當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
潮起潮落,吐故納新
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
主講:宋學(xué)叢
【課程背景】當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)較多,不確定性較強(qiáng)。從短期看,經(jīng)濟(jì)下行已成共識(shí),穩(wěn)增長(zhǎng)訴求明顯上升。從長(zhǎng)期看,高速增長(zhǎng)階段結(jié)束,未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面將臨眾多挑戰(zhàn)。
“雙碳”在短期內(nèi)如何影響經(jīng)濟(jì),長(zhǎng)期如何成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力?
如何化解當(dāng)前的債務(wù)危機(jī),防范重大風(fēng)險(xiǎn)?
如何準(zhǔn)確理解共同富裕的內(nèi)涵,協(xié)調(diào)好“做大蛋糕”與“分好蛋糕”之間的關(guān)系?
怎樣把控組織單位和工作,使之能夠更好地契合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控方向,少走彎路、不犯錯(cuò)誤?
如何應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊,怎樣理解人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的機(jī)理,對(duì)我們的工作生活會(huì)產(chǎn)生哪些影響?
對(duì)這些問(wèn)題的了解,不但有助于我們更好的開(kāi)展工作,也有助于我們更好地安排我們的生活。本課程所針對(duì)的問(wèn)題都是當(dāng)下最重要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,運(yùn)用主流的經(jīng)濟(jì)分析方法梳理出這些問(wèn)題的來(lái)龍去脈,能夠幫助學(xué)員做到不僅“知其然”,而且“知其所以然”,提高學(xué)員對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的洞察力?!菊n程收益】
全面了解我國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況
深入理解我國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
理解經(jīng)濟(jì)問(wèn)題背后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)理
正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
能夠?qū)?dāng)前經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與本人工作生活相聯(lián)系
能夠應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化對(duì)自身工作和生活產(chǎn)生重要影響
【課程特色】
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的深入解讀;主流經(jīng)濟(jì)理論分析方法;聯(lián)系實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
打通宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀產(chǎn)業(yè)、微觀企業(yè)全鏈條;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),通俗易懂。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、政府部門工作人員、事業(yè)單位管理人員。
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、如何看待當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),中國(guó)經(jīng)濟(jì)后勁何在?
1、2021年宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)先喜后憂
物價(jià)水平兩極分化
就業(yè)情況
透視:青年群體高失業(yè)率
進(jìn)出口見(jiàn)頂
重點(diǎn)行業(yè)狀況
2、中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議之需求收縮
消費(fèi)需求變化
投資需求變化
凈出口變化
政府購(gòu)買變化
需求變動(dòng)分析
透視:部分企業(yè)躺平
3、中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議之供給沖擊
供應(yīng)鏈沖擊
大宗商品價(jià)格沖擊
能源轉(zhuǎn)型沖擊
供給變動(dòng)分析
透視:資本紅綠燈
4、中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議之預(yù)期轉(zhuǎn)弱
反映預(yù)期轉(zhuǎn)弱的指標(biāo)
預(yù)期轉(zhuǎn)弱的成因
人口危機(jī)
透視:低出生率現(xiàn)象
5、宏觀調(diào)控政策
財(cái)政政策調(diào)控
透視:公共財(cái)政投向
貨幣政策調(diào)控
透視:貨幣如何寬松
6、中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期展望
修昔底德陷阱
中等收入陷阱
不同力量交織
透視:促進(jìn)力量與阻礙力量
二、如何防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)?
1、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、金融風(fēng)險(xiǎn)
3、非金融企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、居民債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
透視:個(gè)人破產(chǎn)制度
三、如何看待“做大蛋糕”和“分好蛋糕”,共同富裕靠什么?
1、共同富裕政策內(nèi)涵
共同富裕的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
我國(guó)共同富裕的頂層政策
2、貧富差距
我國(guó)當(dāng)前貧富差距
貧富差距的國(guó)際比較
如何縮小區(qū)域差距
如何縮小城鄉(xiāng)差距
如何縮小收入差距
3、三次分配
初次分配措施
再分配措施
三次分配措施
透視:慈善的國(guó)際差異
四、如何看待規(guī)范部分行業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張將帶來(lái)什么?
1、反壟斷
2、雙減
3、資本紅綠燈
五、如何深入推動(dòng)能源革命,實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和?
1、中國(guó)雙碳政策
全球氣候變化
全球氣候峰會(huì)
中國(guó)國(guó)際承諾
中國(guó)雙碳政策
2、能源革命
中國(guó)能源結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)變革
全球能源革命
碳排放交易
3、生產(chǎn)與生活
氣候議題爭(zhēng)議
極簡(jiǎn)主義生產(chǎn)與生活方式
六、如何全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興?
1、產(chǎn)業(yè)興旺
2、生態(tài)宜居
3、糧食安全
七、如何應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊?
1、七普人口結(jié)構(gòu)的六個(gè)特征
人口增速放緩
教育程度提升
地域流動(dòng)活躍
城鎮(zhèn)化率提高
性別結(jié)構(gòu)改善
老齡化程度加深
2、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)
中日老齡化比較
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)賽道
透視:看護(hù)、醫(yī)療、娛樂(lè)、旅游
3、三孩政策
人口峭壁
低生育意愿成因
宋學(xué)叢老師的其它課程
順天應(yīng)時(shí),乘勢(shì)而起當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的短期與長(zhǎng)期展望主講:宋學(xué)叢【課程背景】無(wú)論是作為組織單位還是個(gè)人,都只能在宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下生存和發(fā)展,時(shí)代的一?;覊m,落到一家組織單位或者一個(gè)人身上就可能是一座山。當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了深刻的變化,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策也進(jìn)行了重大調(diào)整。只有吃透當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策,各級(jí)政府和事業(yè)單位才能更好地開(kāi)展工作,
講師:宋學(xué)叢詳情
全球視野,幾家悲歡當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與大類資產(chǎn)表現(xiàn)主講:宋學(xué)叢【課程背景】主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體刺激政策退潮,如何應(yīng)對(duì)高通脹成為全球面臨的主要問(wèn)題,2022年經(jīng)濟(jì)增速將回落。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整,權(quán)益類、固收類、商品類和貨幣類等大類資產(chǎn)價(jià)格也將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策具有相對(duì)獨(dú)立性,這種獨(dú)立性必然會(huì)表現(xiàn)在與中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的大類資產(chǎn)價(jià)格上。大宗商
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喜憂并存,穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀調(diào)控政策主講:宋學(xué)叢【課程背景】過(guò)去一年的經(jīng)歷告訴我們,新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊并非一次性的,我們所處的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段仍然不穩(wěn)定。全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇,大宗商品價(jià)格飛漲,應(yīng)對(duì)疫情的經(jīng)濟(jì)政策開(kāi)始轉(zhuǎn)向。中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,財(cái)政政策和貨幣政策將持續(xù)發(fā)力。全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況如何,發(fā)達(dá)國(guó)家如何應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊?中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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俄烏沖突升級(jí),宏觀影響幾何 04.02
和平與發(fā)展,戰(zhàn)爭(zhēng)與亂局俄烏沖突升級(jí),宏觀影響幾何主講:宋學(xué)叢【課程背景】2022年伊始,全球經(jīng)濟(jì)在不斷攀升的新冠確診人數(shù)和物價(jià)指數(shù)中繼續(xù)復(fù)蘇。當(dāng)資本市場(chǎng)的目光緊盯全球央行如何進(jìn)一步收緊貨幣政策時(shí),今年第一只黑天鵝降臨。2月21日,俄羅斯宣布承認(rèn)烏克蘭東部?jī)傻貐^(qū)獨(dú)立;2月24日,俄羅斯入侵烏克蘭。俄烏沖突是如何演化發(fā)展的?俄羅斯和烏克蘭在全球經(jīng)貿(mào)中的地位如何?
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新舊動(dòng)能切換,業(yè)務(wù)邏輯演變經(jīng)濟(jì)新變局,金融新業(yè)態(tài)主講:宋學(xué)叢【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能切換帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)底層邏輯變遷:資產(chǎn)端,產(chǎn)品底層標(biāo)的從地產(chǎn)基建轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),考驗(yàn)資產(chǎn)管理“真能力”;資金端,居民財(cái)富由地產(chǎn)信托和剛兌理財(cái)轉(zhuǎn)向多元資產(chǎn)配置,催生財(cái)富管理“真需求”。大財(cái)富管理成為打通社會(huì)資金到底層資產(chǎn)的橋梁,向資產(chǎn)配置、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、客戶經(jīng)營(yíng)等多鏈條聯(lián)動(dòng)的新生態(tài)升級(jí)。
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兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀 04.02
穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中行遠(yuǎn)兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀主講:宋學(xué)叢【課程背景】2022年3月上旬,兩會(huì)在北京召開(kāi)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告,報(bào)告對(duì)過(guò)去一年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就和主要工作進(jìn)行了回顧,提出了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)、宏觀政策取向和政府工作的重點(diǎn)任務(wù),為我國(guó)2022年的發(fā)展指明了方向。中央政府對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成了什么樣的判斷,并相應(yīng)
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全面部署,穩(wěn)中求進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀主講:宋學(xué)叢【課程背景】2021年12月8日至10日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2021年經(jīng)濟(jì)工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署2022年經(jīng)濟(jì)工作。每年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議極為重要,是政策轉(zhuǎn)變的重要觀察窗口。會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷更加嚴(yán)峻,提出了當(dāng)前面臨的三重壓力;會(huì)議詳細(xì)部署了明年的七項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)政策;會(huì)議對(duì)五個(gè)新的重大理
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工作中的積極心理資本開(kāi)發(fā) 04.02
發(fā)現(xiàn)力量,提高士氣工作中的積極心理資本開(kāi)發(fā)主講:宋學(xué)叢【課程背景】心理資本開(kāi)發(fā)是人力資源開(kāi)發(fā)的最新進(jìn)展,自我效能、希望、樂(lè)觀、韌性等心理變量與個(gè)人和組織的成功發(fā)展密切相關(guān)。研究顯示,積極的心理特質(zhì)能將組織的生產(chǎn)率平均提高31,將銷售人員的銷售額平均提高37,將醫(yī)生的正確診療率平均提高19,將CEO的效率平均提高15,將企業(yè)的客戶滿意度平均提高12。怎樣利用積
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情緒與壓力管理路徑方法 04.02
自我管理,高效抗壓情緒與壓力管理路徑方法主講:宋學(xué)叢【課程背景】在當(dāng)前的各類組織單位中,高工作壓力與不良情緒普遍存在,員工的煩躁、焦慮、抑郁等不良情緒已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作效率。當(dāng)員工處于不良的心理狀態(tài),組織的激勵(lì)措施和專業(yè)技能培訓(xùn)并不能起作用。因此員工的心理建設(shè)與疏導(dǎo)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,只有當(dāng)員工有著積極健康的心理狀態(tài),員工才能高效抗壓,組織單位才會(huì)有活力、競(jìng)
講師:宋學(xué)叢詳情
影響他人,激發(fā)正能量行為、情緒、思維、VABE四維領(lǐng)導(dǎo)力主講:宋學(xué)叢【課程背景】當(dāng)前信息社會(huì)飛速發(fā)展,人們的思想觀念和行為方式持續(xù)變化,90后和00后一代加入職場(chǎng),這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)層要想影響員工,激發(fā)員工的工作積極性,就要在自己的能力中增加一些新概念、新原則和新辦法。領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能讓員工的行為表現(xiàn)符合規(guī)范和預(yù)期?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣建設(shè)工作氛圍,化解
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