《企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對》
《企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對》
《企業(yè)員工心理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對》
【課程背景】
在企業(yè)擁有了經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、社會(huì)資本的充足發(fā)展之后,員工心理資本的開發(fā)尤
其重要。員工在工作中,內(nèi)心會(huì)經(jīng)歷多種情緒起伏或者心理危機(jī),很大程度上影響生產(chǎn)
甚至造成更嚴(yán)重的后果。如何識(shí)別員工的心理狀態(tài)?如何預(yù)防員工心理問題?如何應(yīng)對
員工的心理危機(jī)?這是管理者必須要掌握的技能。
【課程收益】
1.現(xiàn)場體驗(yàn)心理測評(píng)工具,了解自己心理健康狀況。
2.掌握幾種常見的心理問題癥狀、原因,達(dá)到識(shí)別員工心理問題的目的。
3. 學(xué)習(xí)如何應(yīng)對心理問題的技巧和方法,達(dá)到維護(hù)員工心理健康的目的。
【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))
【適應(yīng)人群描述】
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、工會(huì)干部
【課程大綱】
第一部分:心理問題的判斷標(biāo)準(zhǔn)
1 心理健康與心理不健康的表現(xiàn)
A 心理知識(shí):心理健康的三大指標(biāo)
a 穩(wěn)定愉快的情緒
b 良好的人際關(guān)系
c 恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)
B 案例呈現(xiàn):心理不健康的常見表現(xiàn)
2 心理問題的分類
A 心理知識(shí):心理問題的分類
a 一般心理問題
b 嚴(yán)重心理問題
c 心理異常
B 案例呈現(xiàn):心理問題的各種表現(xiàn)
第二部分:常見心理問題有哪些?
1 心理測評(píng):現(xiàn)場心理測試的體驗(yàn)
2 工具使用:心理測評(píng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)
3
心理知識(shí):常見心理問題的十個(gè)方面:軀體化、強(qiáng)迫、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、敵
對、恐怖、
偏執(zhí)、精神病性、其他
第三部分:常見心理問題的應(yīng)對
1 軀體化
A 心理知識(shí):軀體化的概念
B 案例分析:軀體化的表現(xiàn)《身體在講故事》
C 心理技術(shù):軀體化背后的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:軀體化的應(yīng)對:跟你的身體對話,傾聽你身體的信息
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
2 強(qiáng)迫
A 心理知識(shí):強(qiáng)迫的概念
B 案例分析:強(qiáng)迫的表現(xiàn)《強(qiáng)迫癥》
C 心理技術(shù):強(qiáng)迫背后的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:強(qiáng)迫的應(yīng)對:順其自然,活在當(dāng)下
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
3 人際關(guān)系敏感
A 心理知識(shí):人際關(guān)系敏感的概念
B 案例分析:人際關(guān)系敏感的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):人際關(guān)系敏感的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:人際關(guān)系敏感的應(yīng)對:提高自信的心理技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
4 抑郁
A 心理知識(shí):抑郁的概念
B 案例分析:抑郁的表現(xiàn):情緒低落、思維遲緩、精神運(yùn)動(dòng)性抑制
C 心理技術(shù):抑郁的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:抑郁的應(yīng)對:換一種看法,換一種活法
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
5 焦慮
A 心理知識(shí):焦慮的概念
B 案例分析:焦慮的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):焦慮的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:焦慮的應(yīng)對:三種放松訓(xùn)練的技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
6 敵對
A 心理知識(shí):敵對的概念
B 案例分析:敵對的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):敵對的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:敵對的應(yīng)對:憤怒管理ABC技術(shù)
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
7 恐怖
A 心理知識(shí):恐怖的概念
B 案例分析:恐怖的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):恐怖的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:恐怖的應(yīng)對:尋求親密關(guān)系的支持
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
8 偏執(zhí)
A 心理知識(shí):偏執(zhí)的概念
B 案例分析:偏執(zhí)的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):偏執(zhí)的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:偏執(zhí)的應(yīng)對:自我預(yù)言的調(diào)整
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
9 精神病性
A 心理知識(shí):精神病性的概念
B 案例分析:精神病性的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):精神病性的識(shí)別
D 實(shí)際應(yīng)用:精神病性的應(yīng)對:轉(zhuǎn)介專業(yè)醫(yī)院
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
10 其他
A 心理知識(shí):其他的概念:睡眠和飲食
B 案例分析:失眠的表現(xiàn)
C 心理技術(shù):失眠的心理需求
D 實(shí)際應(yīng)用:失眠的應(yīng)對:睡覺前的準(zhǔn)備工作
E 討論分享:小組討論,吸收消化;大組總結(jié)分享
第四部分: 如何進(jìn)行心理預(yù)防
1 心理知識(shí):心理危機(jī)產(chǎn)生的過程
2 心理技術(shù):中介系統(tǒng)的作用
3 案例分析:五步脫困技術(shù)
第五部分: 實(shí)操演練
1 案例一:精神分裂癥的識(shí)別與應(yīng)對
2 案例二:強(qiáng)迫癥的識(shí)別與應(yīng)對
3 案例三:抑郁癥的識(shí)別與應(yīng)對
[pic][pic]
王恩虎老師的其它課程
《幸福的婚姻家庭-你值得擁有》 03.24
《幸福的婚姻家庭—你值得擁有》【課程背景】在浩瀚的銀河系中星球繁多,但是在天文學(xué)家的觀測中,它們相互掣肘,井然有序。這,就是系統(tǒng)。現(xiàn)代社會(huì)中,由婚姻締結(jié)而形成的家庭也是由大大小小的系統(tǒng)組成,每個(gè)成人和我們的孩子既共同組成這些系統(tǒng),又都會(huì)被系統(tǒng)牽制,進(jìn)入某些角色。覺察這些系統(tǒng)中的關(guān)系和我們身處其中的能動(dòng)性與被動(dòng)性,是讓自己和配偶、子女、家庭更加和諧與幸福的途徑
講師:王恩虎詳情
贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)【課程名稱】《贏在性格——MBTI助力領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》【課程收獲】1.通過MBTI心理類型理論的介紹,初步了解自己的性格類型;2.通過對不同性格類型在工作中的不同表現(xiàn),達(dá)到理解他人,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。【課程對象】管理者【課程學(xué)時(shí)】2天【授課模式】理論講授、心理測評(píng)、案例分析、小組討論【課程大綱】【前言】MBTI是什么?MBTI
講師:王恩虎詳情
《OH卡牌在企業(yè)心理資本開發(fā)管理中的應(yīng)用》【課程背景】在企業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)資本、人力資本、社會(huì)資本的充分發(fā)展之后,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,提升工作效率是企業(yè)面臨的重要議題。員工在企業(yè)有了較好的福利薪酬體系,有較高的學(xué)歷文憑,有健全的晉升通道,然而工作的動(dòng)力不足、意義感不強(qiáng),企業(yè)員工的心理資本開發(fā)變得越發(fā)重要。OH卡是一套基于人本及完形心理學(xué)所設(shè)計(jì)的心理投射工具,距今
講師:王恩虎詳情
《企業(yè)心理氣象員》技能培訓(xùn)【課程背景】人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗(yàn)。因?yàn)閴毫^大造成的不良的情緒,都可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升;而長時(shí)間的心理壓力會(huì)引起如慢性頭痛、失眠、胃腸疾病、高血脂、心臟病等病癥。每個(gè)人都是一棵數(shù),原
講師:王恩虎詳情
《團(tuán)隊(duì)情緒管理與壓力釋放》 03.24
《團(tuán)隊(duì)情緒管理與壓力釋放》【課程背景】當(dāng)企業(yè)員工滿足了物質(zhì)的需求,精神需求就顯得日益重要。七零八零后的管理者在面對新生代員工時(shí),往往找不到合適的策略給予激勵(lì),從而產(chǎn)生管理沖突。新生代員工對于團(tuán)隊(duì)氛圍、心理舒適度的要求顯著提高。這就要求現(xiàn)代的管理者能夠掌握情緒調(diào)節(jié)和壓力釋放的技術(shù),更好的輔助員工成長?!菊n程收益】1.通過心理學(xué)的技術(shù)了解團(tuán)隊(duì)壓力的反應(yīng)、適應(yīng)過程
講師:王恩虎詳情
《團(tuán)隊(duì)有效溝通與沖突管理》 03.24
團(tuán)隊(duì)有效溝通與沖突管理【課程名稱】《團(tuán)隊(duì)有效溝通與沖突管理》【課程目標(biāo)】1.通過對人心理需求的把握,提升高效溝通的意識(shí)和能力;2.通過批評(píng)六要素、如何表揚(yáng)、非暴力溝通等技術(shù)的掌握,提升高效溝通的技術(shù)和方法;3.在具體的工作情景中,運(yùn)用所學(xué)方法高效溝通,提高工作效率,融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系?!菊n程對象】全員【課程學(xué)時(shí)】1-2天【授課模式】理論講授、游戲體驗(yàn)、角色扮演、情
講師:王恩虎詳情
《我想更懂你-我的孩子》幸福親子課 03.24
《我想更懂你—我的孩子》幸福親子課【課程背景】有人說,未來的戰(zhàn)場不是在朝鮮、不是在中東,而是在“家庭”、是在“親子”之間,仔細(xì)思來確實(shí)如此,此種現(xiàn)象在中國尤為明顯。所謂真正的父母,除了是子女身體的父母、還需要是子女心理的父母。讓我們一起來發(fā)掘、探討,您會(huì)發(fā)覺,一切都是有可能的。我們確實(shí)面對了獨(dú)生子女、隔代教養(yǎng)、單親家庭、競爭激烈等等的問題,如何有效應(yīng)對能夠更
講師:王恩虎詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194