（非財務部門）部門負責人為什么要學財務管理？1、財

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《企業(yè)掛牌新三板的操作流程、常見問題及解決方案》   07.29

企業(yè)掛牌新三板的操作流程、常見問題及解決方案課時設計：2天培訓對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、審計部門人員、投資部分人員及參與公司改制的相關人員、董秘等。課程目的：本課程的學習，您能輕松掌握企業(yè)改制掛牌“新三板”的精髓；通過實際案例的講解，幫助學員將知識轉化為工作技能，讓你快速把握每個環(huán)節(jié)及階段進展中的關鍵點，成長為企業(yè)改制掛牌“新三板”的能手！課程大綱

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《新三板上市直通車》   07.29

新三板上市直通車課時設計：1天培訓對象：董事長、總經(jīng)理、財務負責人、董秘、高管、投資人等課程目的：1.了解改制的目的、掛牌的意義；2.熟悉新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別；3.熟悉掛牌的條件及好處；4.熟悉掛牌的操作流程及注意事項。課程大綱：新三板現(xiàn)狀新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別新三板掛牌有什么好處新三板掛牌條件解析新三板掛牌的常見問題新三板的掛牌流程新

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《總經(jīng)理的財務管理》   07.29

總經(jīng)理的財務管理課時設計：2天培訓對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務負責人、副總經(jīng)理等課程目的：1.總經(jīng)理必懂看財報，明確財務管理目標；2.解讀企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3.從財務數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，解決企業(yè)短期效益與長期發(fā)展的矛盾。課程大綱：一、樹立以財務價值取向的經(jīng)營管理理念不懂財務的總經(jīng)理，注定失敗經(jīng)理人的管理誤

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《財務報表分析----看懂企業(yè)的效益、風險及前景》   07.29

財務報表分析----看懂企業(yè)的效益、風險及前景課時設計：2天培訓對象：財務部門人員、會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、審計人員，投資人員，銷售、管理等與數(shù)據(jù)有關的人員等。課程目的：1.通過學習，讓你真正成為財務分析的高手！2.借助財務分析方法和工具，并運用財務分析信息，準確地判斷企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。課程大綱：模塊一、大道至簡：財報魔術就

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《非財務部門負責人的財務管理》通俗篇   07.29

非財務部門負責人的財務管理課時設計：1天培訓對象：采購、銷售、金融、投資、與財務有關的非財務部門高層管理者課程目的：1、部門管理者學會看財務報表，學會利用財務數(shù)據(jù)為自己工作提供服務；2、能夠看懂企業(yè)三大財務報表及其內在關系，讓你不再被“財務表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3、從財務數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問題，如何化解。課程大綱一、（非財務部門）部門負責人為什么要

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