《企業(yè)掛牌新三板的操作流程、常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案》   07.29

企業(yè)掛牌新三板的操作流程、常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)部門人員、投資部分人員及參與公司改制的相關(guān)人員、董秘等。課程目的：本課程的學(xué)習(xí)，您能輕松掌握企業(yè)改制掛牌“新三板”的精髓；通過(guò)實(shí)際案例的講解，幫助學(xué)員將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作技能，讓你快速把握每個(gè)環(huán)節(jié)及階段進(jìn)展中的關(guān)鍵點(diǎn)，成長(zhǎng)為企業(yè)改制掛牌“新三板”的能手！課程大綱

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《新三板上市直通車》   07.29

新三板上市直通車課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘、高管、投資人等課程目的：1.了解改制的目的、掛牌的意義；2.熟悉新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別；3.熟悉掛牌的條件及好處；4.熟悉掛牌的操作流程及注意事項(xiàng)。課程大綱：新三板現(xiàn)狀新三板與主板、創(chuàng)業(yè)板、四板的區(qū)別新三板掛牌有什么好處新三板掛牌條件解析新三板掛牌的常見(jiàn)問(wèn)題新三板的掛牌流程新

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《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸及低成本融資》   07.29

中小企業(yè)如何突破融資瓶頸及低成本融資課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、融投資負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)目的：1、分析企業(yè)融資難的原因、并提出解決融資中的對(duì)策和建議；2、了解各種融資渠道的選擇、突破融資瓶頸，建立多元化的融資渠道；3、提高中小企業(yè)企業(yè)主融資意識(shí)，推動(dòng)中小企業(yè)科學(xué)管理，降低融資成本。課程大綱：一、如何看待“融資難”問(wèn)題？二、如何選擇融資渠

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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》   07.29

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等課程目的：1.總經(jīng)理必懂看財(cái)報(bào)，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；2.解讀企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系，讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3.從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題，解決企業(yè)短期效益與長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾。課程大綱：一、樹(shù)立以財(cái)務(wù)價(jià)值取向的經(jīng)營(yíng)管理理念不懂財(cái)務(wù)的總經(jīng)理，注定失敗經(jīng)理人的管理誤

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《財(cái)務(wù)報(bào)表分析----看懂企業(yè)的效益、風(fēng)險(xiǎn)及前景》   07.29

財(cái)務(wù)報(bào)表分析----看懂企業(yè)的效益、風(fēng)險(xiǎn)及前景課時(shí)設(shè)計(jì)：2天培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部門人員、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)人員，投資人員，銷售、管理等與數(shù)據(jù)有關(guān)的人員等。課程目的：1.通過(guò)學(xué)習(xí)，讓你真正成為財(cái)務(wù)分析的高手！2.借助財(cái)務(wù)分析方法和工具，并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，準(zhǔn)確地判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。課程大綱：模塊一、大道至簡(jiǎn)：財(cái)報(bào)魔術(shù)就

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《非財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理》通俗篇   07.29

非財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、銷售、金融、投資、與財(cái)務(wù)有關(guān)的非財(cái)務(wù)部門高層管理者課程目的：1、部門管理者學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為自己工作提供服務(wù)；2、能夠看懂企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其內(nèi)在關(guān)系，讓你不再被“財(cái)務(wù)表面的數(shù)據(jù)”所蒙騙；3、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)自己所在部門存在問(wèn)題，如何化解。課程大綱一、（非財(cái)務(wù)部門）部門負(fù)責(zé)人為什么要

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