營銷團(tuán)隊管理實務(wù)

  培訓(xùn)講師:劉易明

講師背景:
劉易明老師企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練專家國家認(rèn)證管理咨詢師多所總裁班特邀培訓(xùn)師中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問奇正管理咨詢公司高級講師經(jīng)歷描述劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營 詳細(xì)>>

劉易明
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營銷團(tuán)隊管理實務(wù)

營銷團(tuán)隊管理實務(wù)
【課程背景】
在隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展,營銷理念與營銷活動也在不斷的深入,營銷的
作用及其重要性,也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視,作為營銷的載體——營銷團(tuán)隊,
在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團(tuán)隊的重要組成,如何發(fā)揮
營銷團(tuán)隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用;如何管理好
一個營銷團(tuán)隊,建立好一個龐大有效的營銷網(wǎng)絡(luò),積極開展市場營銷活動,更是每位營
銷管理者工作的重中之重!
當(dāng)前,中國正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在變化中找到不變的規(guī)律,在不
變中利用變化的力量?如何快速響應(yīng)客戶需求?本課程運(yùn)用最新的實戰(zhàn)案例和成熟的管
理體系,幫助學(xué)員掌握變化中的規(guī)律,優(yōu)化營銷團(tuán)隊管理者的思路,提升市場營銷管理
者的智慧,助力企業(yè)發(fā)展!
【課程目標(biāo)】
← 幫助營銷管理者轉(zhuǎn)變營銷理念,提升營銷能力,瞄準(zhǔn)市場追求業(yè)績
← 幫助營銷管理者學(xué)會系統(tǒng)思維,提升管理能力,科學(xué)管理發(fā)展團(tuán)隊
← 幫助營銷管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧,改善工作心態(tài),忠誠敬業(yè)踏實工作
【課程對象】營銷管理者、營銷/銷售經(jīng)理、營銷儲備干部等
【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓(xùn)練
【授課老師】劉易明老師
【課程大綱】

1. 營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新
← 自我認(rèn)知 知人者智
← 合作觀念:上善若水 溶入之智
← 團(tuán)隊觀念:優(yōu)秀團(tuán)隊的成功之道
← 分享 :招工、吸引人、求賢令
← 成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
← 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退
← 案例:營銷人員的洞察力與成本意識升級

二 、營銷管理者智慧與心態(tài)修煉
← 在商言商用傳統(tǒng)文化剖析營銷
← 以求真之心感悟營銷的真諦
← 理清營銷團(tuán)隊用人方式的誤區(qū)
← 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任
← 以求道之態(tài)度把服務(wù)營銷做到極致
← 艮卦啟示:智慧源于寧靜
← 關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?
← 案例:扼殺靈性PK激活靈性
← 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
← 分享:中西方人思維模式探究
← 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
← 學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用

三 、營銷管理者領(lǐng)袖世界打造
← 營銷領(lǐng)袖是怎樣煉成的?
← 營銷領(lǐng)袖發(fā)展戰(zhàn)略觀:做戰(zhàn)士 不做烈士
← 營銷領(lǐng)袖的價值與特性
← 營銷領(lǐng)袖與消費群體的意識區(qū)分
← 打造屬于自己的領(lǐng)袖世界
← 營銷領(lǐng)袖具備的三大能力

四 、營銷管理者營銷能力提升
← 營銷思維區(qū)分:工廠—市場—問題
← 營銷意識比較:被動—主動—互動
← 觀點:厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
← 全方位分析 市場.營銷.銷售
← 營銷升級探究:店面營銷進(jìn)化論
← 互動營銷特點:顧客—朋友—粉絲
← 營銷本質(zhì)探究:情緒、價值和利益
← 技巧:產(chǎn)品營銷傳播方式的最有力要點

五 、營銷管理者團(tuán)隊建設(shè)策略
← 志同道合:團(tuán)隊的最高境界
← 構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊運(yùn)營七系統(tǒng)
← 團(tuán)隊打造:五子登科建隊法
← 形式可以簡單,儀式必須偉大
← 四種不同性格下屬的管理
← 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
← 輔導(dǎo)下屬的時機(jī)與步驟
← 案例:如何提升優(yōu)秀營銷精英的表達(dá)、思維能力?
← 視頻:營銷領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)下屬與帶隊智慧探討?

六 、營銷管理者管控技巧升級
← 管理的“根源”問題
← 兩種不同的管理模式
← 基于四種視角的管理區(qū)分
← 技巧:中國式管理3造
← 打造高效營銷團(tuán)隊的文化模式
← 案例:團(tuán)隊7種常見角色管理
結(jié)語:宗教智慧與營銷團(tuán)隊管理

 

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