理財規(guī)劃師專業(yè)培訓(xùn)(營銷)
理財規(guī)劃師專業(yè)培訓(xùn)(營銷)詳細(xì)內(nèi)容
理財規(guī)劃師專業(yè)培訓(xùn)(營銷)
理財規(guī)劃師專業(yè)崗位培訓(xùn)大綱
該課程大綱分為兩個部分:
一是專業(yè)知識培訓(xùn),二是專業(yè)技能培訓(xùn)
1/專業(yè)知識培訓(xùn)是解決理財經(jīng)理崗位熟練操作程度,即會做;
2/專業(yè)技能培訓(xùn)是解決理財經(jīng)理崗位給組織帶來的價值最大化,即做好。
一/專業(yè)知識
第一講:當(dāng)前財富管理市場的形勢變化
一、大資管時代己經(jīng)到來
1.存款為什么越來越難攬?
2.大資管時代的幾何式發(fā)展
3.財富的增加讓居民變得越來越精明
二、如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭
1.余額寶PK銀行活期理財產(chǎn)品
2.P2P產(chǎn)品PK銀行理財
3.有限合伙產(chǎn)品PK銀行集合理財產(chǎn)品
4.信托PK銀行私行產(chǎn)品
第二講:理財規(guī)劃原理
一、財富管理的理念
小組探討:財富管理者和富裕人士的區(qū)別
二、我們需要的理財智慧
案例分析:財商的認(rèn)知
三、財富管理的總體目標(biāo)
小組研討:追求財務(wù)自由之路的路徑
四、財富管理的具體目標(biāo)
案例分析:不同生命周期人士如何規(guī)劃人生
第三講:理財規(guī)劃基礎(chǔ)
一、客戶財務(wù)分析
1.編制財務(wù)報表
1)資產(chǎn)負(fù)債表
2)收入支出表
案例分析:王先生家庭財務(wù)報表
2.診斷客戶財務(wù)問題
1、客戶財務(wù)指標(biāo)
2、財務(wù)指標(biāo)案例
小組研討:張先生家庭指標(biāo)分析
3、財務(wù)診斷案例
小組研討:張先生家庭財務(wù)診斷
3.財務(wù)分析案例通關(guān)
小組研討:馬先生家庭的財務(wù)診斷
二、理財計算實務(wù)
1.單筆現(xiàn)金流
案例分析:理財計算的三大要素
2.規(guī)則現(xiàn)金流
1)房貸還款的運用
2)子女教育的運用
3)養(yǎng)老規(guī)劃的運用
3.不規(guī)則現(xiàn)金流
案例分析:做出最優(yōu)投資決策
4.利率轉(zhuǎn)換
案例分析:金融產(chǎn)品設(shè)計的方法
5.理財綜合計算
小組練習(xí):金融案例綜合計算
6.金融案例計算
案例分析:張先生購房相關(guān)計算
案例分析:張女士子女教育計算
案例分析:客戶退休規(guī)劃計算
第四講:客戶的財務(wù)需求
一、客戶的理財需求
1.客戶的財務(wù)需求有哪些?
1)退休金市場的重大空間
2)子女教育
3)置業(yè)空間等
2.協(xié)助客戶達(dá)成各種人生目標(biāo)
3.分群提供更貼近的銷售活動
二、什么是滿足的客戶的財務(wù)需求?
1.與客戶分享正確的投資理財策略
三、客戶需求分析
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次
即刻需求VS潛在需求
四、KYC技巧
一、KYC詢問的藝術(shù)
1、暖場(形體、聲音、語速、話題)
2、開放式提問打開局面
3、選擇式提問縮小范圍
4、封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
二、傾聽并整理客戶需求
工具提供:風(fēng)險屬性評估表
工具提供:需求分析表
三、KYC技術(shù)小組練習(xí)
第五講:資產(chǎn)配置的基本思路
一、基本流程
1.問診
2.把脈
3.講思路
4.開藥方
互動討論:醫(yī)生是怎么做營銷的?
二、從資產(chǎn)期限角度做資產(chǎn)配置
1.根據(jù)生命周期理論
2.根據(jù)客戶風(fēng)險喜好
3.根據(jù)客戶職業(yè)特點
4.根據(jù)客戶投資經(jīng)驗
三、資產(chǎn)配置實現(xiàn)
1.資產(chǎn)配置:現(xiàn)金規(guī)劃
1.現(xiàn)金規(guī)劃的實質(zhì)
案例分析:馬先生家庭的現(xiàn)金流分析
2.現(xiàn)金規(guī)劃的一般工具
小組研討:貨幣市場基金的銷售技巧
3.現(xiàn)金規(guī)劃的融資工具
案例分析:信用卡使用技巧
4.制定現(xiàn)金規(guī)劃方案
案例分析:吳先生家庭現(xiàn)金規(guī)劃方案
2.資產(chǎn)配置:保險規(guī)劃
1.什么是保險規(guī)劃
課堂探討:保單體檢的必要性
2.客戶保險需求分析
1)壽險需求分析
案例分析:陸先生保險需求確定
2)健康險需求分析
課堂探討:確定重大疾病險種保額的方法
3.保險規(guī)劃案例分析
1)三口之家(雙薪家庭)的保險規(guī)劃
2)三口之家(全職太太)的保險規(guī)劃
3)單親家庭的保險規(guī)劃
3.資產(chǎn)配置:消費規(guī)劃
1.房產(chǎn)規(guī)劃
1)眾論房地產(chǎn)投資
小組研討:本地區(qū)房價未來漲跌的預(yù)測
2)購租房需求分析
案例分析:小劉購房租房決策分析
3)購房的財務(wù)決策
小組研討:住房抵押性質(zhì)分析
案例分析:金先生買得起多貴的房子
4)購房的貸款方案
案例分析:趙女士組合貸款方案
5)制定房產(chǎn)規(guī)劃方案
案例分析:楊先生購房方案
小組研討:二手房和期房的價值
2.購車規(guī)劃
1)買車相關(guān)費用
案例分析:張先生購車方案
2)汽車消費信貸
案例分析:王先生和楊先生的購車貸款方案
3)綜合評估住與行
4)制定購車規(guī)劃方案
案例分析:張先生購車方案
4.資產(chǎn)配置:子女教育規(guī)劃
1.為什么要做子女教育金規(guī)劃
小組研討:小王的高等教育選擇
2.怎么做子女教育金規(guī)劃
3.進(jìn)行子女教育金規(guī)劃的工具
案例分析:馬先生的子女教育年金保險
4.制定子女教育理財建議書
案例分析:方先生家庭子女留學(xué)規(guī)劃
5.資產(chǎn)配置:退休規(guī)劃
1.為什么要做退休規(guī)劃
2.怎么做退休規(guī)劃
3.進(jìn)行退休規(guī)劃的工具
4.制定退休規(guī)劃方案
案例分析:馬先生的退休規(guī)劃建議書
6.資產(chǎn)配置:稅務(wù)規(guī)劃
7.資產(chǎn)配置:遺產(chǎn)規(guī)劃
第六講:理財規(guī)劃書模板
一、聲明
二、客戶家庭基本情況介紹
三、客戶當(dāng)前財務(wù)狀況分析
1.家庭資產(chǎn)負(fù)債表
2.家庭現(xiàn)金流量表
3.家庭財務(wù)比率表
4.家庭財務(wù)狀況概述
四、可流動資產(chǎn)梳理
五、客戶理財目標(biāo)梳理
六、理財目標(biāo)規(guī)劃
七、風(fēng)險告知
八、免責(zé)聲明
二/專業(yè)技能
一、現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(1)計劃經(jīng)濟(jì)
(2)市場經(jīng)濟(jì)
電商經(jīng)濟(jì)
微商經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì)
直播經(jīng)濟(jì)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
自媒體經(jīng)濟(jì)
思考:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場主體的變化下營銷該如何做?
2、消費心理學(xué)
人通過產(chǎn)品打通另一個人的市場
市場營銷
存款4P:產(chǎn)品、價格、促銷、渠道
貸款4R:關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報
營銷與銷售區(qū)別
思考:根據(jù)我行特色產(chǎn)品進(jìn)行落地式的營銷?
案例:如何根據(jù)客戶的行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)營銷的策劃?一個賣木地板的客戶如何關(guān)聯(lián)營銷成為我行的特色產(chǎn)品的客戶?
具體答案:木地板關(guān)聯(lián)幾十個供應(yīng)鏈,打通之間的關(guān)系,建立客戶需求進(jìn)行推動我行特色產(chǎn)品需求。
二、理財4P營銷落地實操(簡單講授)
1去哪找——渠道
協(xié)會、商會、校友會、聯(lián)合會、促進(jìn)會、宗親會——凈值大客戶
已退休干部、老年大學(xué)、夕陽紅藝術(shù)團(tuán)——中產(chǎn)客戶
廣場舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機構(gòu)——小康客戶
種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶——三農(nóng)精英客戶
2找什么——產(chǎn)品
找市場需求
客戶需求
找客戶與銀行結(jié)合點
3如何促成——促銷
心理暗示法
名人效應(yīng)法
感情開溫法
欲擒故縱法
三、理財4R營銷落地實操(重點講授)
1去哪找 ——關(guān)聯(lián)
種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶——三農(nóng)精英客戶;
廣場舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機構(gòu)——小康客戶。
2找什么 ——反應(yīng)
傾聽客戶需求
嫁接貸款產(chǎn)品
3如何談 ——關(guān)系
情感關(guān)系
需求關(guān)系
服務(wù)關(guān)系
深層次營銷關(guān)系
4如何促成——回報
推介法
感思法
解決問題法
口碑營銷法
5如何做銀行理財產(chǎn)品活動的策劃
1/客戶群
不同的客戶群活動的重點的不同
A/年輕白領(lǐng)
興趣點:擇偶/單身派對/交友/讀書會/職業(yè)發(fā)展/演講沙龍/電影/職業(yè)性格測試與生涯規(guī)劃/健身/城際徒步/心理學(xué)知識/星座與運程
B/家庭主婦
興趣點:子女教育/少兒繪畫大賽兒童財商講座/烹飪/親子游/夫妻溝通技巧/中醫(yī)與健康/星座/夫妻相處之道
C/企業(yè)老板
興趣點:經(jīng)濟(jì)形勢/經(jīng)濟(jì)走勢與投資機會/運動健身/羽毛球比賽/風(fēng)水/風(fēng)水講座/國學(xué)/國學(xué)講座/投資/字畫收藏/手表/名表風(fēng)云/收藏/茶與人生
2/特殊客戶群
A/拆遷戶
興趣點:車子/汽車4S店/房子/房地產(chǎn)商/投資/成功企業(yè)家分享/教育/學(xué)校擇校,旅游/撲克比賽
B/興趣愛好
興趣點:攝影愛好者/風(fēng)箏愛好者/釣魚愛好者/書法愛好者/繪畫愛好者/登山愛好者/養(yǎng)鳥愛好者
如何做好客戶的維護(hù)
1/存量客戶
一面帶點,增加客戶黏性
2/ 休眠客戶
點對點,互動活動激發(fā)客戶
3/臨界客戶
一面帶面,喚起客戶
4/新增客戶
點面結(jié)合,找準(zhǔn)客戶需求
六、營銷人員八大關(guān)
形象關(guān)
語言關(guān)
產(chǎn)品關(guān)
話術(shù)關(guān)
主動關(guān)
心理關(guān)
暗示關(guān)
學(xué)習(xí)關(guān)
七、營銷人員五個習(xí)慣
積極主動
要事第一
共贏思維
以始為終
知彼知已
趙偉老師的其它課程
網(wǎng)點信貸營銷精細(xì)化管理 06.19
網(wǎng)點信貸營銷精細(xì)化管理【課程大綱】第一部分網(wǎng)點營銷精細(xì)化管理之關(guān)鍵問題解析(6小時)1.支行長的困惑1.為什么網(wǎng)點的目標(biāo)很難達(dá)成?2.為什么員工不能和你一條心?3.如何讓員工在團(tuán)隊中有幸福感?4.如何讓管理變得簡單輕松?5.如何讓新制度自動自發(fā)的落地?2.網(wǎng)點營銷精細(xì)化管理三個核心1.如何提高員工積極性2.如何提升員工營銷技能3.如何搞好內(nèi)控管理【案例分析】
講師:趙偉詳情
旺季開門紅外拓營銷培訓(xùn)大綱一、課程內(nèi)容:近幾年,銀行間的競爭幾近白熱化,在旺季來臨時,要想做好開門紅營銷,純靠大廳或老客深挖和轉(zhuǎn)介紹等營銷模式,已很難取得顯著成效,而以“兩掃五進(jìn)”為主的外拓+廳堂營銷模式則大顯神威,成了諸多銀行快速提升業(yè)績的最主流營銷模式。本課程總結(jié)了馮老師多年帶領(lǐng)團(tuán)隊外拓營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以演練模擬及實戰(zhàn)成果分析為主要授課模式,使學(xué)員能做到
講師:趙偉詳情
鄉(xiāng)村振興金融營銷發(fā)展 06.19
鄉(xiāng)村振興金融的營銷發(fā)展課程大綱開篇講授:1、國家扶貧辦公室與鄉(xiāng)村振興局有什么不同?2、國家鄉(xiāng)村振興局在國家發(fā)展中的地位?3、金融行業(yè)如何踏上這趟列車?4、當(dāng)?shù)氐慕鹑谛袠I(yè)能為鄉(xiāng)村振興提供什么?銀行信貸營銷思維銀行業(yè)務(wù)是產(chǎn)品還是服務(wù)信貸業(yè)務(wù)是產(chǎn)品嗎?信貸業(yè)務(wù)是服務(wù)嗎?銀行營銷面臨的三大難題拓客難:坐“椅”待“幣”到主動營銷;留客難:產(chǎn)品關(guān)系到情感關(guān)系;成交難:銷
講師:趙偉詳情
小微企業(yè)信貸營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶約見成功率低,80甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費;富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極體驗讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強;電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電
講師:趙偉詳情
公私信貸營銷管理 06.19
公私信貸營銷管理技巧一、對公貸款總述(一)決定對公客戶產(chǎn)品的因素:客戶需求、行內(nèi)政策(授信政策、產(chǎn)品政策、合規(guī)政策等)、形勢發(fā)展(資金面、政策面)(二)對公客戶五大需求資金融通、促成交易、降本增效、擴(kuò)大銷售、加強管理(三)銀行產(chǎn)品分類授信類、結(jié)算類、增值類二、資金融通型(一)適用客戶總的特點:資金總體緊張具體分類:新建企業(yè)或成立時間不長投資擴(kuò)張需求大、新增訂
講師:趙偉詳情
構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱 06.19
構(gòu)建生態(tài)圈課程大綱培訓(xùn)時長:兩天培訓(xùn)形式:封閉式外租場地課桌形式:島嶼狀小組人數(shù):8人一組培訓(xùn)班人數(shù):60人以內(nèi)為宜教學(xué)形式:講授+研討+發(fā)表+試講+每日學(xué)習(xí)總結(jié)小組評選:課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成質(zhì)量、課堂筆記課程魅力:不再給商家補貼讓利的差價,讓商家贊助我們的活動課程重點:理論知識、三種模式、三套話術(shù)課程效果:學(xué)完就能用,降低我們的營銷費用,增加了商家與儲蓄戶/
講師:趙偉詳情
顧問式營銷與資產(chǎn)配置 06.19
課程目標(biāo):銀行零售營銷人員面臨困境:市場變化導(dǎo)致原來營銷方法失效,專業(yè)知識難以轉(zhuǎn)化成產(chǎn)能,和客戶溝通交流障礙等。在此背景下推出此課程,旨在幫助營銷行員學(xué)會用專業(yè)知識和客戶進(jìn)行有效溝通,切實提升營銷成功率,提升營銷信心,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能提升。課程以實戰(zhàn)為核心,注重所有方式方法的實用性,讓營銷行員拿來即用、用之有效。授課方式:講授、案例分析、現(xiàn)場實操、情景演練等課程
講師:趙偉詳情
家庭資產(chǎn)配置與顧問式營銷 06.19
家庭資產(chǎn)配置與顧問式營銷課程背景:理財規(guī)劃是指運用科學(xué)的方法和特定的程序為客戶制定切合實際、具有可操作性的包括現(xiàn)金規(guī)劃、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃風(fēng)險管理與保險規(guī)劃、稅收籌劃、投資規(guī)劃、退休養(yǎng)老規(guī)劃、財產(chǎn)分配與傳承規(guī)劃等某方面或者綜合性的方案,使客戶不斷提高生活品質(zhì),最終達(dá)到終生的財務(wù)安全、自主和自由的過程。真正的理財規(guī)劃包括現(xiàn)金規(guī)劃、投資規(guī)劃、風(fēng)險管理和保險規(guī)
講師:趙偉詳情
兩卡社群營銷新策略與交叉營銷實戰(zhàn) 06.19
《兩卡社群營銷新策略與交叉營銷實戰(zhàn)》課綱——講師:趙偉課程目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),了解移動互聯(lián)網(wǎng)下的社群營銷基本理念以及掌握通過社群營銷推動兩卡交叉銷售,從而建立新的營銷模式。課程大綱:第一講:社群營銷、異業(yè)聯(lián)盟、廳堂營銷、外拓營銷、特色客群營銷一、社群營銷1、社群營銷流程?建設(shè)分層社群?引流精準(zhǔn)用戶?增值用戶服務(wù)?圈層服務(wù)?分類服務(wù)?情感鏈接?變現(xiàn)社群用戶
講師:趙偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194