《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新基建發(fā)展》

  培訓(xùn)講師:楊拙

講師背景:
楊拙老師——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興研究專(zhuān)家浙江大學(xué)博士華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授/研導(dǎo)華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究中心主任北京大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者美國(guó)密西根州立大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者01-獲得省市級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng):1)2018年湖北省人文社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)2)202 詳細(xì)>>

楊拙
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《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新基建發(fā)展》

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新基建發(fā)展
課程背景:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降,中美摩擦嚴(yán)重,國(guó)際外貿(mào)市場(chǎng)受阻,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將何去何從?在此之際,中央提出新基建發(fā)展戰(zhàn)略,它跟傳統(tǒng)基建有什么區(qū)別,包含哪些內(nèi)容和發(fā)展方向,將對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生什么影響?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)困境和挑戰(zhàn)在哪里?中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力在哪里?個(gè)人、企業(yè)、地方政府的機(jī)會(huì)在哪里?
如何深入理解中央提出的“中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展”新理念?高質(zhì)量發(fā)展如何深刻影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展?
在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何利用市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”,政府如何發(fā)揮“有形之手”的作用?市場(chǎng)和政府的關(guān)系如何處理?
新基建與舊基建的區(qū)別在哪里?它的重要性在哪里?
新基建將會(huì)如何改變?nèi)藗兒椭袊?guó)社會(huì)的方方面面?
新基建主要包括哪些方面?新基建未來(lái)發(fā)展方向在哪里?
本課程將深入解答以上所有難題,幫您輕松理解過(guò)去、當(dāng)下和未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和新基建發(fā)展,為您在未來(lái)做出決策提供智力支持。
課程收益:
★ 深刻理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下形勢(shì)
★ 深刻理解中國(guó)新基建的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向,把握未來(lái)新基建投資機(jī)會(huì)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政府、企業(yè)、銀行的中高層員工
課程方式:理論講授+案例解析+數(shù)據(jù)解讀
課程大綱
第一講:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段
一、中國(guó)百年未有之大變局
1. 經(jīng)濟(jì)增速放緩
2. 中美摩擦:“卡脖子”
3. 后發(fā)國(guó)家追趕:勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)
4. 中國(guó)將如何跨越“中等收入陷阱”
數(shù)據(jù)解析:中國(guó)四十年GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)
數(shù)據(jù)解析:中國(guó)、日本、韓國(guó)等多國(guó)GDP增長(zhǎng)橫向與縱向?qū)Ρ?br /> 案例:WTO經(jīng)濟(jì)合作組織框架衰退
案例:中國(guó)、日本和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)比較
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力
1. 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2. 調(diào)整結(jié)構(gòu)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
3. 變革發(fā)展路徑:從粗放到高質(zhì)量發(fā)展
三、中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展新理念
1. 創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
2. 協(xié)調(diào)的重要性
3. 綠色、開(kāi)放和共享問(wèn)題
案例:手機(jī)行業(yè)發(fā)展:諾基亞被蘋(píng)果顛覆
案例:中國(guó)電商快遞行業(yè)發(fā)展:京東VS淘寶
案例:世界汽車(chē)行業(yè)發(fā)展:福特、通用、特斯拉
案例:中國(guó)家用小電器:小熊電器VS蘇泊爾
第二講:中國(guó)新基建的基石
一、解讀“新基建”
內(nèi)涵:信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
1. “新基建”的三大特點(diǎn)
特點(diǎn)一:以新發(fā)展理念為前提
特點(diǎn)二:以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)
特點(diǎn)三:以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)
2. 新基建與傳統(tǒng)基建的差異:數(shù)字、信息、新能源、新材料
案例:2021年美國(guó)1500億基礎(chǔ)設(shè)施一攬子計(jì)劃
二、新基建發(fā)展的重要性與意義
1. 四次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和重大轉(zhuǎn)型
1)“大蕭條”與凱恩斯主義
2)“滯脹”與新自由主義
3)國(guó)際金融危機(jī)與新凱恩斯主義
4)疫情、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)與“新基建經(jīng)濟(jì)學(xué)”
2. 超發(fā)貨幣“治標(biāo)不治本”
1)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但消費(fèi)、投資受重創(chuàng)
2)歐美股市崩盤(pán)與債市拋售
案例:2008金融危機(jī)的教訓(xùn):杠桿與流動(dòng)性
3)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求
3. 新基建,從三方面擴(kuò)大內(nèi)需
擴(kuò)大內(nèi)需的常用思路:刺激消費(fèi)與基礎(chǔ)建設(shè)
1)財(cái)政支出、政府舉債,運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)“大動(dòng)脈”
2)上下游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),輻射范圍廣
3)吸引大量勞動(dòng)力,有效解決就業(yè)問(wèn)題
4. 未來(lái)視角:“新”基建的時(shí)代意義和歷史經(jīng)驗(yàn)
1)激活數(shù)字要素配置
2)搭建數(shù)字物理空間新秩序
3)支持?jǐn)?shù)字生產(chǎn)力發(fā)展
4)構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系
第三講:中國(guó)新基建投資七大領(lǐng)域
領(lǐng)域一:5G基站建設(shè):全球領(lǐng)先
1. 規(guī)模最大,用戶(hù)最多
2. 技術(shù)首創(chuàng),突破環(huán)境限制
3. 智慧應(yīng)用范圍廣
領(lǐng)域二:大數(shù)據(jù)中心
1. 數(shù)據(jù)中心機(jī)柜較少
2. 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、增長(zhǎng)快
3. 能耗問(wèn)題與綠色數(shù)據(jù)中心
領(lǐng)域三:人工智能
1. 兩大分支:自然語(yǔ)言處理與機(jī)器視覺(jué)
2. 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
3. 人工智能行業(yè)結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)、技術(shù)、平臺(tái)與應(yīng)用
4. 發(fā)展阻力:美國(guó)霸權(quán)
領(lǐng)域四:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2. 工業(yè)發(fā)展面臨行業(yè)瓶頸
3. 新技術(shù)商業(yè)模式清晰,發(fā)展前景廣闊
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系:綜合性、特色性、專(zhuān)業(yè)性
5. 城市發(fā)展不均或?qū)⒊蔀橹卮筇魬?zhàn)
領(lǐng)域五:新能源汽車(chē)充電樁
1. 布局?jǐn)U大,充電樁數(shù)量不斷增加
2. 新能源汽車(chē)需求增長(zhǎng),潛力大
領(lǐng)域六:城際高速鐵路和城際軌道交通
1. 建成京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)軌道交通網(wǎng)
2. 新增里程目標(biāo):兩個(gè)“3000公里”
領(lǐng)域七:特高壓
1. 特高壓電網(wǎng)破解能源電力發(fā)展的深層次矛盾
2. 我國(guó)電網(wǎng)的區(qū)域布局
3. “十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
案例:“四萬(wàn)億”計(jì)劃和美國(guó)“新基建”
案例:前車(chē)之鑒——大蕭條、滯脹、金融危機(jī)到新基建
案例:中國(guó)5G建設(shè)“全球第一”
案例:“東數(shù)西算”工程

 

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